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樓主 |
發(fā)表于 2014-4-28 17:26:56
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本帖最后由 diateng 于 2014-5-21 19:33 編輯
看《大國(guó)之重器》之--盲目的信奉外來的東西?
前些日子沒有什么時(shí)間,忙項(xiàng)目,所以沒有接著與大家一起討論,本來想寫浪跡職場(chǎng)的,但看了論壇朋友的回復(fù)后,就針對(duì)目前大部分國(guó)企老師傅和在職國(guó)內(nèi)的工程師說“盲目的信奉外來的東西”之話題再塑平臺(tái)。
“盲目的信奉外來的東西”,這個(gè)話題我相信很多媒體平臺(tái)都有出息,而且爭(zhēng)論不休,那我就簡(jiǎn)單地通過我的見聞以及親身體驗(yàn)來說一下我的意見。
在目前的工業(yè)領(lǐng)域里,外來的東西一般指國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品,但產(chǎn)品種類太多,所以導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)籍太多,那就說說主要的幾個(gè)國(guó)家產(chǎn)品,技術(shù)吧。日本、美國(guó)、德國(guó)這3個(gè)代表性的國(guó)籍怎么樣?德國(guó)目前很多國(guó)內(nèi)人受汽車產(chǎn)業(yè)影響,對(duì)德國(guó)的產(chǎn)品膜拜程度已經(jīng)是空前了,呵呵。
這3個(gè)國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水平的追溯當(dāng)然要追溯他們的近代發(fā)展史了,他們都是二戰(zhàn)的主導(dǎo)者,軍工一直是驅(qū)動(dòng)工業(yè)技術(shù)發(fā)展的助推力,因?yàn)橐粋(gè)國(guó)家的軍工技術(shù)發(fā)展通常是集一國(guó)之力,想想看,軍工技術(shù)能差嗎?如果軍工不行,戰(zhàn)場(chǎng)上就會(huì)導(dǎo)致民族滅亡,所以通常一個(gè)國(guó)家的軍工都是集一國(guó)之力,可以理解。而日本、德國(guó)(當(dāng)然日本不完全是,德國(guó)肯定是),在二戰(zhàn)期間,為了應(yīng)付眾多的反戰(zhàn)聯(lián)盟的綜合軍隊(duì),當(dāng)然他們的裝備肯定需要高效的,所以當(dāng)時(shí)這2個(gè)國(guó)家投入大量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新的技術(shù)到軍工上,這就導(dǎo)致了他們?cè)诓活櫦懊裆那闆r下暴發(fā)技術(shù),所以很多先進(jìn)的技術(shù)都被政府征用到軍工,投入大量的經(jīng)費(fèi)。美國(guó)是二戰(zhàn)戰(zhàn)勝國(guó),他和俄羅斯是最大獲利者,戰(zhàn)勝后,他們大量地接收了戰(zhàn)敗國(guó)的人才,資源(包括裝備、技術(shù)資料)等等,所以二戰(zhàn)后,美國(guó),俄羅斯他們的科研水平突發(fā)猛漲,日本是戰(zhàn)后得到美國(guó)的援助再升級(jí)。日本,德國(guó)雖然戰(zhàn)敗,但他們?cè)瓉淼能姽ぜ夹g(shù)基礎(chǔ)還是存在的。所以戰(zhàn)爭(zhēng)在一定理論上來說,還是推動(dòng)了技術(shù)革新。
這些二戰(zhàn)時(shí)期他們的技術(shù)是先進(jìn)的,他們擁有先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ),比中國(guó)當(dāng)時(shí)的技術(shù)肯定是領(lǐng)先了幾十年,這個(gè)不是問題,當(dāng)初我們的漢陽(yáng)造,人家的三八大蓋,1939年是德國(guó)就有導(dǎo)彈了,想想我們。這個(gè)基礎(chǔ)的差距就是這么明顯,不是迷信。工業(yè)發(fā)展是靠積累,大家都知道,所以人家原來的基礎(chǔ)就雄厚了,后面得到繼承那就不用說了。
再看當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展模式,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)與他們的差異在哪里?當(dāng)代高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì),誰(shuí)擁有先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品誰(shuí)就擁有市場(chǎng),占據(jù)市場(chǎng)就能富可敵國(guó),可以實(shí)現(xiàn)殺人不見血的侵略戰(zhàn)爭(zhēng)。
