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上個(gè)月給一美國(guó)客戶(hù)出了個(gè)方案,做一檢測(cè)推力的設(shè)備,檢測(cè)客戶(hù)在我們公司做的產(chǎn)品,客戶(hù)付費(fèi)。至今,方案前前后后三次設(shè)計(jì)兩次大改,小改數(shù)次。1 W1 x3 |4 ?' ]" M$ C# |
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第一次大改是因?yàn)榭蛻?hù)方面的原因,給的需求說(shuō)明版本不對(duì),所以方案全部從新設(shè)計(jì)。
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一個(gè)星期后,與客戶(hù)檢討方案,客戶(hù)從新確定了一些工況和要求,要求產(chǎn)品全檢,工作量比較大,所以做成半自動(dòng)化設(shè)備。這次改動(dòng)也很大,不過(guò)這次改動(dòng)后設(shè)備方案基本輪廓已敲定。這次大改原因有二,一是客戶(hù)沒(méi)明確工況(實(shí)際上我之前已至少3次向客戶(hù)提問(wèn)過(guò)產(chǎn)品是否全檢,當(dāng)時(shí)并未得到回復(fù)),還有產(chǎn)品有更新;二是因?yàn)槲以O(shè)計(jì)時(shí)過(guò)多考慮成本,本來(lái)可以做成半自動(dòng)化的,因?yàn)槎嘁惶拙(xiàn)性模組而沒(méi)向客戶(hù)明確提出建議(增加一套線(xiàn)性模組會(huì)增加2W RMB成本);三是因?yàn)楫a(chǎn)品外形有更新,更新報(bào)告(約3天)。1 B# }* j. Q2 d5 |0 G/ x! `
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現(xiàn)今方案已敲定,接下來(lái)緊鑼密鼓地進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)和BOM整理,由于時(shí)間緊迫,我已提前整理了BOM,這兩天就可以提單采購(gòu)。預(yù)計(jì)三周完成。唯一擔(dān)心的是調(diào)試時(shí)候出現(xiàn)不可預(yù)知的問(wèn)題。9 i+ a9 X! E1 A
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方案前后歷經(jīng)3個(gè)星期,期間客戶(hù)3次找我一起去面對(duì)面的檢討方案(那時(shí)候客戶(hù)還沒(méi)回美國(guó)),2次電話(huà)會(huì)議,與高層一起討論方案。每次會(huì)議客戶(hù)都整理出一份報(bào)告,提出問(wèn)題點(diǎn),報(bào)告中的問(wèn)題大多是細(xì)節(jié)方面的,追根問(wèn)底,不厭其煩,直到問(wèn)題得到解決方案。雖然前后進(jìn)度緩慢(其實(shí)很大原因是產(chǎn)品處的同事未能徹底跟客戶(hù)溝通好,而同事給我傳達(dá)信息時(shí)又沒(méi)有明確客戶(hù)要求。我是設(shè)備開(kāi)發(fā)部門(mén)的,設(shè)備的功能要求、工況都是從同事那取得,并未直接從客戶(hù)處取得信息),但是客戶(hù)嚴(yán)格、認(rèn)真、耐心、細(xì)心的態(tài)度讓我甚是佩服。
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