說點(diǎn)我們公司最近發(fā)生的一件事

亂試佳人

怎么說呢，我還是先說下情況吧，我2012年大學(xué)畢業(yè)，去珠海做熱軋直到去年11月28到現(xiàn)在公司學(xué)熱處理，大學(xué)學(xué)過半年熱處理。因?yàn)槲沂迨迨悄尘诸I(lǐng)導(dǎo)所以把我弄到了公司的機(jī)加工學(xué)工藝員，我們公司機(jī)加工比熱處理好點(diǎn)。上周公司一批磨耗板（45#）淬火回火后調(diào)平時(shí)開裂，這磨耗板一開裂熱處理部門就倒霉了，公司所有矛頭都指向熱處理部門，但是同樣工藝用別人的毛培卻能做出合格的磨耗板，所以熱處理部門不承認(rèn)。按理說我一個(gè)機(jī)加工工藝員熱處理出事管我屁事，但這時(shí)3方（熱處理，采購部門，質(zhì)保部門）僵持了，我很好奇做個(gè)金相鑒定不就得了，但奇怪的又來了，我們這里做金相要去其他單位，我不知道為什么做金相要你提出要求做什么他們就檢查什么，比如說你只做夾雜物，就算他們檢查出了魏氏體他們也不會寫。我覺得調(diào)整時(shí)斷裂是AK值太低，結(jié)果我手賤，寫上了要求檢查帶狀組織，說句實(shí)話我們公司采購跟質(zhì)保部門的人從沒聽說過帶狀組織是什么，后來結(jié)果出來了，果然有帶狀組織。這下我打開了潘多拉魔盒，一開始大家聽說金相組織問題，把熱處理部門訓(xùn)得要死，后來我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的說帶狀組織跟熱處理無關(guān)，跟來料毛培有關(guān)，然后又是吵架，吵了半天最終結(jié)果居然是再看看，等等看，事情就這樣晾一邊了。
      我不知道這是不是你們單位是不是這樣，有那些喜歡推卸責(zé)任的人，有那些尸位素餐的人。我都不能快樂的工作學(xué)習(xí)了，這不，給我送煙的剛走，扔下一包煙對我回眸一笑就跑了，這尼瑪我該怎么辦��？其實(shí)我只想抱大腿學(xué)習(xí)3年熱處理跟機(jī)加工而已。

亂試佳人

這樣搞下去企業(yè)真要陷入惡性循環(huán)了

小白丶經(jīng)典

那里都有這樣的人

mjwz5294

一包太少。。。

蔡遜123

出錯(cuò)了，工資升職無望啊，在老板映像中不好了，所以就推來推去的。

2266998

這類企業(yè)，就是‘早死早脫生’，我見到這類老板就說這個(gè)，就是沒救了，早死利落了，大家還能干點(diǎn)別的，死了的，18年后還是一條好漢，

angel1399793

社區(qū)的civiling大俠曾經(jīng)說過：
混在職場，performance，image，exposure做好，就能吃的開了。
所謂不在其位，不謀其政，
自己的工作先做好，讓人無可挑剔，
至于其他的，能力范圍之類，又不得罪人，幫幫也無所謂，再多就沒必要做了，就怕好心辦壞事

zyk566515

制度的問題引發(fā)的部門之間的惡性爭斗，遲早是要解散的。

zyk566515

如果是單純的做事其實(shí) 就簡單了，但是 有人的地方總會有江湖，誰也逃不掉。。

李天水

其實(shí)是不該你的事你就避開點(diǎn)，但你必須會分析。比如外來的和本單位的熱處理后不一樣那通常是材質(zhì)上有區(qū)別。查熱處理記錄假如是同爐的那就更說明問題。一般的解決辦法是再來一批試試，然后大家都提起精神來，結(jié)果正常沒有問題了。那上一次是怎么回事呢大家都回答：“呵呵”