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機(jī)械,就是一個(gè)一拳就可以將其擊倒的行業(yè), |
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電鍍金剛砂 多年前,見(jiàn)過(guò)一眼。你的輪子是磨什么的?
不超過(guò)0.5毫米就可以。數(shù)控系統(tǒng)加工
沒(méi)接觸過(guò),是對(duì)圖象識(shí)別,軌跡規(guī)劃要求高嗎?
我只玩鑄件的粗磨,去除澆口冒口毛刺。
精磨,主要是汽車行業(yè)的軸類;哪ゲ唤佑|。
螺旋大俠,我以前玩的也是電鍍的。后來(lái)玩過(guò)電鍍金剛石的。您的設(shè)備時(shí)精磨還是粗磨,哈哈用在什么領(lǐng)域能否交流下哈哈。
目前只用過(guò)電鍍的,貴啊
豐田汽車裝配線。大俠對(duì)CBN很了解的,也玩CBN嗎。
‘手藝硬’敢說(shuō)出來(lái),就不怕誰(shuí),中國(guó)再怎么著,不妨礙你自己技術(shù)提高
豐田?豐田工機(jī)?CBN?
和鼻子玩,是因?yàn)槿思乙蟮募夹g(shù)要求,俺的設(shè)備都能達(dá)到,鬼子要求要求生產(chǎn)線人均產(chǎn)品“出來(lái)高”,基于他們的要求俺能出整套方案,哈哈所以鬼子不歧視俺。
八爺,您說(shuō)的那些東西,俺沒(méi)有接觸過(guò),哈哈所以不敢胡侃。只有聽(tīng)了之后學(xué)習(xí)看書的份,俺以前達(dá)到那些人,完全是他們對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的謬論,俺抓住他們誤區(qū),將其問(wèn)的無(wú)話可說(shuō)。
哈哈,偶爾熬夜,比如看開(kāi)幕式,不都看,太熬人,剛玩回來(lái)。國(guó)人,就是不玩真東西,你要他嚴(yán)格控制質(zhì)量,他跟你談他有多少個(gè)什么‘西格瑪’,俺說(shuō),甭扯什么東格瑪西格瑪?shù),沒(méi)屁用,高倍低倍的圖呢? 不吭了
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氧合器?
“流量1ml/min的齒輪多頭泵,血液的氧和二氧化碳的交換”,一進(jìn)一出?
玩到一個(gè)程度,肯定是各方面都玩通了,這是必然的,尤其是與流動(dòng)有關(guān)的東西,我也玩流動(dòng),一個(gè)是原理要爛熟,對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)要明白,再就是加上‘胡思亂想’的因素,就玩通了
最近搞成了流量1ml/min的齒輪多頭泵,原理是看了解剖學(xué)后來(lái)的靈感,血液的氧和二氧化碳的交換,一直認(rèn)為設(shè)計(jì)不能局限在一個(gè)行里,要相互借鑒和貫通。這個(gè)是完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),哈哈哈,國(guó)人最愛(ài)聽(tīng)的。
年輕時(shí)候真玩過(guò)啥,到一個(gè)年紀(jì)時(shí)候才有談資,才敢說(shuō)‘大爺我年輕時(shí)候玩過(guò)什么’,怎么玩的?沒(méi)這個(gè)經(jīng)歷,人家說(shuō)什么,干瞪眼,哈哈,
看到親切的話題我算了一下我那時(shí)22year。
還與‘皇冠口的形狀有關(guān)系’,形狀有問(wèn)題時(shí),新模具也拉傷蓋坯,我試驗(yàn)過(guò),
“收花下模”是在臥車上用刀拉處來(lái)的,分度用了螺距掛輪。印鐵拉傷與壓料力有關(guān),這有是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
大蝦水平不錯(cuò),俺看人,有時(shí)人家談幾個(gè)細(xì)節(jié),有10分鐘,就知道家伙什么水平,到底有多深,根本不必多說(shuō),
現(xiàn)在做爛了的數(shù)控送料機(jī)有我的影子。
那時(shí)沒(méi)有高精度沖床,必須要導(dǎo)柱導(dǎo)套。甲方余款不想付,在一次修模時(shí)我把凹模定位板壓彎然后再平磨后裝上,這是我第一次也是唯一的一次把自己做的東西搞壞。
