中國為什么做不了高端氣動元件？！

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       89年濟南華能引進日本太陽鐵工的SR閥技術(shù)，專門成立了六分廠生產(chǎn)，技術(shù)歸口公司研究所氣閥室。幾乎所有模具和零件都是進口。參與試制的那批工程師在公司不受重用，SR閥開始量產(chǎn)時大部分辭職去南方寧波一帶的民企發(fā)財了。

公司每年新招10幾個大學(xué)生，每年走10幾個工程師，技術(shù)中心一直維持著20幾個人數(shù)量不變。在氣缸類老技術(shù)人員中最厲害的應(yīng)該算周乃東老師，現(xiàn)在國內(nèi)氣動元件用的潤滑脂就是他選擇的，而潤滑是氣動元件壽命的核心影響因素。老技術(shù)人員退休每個月拿800塊錢，為了生活很多人去寧波的氣動元件廠做技術(shù)顧問，一個月1000塊/4次。還有89年畢業(yè)的一批大學(xué)生，在2002年時才拿不到1500，住10幾平米的小房子，工作累的吐血，去醫(yī)院看病怕扣工資都不敢請假。還有30歲左右的工程師每月拿1200左右，連女朋友都談不了。所以每次工程師辭職，領(lǐng)導(dǎo)很快就批了，大家心里都不好受。在公司最開心的是濟南當(dāng)?shù)厝�，一個個家族成員都在廠里干著最輕松的財務(wù)和銷售及政工類工作。

       終于到了2007年，SR閥的產(chǎn)量沒有達到規(guī)模經(jīng)濟的10萬件/年（89年計算結(jié)果，現(xiàn)在不適合），加上資金鏈斷裂，濟南市就以78萬的凈資產(chǎn)將一個量產(chǎn)值1億多的企業(yè)賣給了FESTO�，F(xiàn)在這個企業(yè)已經(jīng)更名為FESTO濟南公司。技術(shù)人員的待遇終于上來了，可是只能給FESTO當(dāng)配角了。國企嫁給外企是一個心酸的過程，雖然以后會過得更好，但是大家心里都有些不舒服。做技術(shù)，和武士一樣為了尊嚴，被人家收編，就算錦衣玉食，但也沒有了尊嚴。


補充內(nèi)容 (2014-6-16 12:34):
其實當(dāng)年華能研究所氣閥設(shè)計室任何一個工程師都可以去給airtac當(dāng)總工的�，F(xiàn)實中airtac的總工就是華能出去的。

補充內(nèi)容 (2014-6-22 22:29):
德國鬼子從90年代初就像吞并濟南華能，開除的條件只要300名員工，可當(dāng)時華能有1000人，其他人怎么辦？所以當(dāng)時老板沒有同意，一直和德國談著。最后festo被SMC在中國打壓的受不了，迫切需要中國血汗工廠來降低成本

補充內(nèi)容 (2014-6-22 22:33):
新建工廠比較困難，就收購了濟南華能。收購的時候，華能已經(jīng)建好了新廠，濟南賣國賊以78萬的凈資產(chǎn)把華能賣給festo了。不說國有資產(chǎn)流失的話，當(dāng)時簽訂了一個協(xié)議，接受華能所有員工。其實就是不要讓濟南人失業(yè)。

ahway

國外的品牌將氣動產(chǎn)品的關(guān)鍵點介紹的非常清楚，不怕抄襲，對照國內(nèi)的差距很明顯。
如果國內(nèi)能夠改善這些，趕超國外品牌不是問題，不要忽略，好多國外品牌的代工廠就在國內(nèi)，完全有能力生產(chǎn)國外品質(zhì)配件。
核心就是論壇里面各位大俠討論的，機械和機械人是否被看重。

damb

無需這樣悲觀，在外企上班又不是當(dāng)漢奸，怎么就沒尊嚴了？
做技術(shù)的做好技術(shù)就可以了，談什么中國怎么不能生產(chǎn)高端的就復(fù)雜了，這不是屁民能解決的。

另外，聽FESTO一技術(shù)工程師講，F(xiàn)ESTO的氣缸用的是Y型密封件，說國產(chǎn)的用O圈，這是導(dǎo)致氣缸使用壽命短的一個重要原因。我當(dāng)時就疑惑了，難道國產(chǎn)公司的技術(shù)人員不知道用Y型的密封件？難道是為了省成本？我去，這也太扯了吧。

zyz4190

個人呢不違法掙錢就是硬道理，其他都是次要的！

zyk566515

這年頭誰都不是傻子，聽師傅講到 人民公社時期的事情，剛開始 老百姓響應(yīng)國家的號召，還有激情干工作，但過了段時間，干和不干都是一個樣，自己搞的話就被打成資本主義，最后誰也不干了，坐吃山空。改革開放其實就是給了老百姓 干工作的權(quán)力了，干多干少自負盈虧�，F(xiàn)在的社會，不干活的人領(lǐng)導(dǎo)干活的人，不懂的實際情況的 人 領(lǐng)導(dǎo) 了解實際情況的人。財富到底從何而來，不是瞎xx吹， 而是實干出來的。實干是好，但也牽涉到實際的利益分配問題，分配不合理，即使人有能力干好，也不一定能做出像樣的成果來。社會無論怎么變化，結(jié)果都是各方面因素促成的，而人的作用最為活躍。到處都說 以人為本，真的是這樣嗎？？？

學(xué)者6

體制問題，做技術(shù)的、工人前提解決生存，然后看發(fā)展

好方案

個人感覺95是個分水嶺，之前大家還多少有一點干勁，之后人心散了。

一些老工人直接說，和俺要豐田的效率，可以，給豐田的工資嗎？

黃海是我

什么破技術(shù)人員和武士一樣的尊嚴。真能扯淡，外公不能打工了？哪有錢往哪去。扯那些沒用的。先生存，再談狗屁愛國。
話說國內(nèi)高端有幾樣做的行的。就一個氣動電磁閥都搞不定。

の小南灬

一聲嘆息。。。

林の屋

工程師在我國確實不當(dāng)回事，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)人就把知識份子當(dāng)最下等人看待，甚至把知識份子排出在無產(chǎn)階級之外，排行老九！  這種觀念至今還嚴重影響著各行各業(yè)。 如今在我們這行業(yè)，工程師退休所拿退休金還不如普通職工。