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轉(zhuǎn)型,很迫切,你準備好了嗎?

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1#
發(fā)表于 2014-7-21 14:12:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我自己著急,也替大家著急,感受也很深。
未來在哪里?大家都想知道的話題。
其實就是轉(zhuǎn)型,玩高檔次的東西。其實是再簡單不過的道理。
論壇里高人不少,但了解世界的僅此一位,998.
從他開始在論壇寫文章,就始終關(guān)注,人家說的都是實話,都是哪個理,有些比老郎說的還透徹。
真的很多時候沒必要再爭論,998已經(jīng)很早就告訴他大家了,并且在反復(fù)強調(diào)。

咱么回顧一下轉(zhuǎn)型吧,比較深刻的還是老朱上任的時候,98年,哪是大刀闊斧的改革。
當(dāng)時對國企的改革還是下了很大力氣的,當(dāng)時叫“抓大放小”,把沒有規(guī)模、沒有效益的企業(yè)都下放甚至放棄了,
才成立國資委,才有了一堆很肥很大的國有企業(yè),并且延續(xù)多年,讓這些大型國企繼續(xù)兼并重組,增強實力。

也有相當(dāng)多的中小國企倒閉了,很多中型國企都劃到了省國資委。當(dāng)時,沖擊比較大的就是紡織行業(yè),搞棉花紡織的企業(yè)從上海到內(nèi)地,都倒掉了。全國也產(chǎn)生了很多下崗工人。

2008年,全球經(jīng)濟危機,本該轉(zhuǎn)型的,沒有轉(zhuǎn),來了4萬億的投資,時至今日造成多個行業(yè)產(chǎn)能過剩,比如當(dāng)時刺激的風(fēng)電、太陽能都剩了,現(xiàn)在還包括煤炭、鋼鐵、水泥、家電、汽車、工程機械都是嚴重過程。

2008年也倒掉了一批企業(yè),就是外貿(mào)企業(yè)、做玩具的企業(yè)都倒掉了,對東莞的沖擊非常大,出口開始下滑了。

大家看看,襯衣、制鞋、玩具都已經(jīng)轉(zhuǎn)移了,都轉(zhuǎn)移到成本更低的國家了,汽車、家電、手機也開始向印尼、越南、印度、中東等國家轉(zhuǎn)移了。

你看我們的成產(chǎn)成本吧,房價上漲,房租上漲,電費上漲,汽油、柴油上漲,鐵路貨運上漲,鐵礦石價格也不低,基本原材料都是上漲的,人工也都是上漲的,人民幣還在不斷升值,你再玩低端的還有什么出路,你拼的過哪些生產(chǎn)力成本更低的國家嗎。

即使和美國拼價格我們都沒有優(yōu)勢,米國的房價沒你高、汽柴油比你便宜,鐵礦石、煤炭、石油、電費都比年便宜,效率比你高,質(zhì)量比你好,你會有什么優(yōu)勢?

只有轉(zhuǎn)型,該放棄的放棄,該把質(zhì)量做好就努力做好,維持一個合理的性價比,追求一個合理的利潤,高利潤的時代已經(jīng)過去了,高補貼的時代也過去了。

對于我們技術(shù)人員,也只有轉(zhuǎn)型,提高自己的能力,做出高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計,設(shè)計高效率的專機,我們的未來才能繼續(xù)維持。

還是繼續(xù)聆聽998,然后努力學(xué)習(xí),趕快轉(zhuǎn)型吧。
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2#
發(fā)表于 2014-7-21 14:23:11 | 只看該作者
還沒準備好呢。轉(zhuǎn)這么快。是要阿呆死翹翹么?

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我洋文還沒準備好。想換個平臺混搭。  發(fā)表于 2014-7-21 14:31
你都賣航空了,怎么還不算轉(zhuǎn)型?還準備把航天的也打進去?  發(fā)表于 2014-7-21 14:28
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3#
發(fā)表于 2014-7-21 14:48:16 | 只看該作者
關(guān)鍵是很多老板都不懂得怎么轉(zhuǎn)型,有些老板就沒打算長久待在制造業(yè),過一天算一天。