那個(gè)‘收花下!粌H牙型要非常準(zhǔn)確,還要很高手藝的表面拋光,印鐵表面不會(huì)損傷,并且收口到位,技術(shù)了,可不簡(jiǎn)單了,我現(xiàn)在還有一個(gè)下模,一勝百模具鋼的,
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必須忙,因?yàn)槠髽I(yè)根本不配備機(jī)械設(shè)計(jì)流程所必備的輔助人員,一個(gè)就夠了,甚至有的企業(yè)連質(zhì)檢都省了,有工程師就夠了
2266998 哈哈,都很忙,】哈哈,真的不知道那些人怎么會(huì)這樣忙。
迷茫啊,就像玻璃瓶里面的蒼蠅,到處都是光明,就是四處碰壁。技術(shù)無(wú)法進(jìn)步
維修果然迷茫。沒(méi)必要,哎,各有各道。
說(shuō)到這個(gè)流程文件,我以前公司現(xiàn)內(nèi)部審核或者找外面專家先審核一下,就是看相對(duì)應(yīng)的資料有沒(méi)有,沒(méi)有趕快做出來(lái),沒(méi)有數(shù)據(jù)編點(diǎn)出來(lái),混過(guò)去,可以有半年的舒坦日子過(guò)了。
大環(huán)境不好,苦練內(nèi)功,搞的大家忙的要死,都是些流程文件處理的雜事,并且搞不好,還要挨批,這幾天,有家德國(guó)萊茵,搞審查,更是。。。
哈哈,都很忙,所有的文字開(kāi)頭都是‘我很忙,非常非常忙’,你賺多少錢如此忙?在忙什么?俺,周末都有時(shí)間爬山,吃飯,侃大山,還有時(shí)間看球i,俺從來(lái)沒(méi)有那么忙活過(guò),哈哈,周圍一個(gè)那么忙的都沒(méi)有
我現(xiàn)在就感覺(jué),玩機(jī)床維修很虛,是自己水平太虛,沒(méi)有維修的整體思路,解決不了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
玩實(shí)的有些時(shí)候死得很慘的
俺的帖子,一個(gè)是教育人家念書,再就是教育人家認(rèn)識(shí)社會(huì),不能念成書呆子,再就是教育人家要玩‘實(shí)東西’,玩技術(shù)不能玩虛的,玩虛東西是不會(huì)有出路的,那是蒙人家,也是騙自己,
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產(chǎn)線上CCD外形比對(duì)檢測(cè)時(shí)就很直觀,從報(bào)警次數(shù)就可以推測(cè)出是用小鼻子或南棒子或?yàn)碁郴驀?guó)產(chǎn)料。
中國(guó)產(chǎn)品,現(xiàn)階段,想好,必須全檢,稍微松一點(diǎn),肯定完蛋,看到奶粉行業(yè)了,幾乎全軍覆沒(méi),說(shuō)什么都白搭了,
LIAOYAO 全檢這個(gè)問(wèn)題,爭(zhēng)議很大,以前看西德,他的體溫計(jì)就是全檢,由政府的機(jī)構(gòu)設(shè)在廠方的人員全檢。出廠貼國(guó)家認(rèn)證。
只要有不合格的就提前和檢驗(yàn)打招呼~(yú)此處是不是關(guān)鍵尺寸?超差一點(diǎn)是否會(huì)有影響。一般來(lái)說(shuō)~超差問(wèn)題都可以拿捏的準(zhǔn)~
我現(xiàn)在就自己做老板,買了一臺(tái)數(shù)控車~我現(xiàn)在就專門做加工,單子很難接~但是只要和我合作過(guò)的老板~再有相同的活~就愿意給我做~就因?yàn)槲疫@個(gè)人靠譜。交貨期和質(zhì)量都保證了。那過(guò)去的貨都是合格的全部自己檢驗(yàn)過(guò)。
您差不多也該休息了吧,或是洗洗看球去。^_^
LIAOYAO,你自己做老板就體會(huì)這些了,現(xiàn)在不會(huì)明白的,關(guān)乎生存問(wèn)題,就如此了,當(dāng)然,國(guó)內(nèi)糊涂人也不少,也不必硬勸他們,我就是該說(shuō)的說(shuō)了,再就是開(kāi)玩笑,侃大山,人家生存其實(shí)不關(guān)乎我什么,
老師說(shuō)的是。一直都是在和生存拼搏。為了不在一籃子放,就毅然放棄原本專業(yè)。
敵人只會(huì)當(dāng)面殺你,只有親進(jìn)的人才能在背后捅你。扯遠(yuǎn)了呀^_^。嘴在人身腳在己體,聽(tīng)不慣咱可走吧!
