美德日壟斷中國發(fā)電燃?xì)廨啓C(jī)，天價(jià)修理費(fèi)逼吐血

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天然氣發(fā)電機(jī)的檢修費(fèi)用常常令中國電廠談虎色變

自從上海漕涇天然氣發(fā)電廠建成后，僅2009年-2011年間，漕涇電廠即為檢修維護(hù)花費(fèi)了驚人的3.83億元，已超過其總投資的13%。

由上海電力牽頭籌建的漕涇電廠使用天然氣發(fā)電，為上�；�工園區(qū)提供電力并供熱，該電廠采購了2臺(tái)美國GE公司生產(chǎn)的300MW燃?xì)獍l(fā)電機(jī)，但由于核心技術(shù)受制于人，重要的檢修環(huán)節(jié)仍嚴(yán)重依賴GE公司，而不得不為此支付高昂代價(jià)。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，漕涇電廠在購買設(shè)備時(shí)與GE公司簽訂CSA長期合約式合同，這是一項(xiàng)價(jià)格不菲的售后檢修服務(wù)，為此，漕涇電廠在2009年-2010年間，至少支付給GE公司1.27億余元。


漕涇電廠的“遭遇”在中國具有普遍性，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國幾乎所有已建、在建的天然氣發(fā)電機(jī)均來自國外巨頭，美國GE、德國西門子及日本三菱公司憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備已壟斷中國市場。

更為嚴(yán)重的是，壟斷將長期持續(xù)。按21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者掌握的一份國家能源局委托相關(guān)機(jī)構(gòu)做的天然氣發(fā)電調(diào)研內(nèi)部資料的說法，“天然氣發(fā)電機(jī)的國外技術(shù)壟斷短期內(nèi)難以解決，甚至十多年都無法解決�！�


壟斷的后果必然是支付高昂代價(jià)，這一代價(jià)不僅僅由中國的電廠承擔(dān)，亦將通過電費(fèi)由全民負(fù)擔(dān)。在天然氣發(fā)電領(lǐng)域，中國的回旋余地十分有限。

根據(jù)國務(wù)院2013年1月1日發(fā)布的能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃，天然氣發(fā)電到2015年裝機(jī)容量將在“十一五”的基礎(chǔ)上翻番達(dá)到5600萬千瓦，年均增長16.2%。預(yù)計(jì)至2020年天然氣發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到1億千瓦。

不菲的維修成本

“別說生產(chǎn)出設(shè)備了，連修都修不了�！币晃粐�有電力公司人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。

由于重型燃?xì)廨啓C(jī)國產(chǎn)化程度低，關(guān)鍵核心技術(shù)均在國外公司中，上述國有電力公司每年都要付給燃?xì)廨啓C(jī)制造商“價(jià)格不菲”的費(fèi)用，用于主要核心部件的運(yùn)行維護(hù)和控制系統(tǒng)的維護(hù)升級。

GE公司的檢修服務(wù)稱為CSA條約和MMP合約，西門子公司和三菱公司則籠統(tǒng)稱作計(jì)劃檢修費(fèi)。

以GE為例，該公司的CSA合約即長期維修合約式服務(wù)，其費(fèi)用主要由起始備件費(fèi)、啟動(dòng)費(fèi)、月度固定費(fèi)、運(yùn)行時(shí)間費(fèi)等組成；MMP合約即長期備件和服務(wù)條約，天然氣發(fā)電廠可以根據(jù)需要以確定的優(yōu)惠價(jià)格，從GE公司選購備件、部件修理、選擇檢修指導(dǎo)人員等。

檢修合約的價(jià)格往往讓人咋舌。

據(jù)上述國家能源局調(diào)研內(nèi)部資料顯示，華能金陵電廠與GE公司簽訂的CSA合約于2007年11月生效，據(jù)悉，其2008年的CSA年度費(fèi)用為3600萬元。

華電戚墅堰電廠與GE公司簽訂了MMP合約，雖然可以按優(yōu)惠價(jià)格從GE公司選購備件、部件修理、選擇檢修指導(dǎo)人員等。但小修仍需約1200萬元，中修約5600萬元。不僅如此，在考慮到燃機(jī)動(dòng)靜葉、護(hù)環(huán)、燃料噴嘴等部件經(jīng)過數(shù)次小修后即壽命到期需購買新件，動(dòng)、靜葉在每次返廠修理時(shí)都有一定比例的報(bào)廢率，則每臺(tái)機(jī)組均攤到每年的新件補(bǔ)充費(fèi)用還需另外增加2200萬元。