而日本、德國(guó)、美國(guó)他們的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最具代表性的組織,變成了民營(yíng)企業(yè)或者非主流的軍工企業(yè),他們的不同是:德國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)一向是由技術(shù)工程主導(dǎo),當(dāng)然美國(guó)也是,日本稍微欠缺,因?yàn)槿毡颈旧硎切u國(guó),他們的產(chǎn)品市場(chǎng)必須面向全球,在二戰(zhàn)后,名譽(yù)受損厲害,所以他們?cè)谀撤N程度上來說,產(chǎn)品市場(chǎng)定位屈服與個(gè)性的客戶要求,所以市場(chǎng)占主導(dǎo)多些,這個(gè)可以理解,但他們3個(gè)國(guó)家的企業(yè)都有技術(shù)主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,也就是產(chǎn)品的研發(fā),制造工藝,標(biāo)準(zhǔn),都是以工程師說了算的,銷售部門職能在研發(fā)工程師的產(chǎn)品上尋找產(chǎn)品特性去宣傳賣點(diǎn),而中國(guó)就不同,我相信80%的朋友在企業(yè)做研發(fā)的時(shí)候,都是想將自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為客戶最喜歡的性能產(chǎn)品,但很多產(chǎn)品評(píng)審會(huì)是,銷售部門直接會(huì)說,這個(gè)產(chǎn)品成本多少?我們賣得動(dòng)不?進(jìn)口的價(jià)格才多少?……. 最后導(dǎo)致我們先進(jìn)的產(chǎn)品都扼殺在工程師的幻想之中。
當(dāng)年在外資企業(yè)的時(shí)候,一個(gè)歐洲客戶和一個(gè)臺(tái)灣客戶,要做一個(gè)產(chǎn)品,我們幾個(gè)部門開會(huì)了,我們研發(fā)部門直接主導(dǎo)會(huì)議,就直接問銷售總監(jiān),你們的市場(chǎng)收集的應(yīng)用數(shù)據(jù)在哪里?你們的客戶群體消費(fèi)能力怎么樣?給我全面的數(shù)據(jù)!這就是外資企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)大會(huì)!銷售部門只能問一句話,“這個(gè)產(chǎn)品能不能做到?”其他的他們沒有發(fā)言權(quán),而國(guó)內(nèi)所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)都是要考慮銷售有沒有低價(jià)銷售的空間?
制造工藝:外資企業(yè),所有的產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)出來后,產(chǎn)品線都要做IE工程,因?yàn)槌杀,效率,產(chǎn)能都在這時(shí)要控制,IE工程師是專業(yè)的,QE是質(zhì)量的專家,IE設(shè)計(jì)的每個(gè)流水線,工序都要經(jīng)過QE來做失效模式分析,這個(gè)時(shí)候如果是國(guó)內(nèi)企業(yè),這些職位專業(yè)人才都是空缺的,所以只能要銷售部門來提示研發(fā)技術(shù)工程師,成本不能太高。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):外資企業(yè)都有質(zhì)量專職人員,他們通常會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特性去計(jì)算,他們的配額比例一般不會(huì)少于5%,當(dāng)然不一定只職位中的人,有些有檢具工裝,人家自動(dòng)化的檢測(cè)設(shè)備那就不一樣。但一定發(fā)現(xiàn)制造過程中出現(xiàn)異常問題品是,根據(jù)質(zhì)量水平的數(shù)據(jù)分析,可以要求停常、返工、報(bào)廢時(shí)是一點(diǎn)不含糊的,總經(jīng)理來了也不行,誰(shuí)來了都不行,這個(gè)就是專職的QE權(quán)威。國(guó)內(nèi)一般出現(xiàn)特大異常的時(shí)候,銷售和老板一起出來協(xié)調(diào)放行,特殊處理。
這樣的對(duì)比,您會(huì)發(fā)現(xiàn)2個(gè)類型的企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平差異在哪里?他們最終的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣,相信大家都明白。
我簡(jiǎn)單地從他們的工業(yè)發(fā)展歷史基礎(chǔ)、現(xiàn)代企業(yè)的管理來說為什么“外來的東西是好東西”!
不是我們的工程師太差,也不是我們的太傻!
有一朋友說的好,目前國(guó)內(nèi)的同志們“一夜暴富的心態(tài)太強(qiáng)了!”
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