做一個(gè)項(xiàng)目匯報(bào)，被領(lǐng)導(dǎo)給批了。

tntk

項(xiàng)目是一個(gè)計(jì)劃外驗(yàn)收匯報(bào)，純機(jī)械類，半山寨半自創(chuàng)。自己?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)一下，然后再往上匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)：該說(shuō)的沒(méi)說(shuō)，不該說(shuō)的說(shuō)了一堆，沒(méi)有技術(shù)味，看起來(lái)像產(chǎn)品介紹，就說(shuō)優(yōu)點(diǎn)了，沒(méi)說(shuō)明白那些數(shù)據(jù)、優(yōu)點(diǎn) 是怎么來(lái)的，是計(jì)算出來(lái)的，還是基于什么考慮的？

另外機(jī)械類的項(xiàng)目，我實(shí)在不好提出創(chuàng)新點(diǎn)，工具上的所有結(jié)構(gòu)都是已經(jīng)存在的。領(lǐng)導(dǎo)提的創(chuàng)新點(diǎn)好像都不是創(chuàng)新設(shè)計(jì)，點(diǎn)太大。

如果我把依據(jù)說(shuō)了，估計(jì)沒(méi)人愿意聽(tīng)，計(jì)算公式的字母符號(hào)代表的意義，估計(jì)一屏就放不下。評(píng)委不都是學(xué)機(jī)械的，給他們講受力圖，估計(jì)也不愛(ài)聽(tīng)。工程應(yīng)用上，一些邊界條件也不是那么好確定，計(jì)算不出來(lái)。

機(jī)械項(xiàng)目，干的時(shí)候千難萬(wàn)難，改了又改。匯報(bào)的時(shí)候，只匯報(bào)最終結(jié)果，你匯報(bào)明白了（用動(dòng)畫(huà)演示一下動(dòng)作），豬都知道是怎么回事了，然后別人一看：��！原來(lái)就這么簡(jiǎn)單呀！


補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-10-31 23:11):
講的太難，跳躍太大，評(píng)委聽(tīng)不明白，講的太簡(jiǎn)單，太詳細(xì)，評(píng)委以為你給他上課，看不起他。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:41):
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)第一次，給提出了一大堆意見(jiàn)。我有錄音筆，錄下來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的改了。聽(tīng)了第二次匯報(bào)，我又改了。領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)算是滿意了點(diǎn)。但領(lǐng)導(dǎo)又不滿意了，覺(jué)得不如以前好了，但又不能不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。于是給我親自改。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:43):
別人都說(shuō)我做的多媒體難看，圖片太大，比例不協(xié)調(diào)，其實(shí)我是怕評(píng)委看不清楚。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要的效果就是讓評(píng)委覺(jué)得好，就是好，真好，但具體怎么個(gè)好法還不清楚就過(guò)去了。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-11-2 11:46):
這個(gè)技術(shù)我研究了多年，知道的比較多，但評(píng)委的水平不知道如何，參差不齊，不好講呀。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不管我怎么講，他們也很難聽(tīng)明白，而且評(píng)委也不想聽(tīng)。一共21個(gè)項(xiàng)目，我是第18個(gè)呀。

歐陽(yáng)絕痕

跟不懂技術(shù)的老板講技術(shù)，比對(duì)牛彈琴還難

ame0624

要的就是讓他們不懂，這樣才能體現(xiàn)你的技術(shù)

fifochl

我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的也不無(wú)道理
你可以增加一個(gè)別人產(chǎn)品和自己產(chǎn)品的對(duì)比，不要只概括地說(shuō)性能上的
可以具體點(diǎn)，然后不同點(diǎn)的具體考慮是什么，至于計(jì)算過(guò)程什么的可以做個(gè)附件鏈接，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在想看就展示一下
采用別人成熟的結(jié)構(gòu)再次設(shè)備上也算創(chuàng)新啊
總結(jié)的時(shí)候最好上升點(diǎn)高度不要單總結(jié)此項(xiàng)目，最好能講一下做完此項(xiàng)目對(duì)于其他項(xiàng)目的推廣是否有借鑒意義

kumufchun

放心了  你老大想聽(tīng)的估計(jì)也是客戶想聽(tīng)的

mfka

領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，不要過(guò)程。要看懂過(guò)程，有點(diǎn)難。只要結(jié)果正確了，過(guò)程他們都懂了；如果結(jié)果不正確，他們懂得：捉住你過(guò)程的bug（哪怕是雞毛蒜皮的）不松手！

大衛(wèi)WQ

這就是機(jī)械讓人不爽的地方，
“機(jī)械項(xiàng)目，干的時(shí)候千難萬(wàn)難，改了又改。匯報(bào)的時(shí)候，只匯報(bào)最終結(jié)果，你匯報(bào)明白了（用動(dòng)畫(huà)演示一下動(dòng)作），豬都知道是怎么回事了，然后別人一看：��！原來(lái)就這么簡(jiǎn)單呀！”

okmeiyou

在牛頓三大定律，ji ba那么簡(jiǎn)單，為何不上學(xué)，就想不出來(lái)呢？覺(jué)得機(jī)械簡(jiǎn)單的都是白癡。

激情飛揚(yáng)

這樣分開(kāi)講，看領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和偏重點(diǎn)

一重科技

老板一般不都是要稍微懂點(diǎn)機(jī)械的吧��！