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怎么辦?學(xué)學(xué)恒大足球吧~學(xué)學(xué)許老板吧  發(fā)表于 2014-7-22 17:02
很簡單啊,這種老板都是要被淘汰的命,這就是經(jīng)濟危機的好處  發(fā)表于 2014-7-21 23:04
老板很清楚該怎么辦,你要說花錢請高人,認認真真辦實事,別扯什么帝王之術(shù),多學(xué)點普世價值,這老板從內(nèi)心就沒法接受。更別提有的老板自身人品有多渣,所以工程師們還是照顧好自己的吧  發(fā)表于 2014-7-21 18:57
差不多吧,質(zhì)量上了,成本高了,對于供應(yīng)商要求也高了,市場短時間內(nèi)不接受,等于把一個企業(yè)重新推到從來,只能持續(xù)改善,想一口吃個胖子,我只能呵呵了,能怎么搞,規(guī)模化生產(chǎn)跟實驗室不一樣的,,很多歌矛盾點。  發(fā)表于 2014-7-21 17:20
俺們這的情況是,老板想做好,但是也不知道咋做,喊口號,抓質(zhì)量,開質(zhì)量會議,試圖短期內(nèi)把產(chǎn)品搞上去,搞了不到一兩個月就沒信心了,阻力重重。企業(yè)從建廠到現(xiàn)在幾十年養(yǎng)成的不良風(fēng)氣,豈能一下子就能改掉。  發(fā)表于 2014-7-21 17:05
你想的太理想話了,當(dāng)你看到老板想做好,也投資了,但是沒成果之后的無奈的樣子,你就不會這么說了。你只是從理想條件出發(fā),成本,采購,市場,管理,技術(shù),人員散漫,N多制約條件,真的這么好弄嘛。  發(fā)表于 2014-7-21 16:44
自己的產(chǎn)品有什么問題,哪些地方質(zhì)量沒控制,老板不清楚嗎?與同類型質(zhì)量較好產(chǎn)品的差距在哪里不知道嗎?一定是不正視問題造成的,自己不愿意轉(zhuǎn)型,沒人可以改變他  發(fā)表于 2014-7-21 16:03
呆過兩個公司,規(guī)模不是太大,也不小,算中型吧,想做好的,質(zhì)量也想做好,但是做不出來。中型的都轉(zhuǎn)不了,往上大的不清楚,往小的看也很難。原因還是998說的,沒人知道怎么做。都是小修小改,或許眼界問題。  發(fā)表于 2014-7-21 15:18
最主要是不愿意轉(zhuǎn),下不了狠勁,他不知道他的產(chǎn)品質(zhì)量不好嗎?他就是不愿意提高,他愿意繼續(xù)拼價格,誰都沒辦法,老板也不上論壇,沒辦法  發(fā)表于 2014-7-21 15:07
無資金,無技術(shù),無理念,轉(zhuǎn)型?談何容易?  發(fā)表于 2014-7-21 14:59
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4#
發(fā)表于 2014-7-21 14:53:14 | 只看該作者
看了10個帖子9個都說了998,不知道在哪個帖子能遇到本尊。

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2266998 過街蛤蟆  發(fā)表于 2014-7-21 18:57
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5#
發(fā)表于 2014-7-21 15:30:53 | 只看該作者
最近看了德國通史,里面提到關(guān)于德國工業(yè)的發(fā)展史。原文有一段是這樣寫的:“德國大工業(yè)發(fā)展時期恰好處在1873-1896年這一世界經(jīng)濟長波振幅的大蕭條時期,。。。。德國人慣用的先送優(yōu)質(zhì)貨樣后交劣質(zhì)商品的騙人手法,很快就在世界市場上受到了嚴酷的懲罰,很難繼續(xù)施展下去,但是多虧蕭條時期生產(chǎn)過剩條件下的競爭,也漸漸促使體面的英國人走上了降低產(chǎn)品質(zhì)量的歪路,這就幫助了這一行里無可匹敵的德國人。。。。!

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天朝的理念無非就是別人也曾在街大便了,所以他隨便也是正常的,可他忘了,現(xiàn)在的世界就是不允許你隨便,不聽就往死揍。  發(fā)表于 2014-7-21 18:59
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6#
發(fā)表于 2014-7-21 17:52:12 | 只看該作者
已經(jīng)沒得轉(zhuǎn)了。最佳的轉(zhuǎn)型時期都浪費了。
下崗再就業(yè)時浪費了一大批技術(shù)人才,技術(shù)沒有傳承。
08年到現(xiàn)在企業(yè)大部分也是茍延殘喘。
莫說技術(shù)傳承,找個會拿角磨機,會看圖紙的都難。
還往哪轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)回去種地沒沒門了。

自己的路都被自己堵死了。
撞墻去吧。

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會角磨機,你說讓樓上的工程師拿角磨機干活,萬一受了傷,老板賠嗎,你說工傷保險,對不起,不少小民企只給工人上工傷保險。  發(fā)表于 2014-7-21 19:00
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7#
發(fā)表于 2014-7-21 23:20:53 | 只看該作者
個人認為,想轉(zhuǎn)型,首先思想觀念上要轉(zhuǎn)變,但這比登天還難,現(xiàn)有的這些企業(yè)100家能有1家成功轉(zhuǎn)型就不錯了,剩下的怎么辦,就只有被淘汰,直到淘汰掉原有的發(fā)展模式
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8#
發(fā)表于 2014-7-22 16:33:15 | 只看該作者
想著容易,做著難啊!誰都想轉(zhuǎn)型,錢都投資在那,不是你想轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)得了的。  而且轉(zhuǎn)型就是背水一戰(zhàn),勝負就是天堂與地獄!沒幾個人承受得了失敗的結(jié)果!

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新公司就好好干嗎?都是拼價格,竟底,哪管什么質(zhì)量,一樣都是要死掉  發(fā)表于 2014-7-22 17:10
大家借口都很多,結(jié)果忍不了一時,后來就死掉了  發(fā)表于 2014-7-22 17:09
所以還是新成立的公司會有一些后發(fā)優(yōu)勢的,把那些老企業(yè)逐漸干掉  發(fā)表于 2014-7-22 17:05
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