當(dāng)年華為錄取了我，我沒去，華為印象

阿甘阿濤

樓主沒有去，現(xiàn)在后悔了不？

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里面還有許多相比較的故事可以說，我也不賣關(guān)子了，說主要“壓死”康年的一個事件。
許多因素一個成熟的產(chǎn)品，做得故障問題多，當(dāng)然財務(wù)收入不是很理想，
到了秋天時，一次發(fā)工資時，大家都發(fā)現(xiàn)少了一百元，
問起答為：那是高溫費(fèi)，因?yàn)榍锛玖耍�所以取消了，于是出現(xiàn)了消極怠工的普遍現(xiàn)象，
中方管理（好波者）大為惱火，說到誰再怠工，哪怕全部炒掉，去從TCL的生產(chǎn)線借人來維持生產(chǎn)！
呵呵~~確實(shí)很有后臺說的話
生產(chǎn)經(jīng)理是瘦小的梅州人，是個外行，平常都瞧不起他，上面很會點(diǎn)頭哈腰的，得令后高姿態(tài)的跑到車間來，

開始對工人一個個施壓，最后來到維修部，找到個非常老實(shí)的維修工來鳥，我聽了過不去了，生氣句話：不做就不做咯
我靠 我暈 一下我成了 罷工頭頭，因?yàn)槠匠Ｎ腋�上上下下的關(guān)系都還不錯。。。
那經(jīng)理慌了，跑走了

第二天早晨，大家陸續(xù)來到公司前操坪，沒人去打卡，都聚在那議論，差不多時我第一次見到港方的負(fù)責(zé)人
后來雖然這個事情平息，但是業(yè)界都知道了這個~高科技公司罷工的事件，產(chǎn)品更加賣不出去，人員開始大量流失。。。

我想每個公司產(chǎn)品不好時，先不要找技術(shù)等什么的原因，先看下是否~~ 學(xué)了老祖先的教誨！

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開句玩笑話哈
因?yàn)楫?dāng)年我得氣搭了句話，促使造成了罷工事件，使康年連調(diào)整管理的機(jī)會都少了
加速把“空分機(jī)”的市場全部讓給了華為

蝴蝶效應(yīng)？
老任得感謝下我，哈哈！

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阿甘阿濤 發(fā)表于 2014-4-16 11:49
樓主沒有去，現(xiàn)在后悔了不？

沒后悔，我當(dāng)時考慮，我如果那天回老家，那有程控交換機(jī)給我修呀？
個人性格是喜歡能夠一個人能夠全部搗鼓完成的事情

主要是：要人與人之間配合做的事情，我總是干不完的活，而他人在玩：）

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老鷹改主題了，本來是 華為印象
內(nèi)容是要講
敬&愛 人，以及尊重和體現(xiàn)員工的價值，對一個公司的作用，講當(dāng)時華為的主要國內(nèi)競爭對手，怎么一下消失得那么快：)

小李飛刀樂呵呵

老前輩：估計工號500還是1000以內(nèi)？你老要是去了一直沒出來再里面混，
呵呵！上億身家是正常的。
另外華為也是不少搞機(jī)械的，經(jīng)常說的搞結(jié)構(gòu)。老員工MONEY也是杠杠的

土豆餅子

樓主好厲害，坐好聽樓主講故事。