機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 6996|回復(fù): 21
打印 上一主題 下一主題

和歐美工程師比什么?

  [復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2014-7-6 19:07:50 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 山芋頭 于 2014-7-6 19:50 編輯

按國人正統(tǒng)思維(三國志,水滸傳,西游記等)無非是PK,個(gè)人PK,一個(gè)中國工程師PK一個(gè)美國工程師,或一個(gè)中國什么專業(yè)人士PK一個(gè)美國同行。大戰(zhàn)800回合總有分曉。

按我在國外經(jīng)驗(yàn),一個(gè)中國工程師完全可PK一個(gè)美國工程師,甚至可以和任何一個(gè)歐米工程師PK之,戰(zhàn)勝之!

問題是工業(yè)和足球一樣,都是集體作戰(zhàn),集體PK集體。設(shè)想一下11個(gè)中國工程師PK11個(gè)美國同行工程師的結(jié)果如何。

當(dāng)你面對(duì)一個(gè)歐米工程師的時(shí)候,他后面有整整一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果你一個(gè)人,你就根本不可能戰(zhàn)勝對(duì)手。

在中國常常用工資衡量個(gè)人水平(998是典型),但在歐米國家,腦體差別不大,城鄉(xiāng)差別不大,工農(nóng)差別不大,男女差別不大,整個(gè)社會(huì)差別都不大,工程師之間的工資也同樣如此,差別不大。在歐米你無法用中國文化來衡量他們的社會(huì)和社會(huì)個(gè)體。究竟是哪一種文化更有利于工業(yè)發(fā)展或社會(huì)發(fā)展?

歐米工業(yè)的強(qiáng)大在于集體,他們更加注重集體,他們的工程師可輕易形成一個(gè)集體,而不像中國工程師只能常常去孤獨(dú)求敗。(文化形成的關(guān)系?)

有一種感覺,中國工程師甚至整個(gè)中國工業(yè),中國社會(huì)往往被一種無形而落后的東西束縛著,這東西究竟是什么?我們能夠找到它鏟除它嗎?

我們是工程師,所以我們討論工程師問題,那么工人呢,他們會(huì)討論什么?他們討論下面這個(gè):

如果有一天,我老無所依,請(qǐng)把我埋在新聞聯(lián)播里!那里城管不打人,孩子都能上得起學(xué),窮人都能看得起病,百姓住每月77元的廉租房,工資增長11%,大學(xué)生就業(yè)率達(dá)到 99%,那里物價(jià)基本不漲,交通基本不堵,環(huán)境基本改善,罪犯基本消失,人民普遍幸福、安居樂業(yè)!這么多年,新聞聯(lián)播就一句實(shí)話:現(xiàn)在是北京時(shí)間7點(diǎn)整!

難道中國工業(yè)PK歐米工業(yè)。PK日本工業(yè)的時(shí)候,可以缺少工人嗎?我們的圖紙?jiān)趺崔k?




評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
互通有無 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!

查看全部評(píng)分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2014-7-6 19:23:51 | 只看該作者
樓主該去看一下那些流傳出來歐美3D設(shè)計(jì)圖,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),中國工程師和歐美工程師的差距早就不是一個(gè)檔次了!

點(diǎn)評(píng)

請(qǐng) 3D 先生給大家講講 所謂的NURBS如何。  發(fā)表于 2014-7-6 22:00
3#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-6 19:30:14 | 只看該作者
czk2003110 發(fā)表于 2014-7-6 19:23
樓主該去看一下那些流傳出來歐美3D設(shè)計(jì)圖,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),中國工程師和歐美工程師的差距早就不是一個(gè)檔次了!