LIAOYAO,大蝦,還是說(shuō)你不當(dāng)老板,出事最多走人,有什么啊,假如你是老板,想到了玩砸一次就嗚呼了,你就會(huì)像我這個(gè)德行,我監(jiān)督鋼坯澆鑄,保溫,鍛造,切坯,等等環(huán)節(jié),人是可靠的,產(chǎn)品質(zhì)量就沒(méi)人敢跟我爭(zhēng),
簡(jiǎn)單說(shuō)吧,在中國(guó)現(xiàn)階段,你信‘表格流程’,信西方的管理模式,你玩不重要的,無(wú)所謂的產(chǎn)品,你隨便,玩重要的東西,關(guān)乎性命的,關(guān)乎企業(yè)存亡的,玩一次就玩死你,毫無(wú)懸念,
老師說(shuō)的是高度的問(wèn)題,俺也說(shuō)過(guò)俺這輩子達(dá)不到那個(gè)高度。這是個(gè)人的問(wèn)題,和眾人一起干活則是兩碼子。70啊凄零!
我就不怎么說(shuō)這個(gè)信任問(wèn)題,沒(méi)有用,那是自己為自己找退路,沒(méi)價(jià)值,當(dāng)你一批東西出毛病了,哭天搶地的時(shí)候,就晚了,我看到這個(gè),就對(duì)他們說(shuō),你自己做老板,你早干嗎去了,我說(shuō)過(guò),我看鋼坯澆鑄溫度,誰(shuí)都不信
現(xiàn)在傳統(tǒng)的道德體制里最匱乏的是“信任”,人與人之間就嚴(yán)重缺乏這東西,甚至連一個(gè)家庭里也會(huì)缺少這東西。要沒(méi)持續(xù)數(shù)十年的重建,很多事兒都很難推行。
LIAOYAO,大蝦,你不玩某些產(chǎn)品,不自己做老板,不玩高附加值產(chǎn)品,你意識(shí)不到這些問(wèn)題,你玩壞一次,你有一千張口,一萬(wàn)張表格,都統(tǒng)統(tǒng)歸零,牛根生牛吧,現(xiàn)在不牛了,三鹿牛吧,沒(méi)了,他們流程都很完善的,倒了
我們給日本做的塑料配件,我要看進(jìn)口料拆包,你不看這個(gè),他給你混點(diǎn)‘國(guó)內(nèi)料’,到人家那里一檢驗(yàn),阻燃劑超標(biāo),有一個(gè)超標(biāo),成批退回,美泰玩具,老板信任他朋友了,一次被他朋友害死了,老板上吊了,殘酷吧
追溯,停斷點(diǎn)在質(zhì)量系統(tǒng)里也有的,不論這這系統(tǒng)優(yōu)劣,最終還是人在操作之,人的教育未落實(shí),尤其是傳統(tǒng)的道德體制未復(fù)原,很多事兒就不是“按理說(shuō)”得算。
焊接處‘及管的中央就開(kāi)裂了。一下陪人家2000多萬(wàn)。最后人家日方不在采購(gòu)了。多慘!
你就信一點(diǎn)就好,在中國(guó)玩東西,只有你手下可靠,才可靠,你手下人不可靠了,都是白扯淡,我邊上就是CCS,我同學(xué)是那個(gè)單位玩‘認(rèn)證’的頭,說(shuō)起來(lái),哈哈大笑,他玩這個(gè)的,他內(nèi)心絕對(duì)不信這個(gè),就是假的,
以前一個(gè)朋友的老板,出口自行車架子到日本。人家要求自行車架體,做75KG配重模擬顛簸道路試驗(yàn)。結(jié)果用的材質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在國(guó)內(nèi)做實(shí)驗(yàn)時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格參照日方要求。到了現(xiàn)場(chǎng),人家做事情,上去還不到5萬(wàn)次震動(dòng),還接除...