上海臨港燃機(jī)的修理費(fèi)更加驚人，該電廠與西門子簽訂了燃機(jī)長期維修協(xié)議，全年修理費(fèi)平均為1.2億元，其中備品備件一般占合同總額的50%~60%，燃燒熱通道部件返修費(fèi)用約占20%~30%，人工費(fèi)用約占10%~20%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年該電廠的修理費(fèi)為1.8億元，其中燃?xì)廨啓C(jī)修理費(fèi)占電廠修理費(fèi)比重最大。

“目前，天然氣發(fā)電廠的檢修費(fèi)用談虎色變，但又無能為力�！比A能公司一位不愿具名的人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

國產(chǎn)設(shè)備亟待突破

實(shí)際上，國外電氣巨頭壟斷的還不止售后服務(wù)，最初的設(shè)備購置費(fèi)用也因壟斷而長期保持“價(jià)格穩(wěn)定”。據(jù)悉，天然氣發(fā)電廠的建造成本在3000多元/千瓦，雖然比煤電略低，但卻長期保持在這一水平。

這與其他清潔能源設(shè)備在國產(chǎn)化后的迅速降價(jià)形成鮮明對比。

在風(fēng)力發(fā)電機(jī)尚未大規(guī)模國產(chǎn)化時(shí)，GE等公司生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)曾賣到七八千元/千瓦，但中國企業(yè)制造出自己的風(fēng)電機(jī)組后，價(jià)格迅速跌至4000元/千瓦。與風(fēng)電設(shè)備類似的情況還有太陽能電池板、光伏逆變器等。

但中國國產(chǎn)設(shè)備在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上卻始終難以突破，從上游開采到下游發(fā)電。

如：在頁巖氣開采技術(shù)環(huán)節(jié)，GE擁有油泵和可移動(dòng)發(fā)電機(jī)；在能源傳輸方面，GE新增了小型液化天然氣業(yè)務(wù)；在發(fā)電方面，GE擁有各種燃?xì)獍l(fā)電機(jī)。

為此，國外電氣巨頭往往成為天然氣的支持者。如GE公司去年10月發(fā)布《中國的天然氣時(shí)代：能源發(fā)展的創(chuàng)新與變革》白皮書。

白皮書指出，天然氣將是中國滿足日益增長的能源需求和解決環(huán)境挑戰(zhàn)的最佳選擇，天然氣在能源結(jié)構(gòu)所占比例的上升，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)價(jià)值，即每年可能節(jié)約3800億元的環(huán)境成本。

壟斷的后果必然是支付高昂代價(jià)，這一代價(jià)不僅僅由中國的電廠承擔(dān)，亦將通過電費(fèi)由使用者負(fù)擔(dān)。

一個(gè)較為極端的例子是上海花園飯店分布式燃?xì)怆娬�，�?jù)測算，花園飯店分布式能源項(xiàng)目檢修費(fèi)用較高，若折算至電價(jià)，其發(fā)電成本需要增加0.21元/度。

目前，對于國外巨頭的技術(shù)設(shè)備壟斷中國尚無良策，只能是通過在同類型機(jī)組企業(yè)間搭建平臺(tái)，組建燃機(jī)共享備件庫，在合作電廠之間開展設(shè)備與備件的調(diào)配服務(wù)，提高備件的使用率，以降低企業(yè)的成本；而在設(shè)備維修方面，國內(nèi)公司也只能利用CSA續(xù)簽合同談判的契機(jī)，加入本土檢修人員培訓(xùn)的要求，以推動(dòng)設(shè)備維修本土化的進(jìn)程。（記者陸宇 北京報(bào)道）

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     這是必然的,我老板也這么干.拿工廠打比方

     998那代人建工廠,買的是設(shè)備和各種生產(chǎn)資料,然后自己組線,自己改造,有些簡單的東西,比如刀量輔具,用不著洋人,就自行設(shè)計(jì)省點(diǎn)錢,工程師的素質(zhì)比較高,也比較全才,有能力就能出頭。