3d圖現(xiàn)在主要是作為產(chǎn)品宣傳用的,還無法形成一個(gè)簡單實(shí)用的體系,可能還需要10年時(shí)間。

點(diǎn)評(píng)

這只是在中國是這樣的,如果你仔細(xì)去看一下,福特級(jí),機(jī)敏級(jí),德國佬的拳師狗裝甲車,法國人的空客,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),3D設(shè)計(jì)已經(jīng)變成了設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)必備能力!  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-7-6 19:33
4#
發(fā)表于 2014-7-6 19:33:28 | 只看該作者
山芋頭 發(fā)表于 2014-7-6 19:30
3d圖現(xiàn)在主要是作為產(chǎn)品宣傳用的,還無法形成一個(gè)簡單實(shí)用的體系,可能還需要10年時(shí)間。

這只是在中國是這樣的,如果你仔細(xì)去看一下,福特級(jí),機(jī)敏級(jí),德國佬的拳師狗裝甲車,法國人的空客,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),3D設(shè)計(jì)已經(jīng)變成了設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)必備能力!
5#
發(fā)表于 2014-7-6 19:38:58 | 只看該作者
那個(gè)無形的東西是讓你發(fā)財(cái)就發(fā)財(cái),要你吐血就吐血。

點(diǎn)評(píng)

哈哈  發(fā)表于 2014-7-7 21:25
哈哈哈,無影腳  發(fā)表于 2014-7-6 21:55
6#
發(fā)表于 2014-7-6 21:03:14 | 只看該作者
樵薪 發(fā)表于 2014-7-6 19:38
那個(gè)無形的東西是讓你發(fā)財(cái)就發(fā)財(cái),要你吐血就吐血。

高!實(shí)在是高!
7#
發(fā)表于 2014-7-6 22:02:35 | 只看該作者
按我在國外經(jīng)驗(yàn),一個(gè)中國工程師完全可PK一個(gè)美國工程師,甚至可以和任何一個(gè)歐米工程師PK之,戰(zhàn)勝之!

擂臺(tái)必須在國外

有一種感覺,中國工程師甚至整個(gè)中國工業(yè),中國社會(huì)往往被一種無形而落后的東西束縛著,這東西究竟是什么?我們能夠找到它鏟除它嗎?

5000年的沉淀,難

那么工人呢,他們會(huì)討論什么?

有錢吃好穿好,無錢省吃儉用,是在不行想歪招

點(diǎn)評(píng)

頂一個(gè)吧。。  發(fā)表于 2014-7-7 09:24
8#
發(fā)表于 2014-7-6 22:09:24 | 只看該作者
唯一可比的是打麻將
現(xiàn)在全國流行打麻將
尼瑪———到處開發(fā)
建了再說,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)
是在不行——推倒胡
小胡、大胡、胡了就好
9#
發(fā)表于 2014-7-6 22:10:58 | 只看該作者
俺也3d設(shè)計(jì),2d出圖,,,,,有時(shí)候也模擬裝配,檢查干涉,制作動(dòng)畫。,就是不會(huì)材料,結(jié)構(gòu)計(jì)算,。、

點(diǎn)評(píng)

很多時(shí)候不用算的。  發(fā)表于 2014-7-7 21:26
10#
發(fā)表于 2014-7-6 22:21:46 | 只看該作者
樓主說的完全可以,拿什么來證明,就僅本社區(qū)而言,就力學(xué) 材料 齒輪 這三樣,洋人就可以干翻90%。
再說什么叫工程師,現(xiàn)在在企業(yè)里,是個(gè)作技術(shù)的,只要年紀(jì)過了25,都叫工程師。
998都說,中國工業(yè)在頹廢,十年后85%的機(jī)械人都會(huì)轉(zhuǎn)行,拿什么跟洋人PK。
說人家城鄉(xiāng)差別不大,明顯忽略了人家的城市化水平,說人家腦體不大,明顯忽略了人家的強(qiáng)大工會(huì),說人家男女差別不大,那怎么可能有女權(quán)運(yùn)動(dòng)。說人家整個(gè)社會(huì)差別不大,明顯無視華爾街的金融人員。
樓主,你50年出的國吧

點(diǎn)評(píng)

力學(xué) 材料 齒輪這個(gè)怎么分層?  發(fā)表于 2014-7-7 21:29
關(guān)鍵是別人工程師活的下去。∥覀兇蠖鄶(shù)人活這都很艱難  發(fā)表于 2014-7-7 09:30
90年代出國的,最早也在大學(xué)食堂洗碗,其實(shí)在理工科方面中國留學(xué)生明顯優(yōu)于洋人。華爾街金融人員也太少了,社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)上完全可以忽略不計(jì),華爾街金融高薪人員更少,不可作為樣本。  發(fā)表于 2014-7-6 23:35

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-16 17:31 , Processed in 0.060082 second(s), 20 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表