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樓主: 徐祖華
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設(shè)備維修理念

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11#
發(fā)表于 2013-10-13 22:15:40 | 只看該作者
徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13 5 b* {9 z. Z, G3 ]: i" {
師傅你好!我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的,我認為師傅你對設(shè)備維修有很深刻的認 ...

- N. ]) X% p, J% m8 Z2 G十分慚愧,我也是現(xiàn)學現(xiàn)賣,這是我在以前百度文庫下載的帖子,還有王大中老師的不解體維修。6 S" x0 V6 q. ^2 T3 b5 E1 E; Y
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12#
發(fā)表于 2013-10-13 22:18:38 | 只看該作者
徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13
1 U, z# X# N- U, [6 e6 |師傅你好!我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的,我認為師傅你對設(shè)備維修有很深刻的認 ...
3 ?9 |$ _0 z" a0 c
而且現(xiàn)在企業(yè)的思路和做法都是市場經(jīng)濟,但是設(shè)備維修還停留在計劃經(jīng)濟里,很多企業(yè)拉個橫幅學習TPM以為就是進行設(shè)備管理改革了,這是愚蠢的行為4 ~8 M" ?1 V- n0 n% G
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13#
發(fā)表于 2014-2-21 22:21:26 | 只看該作者
徐祖華 發(fā)表于 2013-10-13 21:13 , s, |- ?: j" B, A5 [# c
師傅你好!我寫了這個維修理念的主題的目地就是讓大家來進行討論的,我認為師傅你對設(shè)備維修有很深刻的認 ...

9 _% W6 y: g+ y: ~# @5 Y' U! M兄臺你好,才看到你的回復
0 Z; m* @; S) `0 p) a& S, w設(shè)備人的處境很尷尬,一直是生產(chǎn)的配角這個外因決定了大環(huán)境里對設(shè)備管理維修的偏見,其實一個企業(yè)的一把手除了抓住市場之外就是抓設(shè)備的摩擦副磨損情況了。再有本身設(shè)備人對于自身的定位也是很困惑,而且從設(shè)備口上去的領(lǐng)導最多是副職或者根本上不去,想學習沒有著手的地方,天天工作千頭萬緒,沒有批錢的權(quán)力又啥都要管,有些力不從心。
5 @% S( L) W7 j. @- K8 u1 k& j+ w+ K以上是個人看法,如有不對大家一起討論。最近在看趙維印老師的管理資料9 j% ?/ p6 ~+ r$ F8 L0 ]+ c3 v% f3 A6 M
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14#
發(fā)表于 2014-3-1 08:40:14 | 只看該作者
比較大的企業(yè)每年都會專門預出一部分錢作為維修的費用,但絕對不是等設(shè)備壞了、停了才用,更多的是保養(yǎng)、易損件更換、老舊化更新等
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15#
發(fā)表于 2014-3-11 10:03:09 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
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16#
發(fā)表于 2014-3-31 20:56:27 | 只看該作者
理念是好的,但現(xiàn)實很骨感。
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17#
發(fā)表于 2014-7-2 12:16:50 | 只看該作者
維護大于修理
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18#
發(fā)表于 2014-8-16 22:06:28 | 只看該作者
節(jié)省成本也是企業(yè)給我們設(shè)備管理者的一個難題。。
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