中國(guó)現(xiàn)階段,一玩流程,就像牛奶,立即就會(huì)有這種亂七八糟的東西進(jìn)去,就是因?yàn)槿耸遣豢煽康模魏瘟鞒贪壮叮?nbsp;
有些事兒實(shí)質(zhì)是一樣而說(shuō)詞就不同,木有落實(shí)去干活啥都空。入鄉(xiāng)要隨俗,洋貨來(lái)到天朝就得改改才不至于水土不服。三個(gè)臭皮匠真會(huì)勝過(guò)諸葛亮嗎?若可就無(wú)錢一敵五師之說(shuō)。 天朝人還需要持續(xù)數(shù)十年的教育才有改觀之感。
某廠的汽車板子,敢不是鍍鋅板,人家跟我談這個(gè)事情,所有流程是完善的,所有表格是齊備的,但車子出廠兩年,銹出洞,找誰(shuí)都不認(rèn),不知道板子怎么來(lái)的,也不知道怎么從線上下來(lái)的,聽(tīng)得俺哈哈大笑,
我現(xiàn)在玩的東西,基本都是100%追溯,不這么玩,很快就會(huì)陷入跟人家的價(jià)格戰(zhàn),很快就會(huì)完蛋的,無(wú)論誰(shuí)跟我扯其它東西,我都沒(méi)有信過(guò),我就堅(jiān)持這個(gè),多年下來(lái),就沒(méi)有誰(shuí)跟我叫板,他們都有含糊的地方,
我在許多場(chǎng)合說(shuō)過(guò),中國(guó)產(chǎn)品,現(xiàn)階段,就是100%檢驗(yàn),別玩花活兒,我出口新加坡的‘收費(fèi)道閘’從齒輪箱到箱體,所有尺寸都檢驗(yàn),誰(shuí)都甭跟我扯別的,我也不會(huì)信其它東西,
以前,武漢柴油廠請(qǐng)過(guò)一個(gè)德國(guó)人做廠長(zhǎng),就是所有零件都嚴(yán)格檢驗(yàn),不漏一個(gè),產(chǎn)品質(zhì)量就好了,我們出口日本的小電器,所有配件都檢驗(yàn),全部人工檢驗(yàn),大蝦一定知道‘美泰玩具事件’,信任他朋友了,一次就完蛋了
無(wú)論是批量,是單件,我都玩過(guò),我絕對(duì)不信任一個(gè)‘表格流程’,就是假的,不如出口軸承,我談過(guò)了,從鋼坯控制,澆鑄過(guò)熱度就控制,不同的人,控制不同的流程,數(shù)據(jù)是真實(shí)的,質(zhì)量就沒(méi)有玩得過(guò)我的,無(wú)論誰(shuí)
中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,我說(shuō)過(guò)多次了,實(shí)際是對(duì)人的控制,而不是西方模式,西方模式,人是敬業(yè)的,國(guó)內(nèi)不行,我控制大批量產(chǎn)品,比如給人家控制大批量軸承,也是先控制人,人要非?煽浚煽康娜颂嫖胰ケO(jiān)督流程
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同樣感覺(jué)各位很厲害了。
最好是什么樣呢,就是人家‘侃’一個(gè)東西唾沫橫飛的時(shí)候,你出來(lái)說(shuō),那東西不是你說(shuō)的那個(gè)樣子,并且把你玩過(guò)的東西說(shuō)出來(lái),讓大家評(píng)論,這就是客觀的對(duì)象了,不能人家一說(shuō),你嚇跑了,那就是沒(méi)有積累,
你未必需要多少年,就是你自己玩過(guò)這個(gè)東西,知道它到底是怎么回事兒,而不含糊,說(shuō)出來(lái),讓大家作為看客去評(píng)論,你哪里是對(duì)的,哪里是錯(cuò)的,哪里是真的,哪里是假話,那就是不能認(rèn)為這么多工程師人家都是弱智
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說(shuō)的非常好,高處不勝寒,到一定層次都是獨(dú)孤求敗
你理解我,哈哈,我有時(shí)侃,但說(shuō)正經(jīng)事情的時(shí)候,是實(shí)打?qū)嵉,絕不瞎侃,
圣賢談不上,不過(guò)作為普通人,在國(guó)內(nèi)一路這樣堅(jiān)持走過(guò)來(lái),不容易,至少我自己做不到
古來(lái)圣賢皆寂寞,唯有飲者留其名。
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國(guó)內(nèi)企業(yè)就喜歡學(xué)習(xí)日本人搞什么5S,6S,有多少個(gè)搞了能堅(jiān)持一陣的?真正的核心不學(xué),學(xué)這些個(gè)玩意。。人家日本人自己的嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度,自己總結(jié)出這個(gè),我們直接搬過(guò)來(lái)完全是行不通的。不說(shuō)了,還是大俠們說(shuō)的問(wèn)題..
搞什么S去了
啥意思啊,整理干凈然后往機(jī)器上貼黃符紙么
中國(guó)的核心問(wèn)題,是做好每一件產(chǎn)品,而不是玩各種虛假東西,
用對(duì)付上級(jí)的方法對(duì)付用戶。一些國(guó)企的慣例。
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