    錢,主要花在生產(chǎn)資料比如設(shè)備上,不過通用設(shè)備,只要你懂,有能力改，你也可以用來生產(chǎn)很多類型的產(chǎn)品。

    我這代人建工廠，買的是方案和各種標(biāo)準(zhǔn)，自己很少組線。因?yàn)?個(gè)原因:1風(fēng)險(xiǎn)；2能力不夠；3市場節(jié)奏太快,必須一次成功馬上有結(jié)果，沒法培養(yǎng)人，也沒法積累.。工程師能精通自己做的產(chǎn)品已經(jīng)不錯(cuò)了，對生產(chǎn)資料包括輔具也懂得人并不多。但是憑心而論，在這個(gè)時(shí)期，靠自身努力改變命運(yùn)還是不難的。

    錢主要花在一次投資上,包括生產(chǎn)資料,也包括”買信息,買標(biāo)準(zhǔn),買技術(shù)”。這個(gè)階段，一方面由于供應(yīng)商和使用方的技術(shù)差距太大；一方面由于使用方自身的種種原因，有能力改造的人已經(jīng)很少了。

    現(xiàn)在年輕這代人建工廠，買的是方案和各種配套服務(wù)，或者簡單點(diǎn)說是花錢買結(jié)果。 一個(gè)工廠里，可以沒有一個(gè)人懂那個(gè)設(shè)備，但那個(gè)設(shè)備養(yǎng)活一廠子人。這就足夠了，大家就能相安無事，也沒人在乎”工程師”了,如果還有的話。

    一旦出事，大家都不會(huì)去討論技術(shù)細(xì)節(jié)，而是沖結(jié)果無所不用其極。這個(gè)過程更像黑社會(huì)談判，”小馬哥,生產(chǎn)停了,我們不知道雜辦,力哥讓我們找你擺平,你看著辦吧”.。最后誰擺平誰拿錢，錢當(dāng)然被洋人賺走了。

    到了這個(gè)時(shí)期,只要還身處這樣的環(huán)境里，就很難改變命運(yùn)。畢竟無視環(huán)境,無師自通的神人總是極少數(shù)。

    這樣做生意的好處是:
一次投資時(shí)賺一筆;
零備件和直接服務(wù)再賺一筆;
標(biāo)準(zhǔn)信息資源服務(wù),再賺一筆,或者說再"侵略"一筆,類似文化侵略,也是最暴利的一筆,這時(shí)你已經(jīng)沒退路了,只有成為臨時(shí)提款機(jī)

2266998

談過多少年的問題了，沒啥再說的了，看看俺10年前的說法，今天都驗(yàn)證了，只能說很悲哀，還說什么

自己沒有計(jì)算模型，只有‘完全自主知識產(chǎn)權(quán)’，

‘自主產(chǎn)權(quán)’在計(jì)算機(jī)里面，不在紙上，就落得今天‘會(huì)設(shè)計(jì)，會(huì)制造，不會(huì)修’，因?yàn)椴恢�道‘馬丁模型’是什么，況且，比馬丁模型更深的東西懂都不懂，就知道按計(jì)算機(jī)，

因?yàn)榈叫薜臅r(shí)候，才需要那張紙，其它時(shí)間有計(jì)算機(jī)就夠了，哈哈，

猛龍C

這個(gè)東西沒有解，除非自己認(rèn)真把這些東西深層次的理論搞明白，否則就是被壓榨，怨不得別人。

猛龍C

醒醒吧，再睡就連做夢的機(jī)會(huì)都沒了

把刀用好

活該！

spcc

我們會(huì)做，只要三千萬即可，哈哈

andyany

感覺重工業(yè)是墮落了。
真不明白”中華民族復(fù)興“是憑啥就開始說起來了。

核動(dòng)力三輪車

我們賣渦輪葉片，業(yè)主問我們是不是搶錢。后來找野廠子補(bǔ)焊葉片，做備件，斷了幾次葉片也就老實(shí)了。何況美德？

黃海是我

嫌貴？？自己造去呀，自己修呀。雙舍不得花錢培養(yǎng)人，又嫌貴。天下有這么好的買賣？