機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 13554|回復(fù): 32
打印 上一主題 下一主題

光靠自己,好么!?

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2013-8-9 10:56:23 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
    早幾天在論壇看到有句話:“個(gè)人能力打天下,是項(xiàng)羽;靠玩團(tuán)隊(duì)打天下,是劉邦!眰(gè)人覺得此話有理,節(jié)錄下來。某雖無力仿效前者,也絕無意如后者般開創(chuàng)江山。但認(rèn)為做事,要與人合作,在一定程度上相信人,是非常必要的。雖然有的人可能因?yàn)楦鞣N原由,暫時(shí)未達(dá)到某個(gè)水平,我認(rèn)為也要給機(jī)會(huì)人家。
! |. O, N5 Q& s5 r& j    最近一個(gè)項(xiàng)目,涉及到一些新工藝,我交落某下屬全權(quán)處理,雖然對(duì)其提出的方案,我有保留意見,但當(dāng)時(shí)還是放手讓他去決定。初次試機(jī),出來的產(chǎn)品不理想,證明了他的做法尚有偏頗,他自己承認(rèn)失誤了。之后還是他與別人合作,共同解決了項(xiàng)目中的難題。& J% u! y; Q% ^1 Q' w
    這件事如果一開始我就獨(dú)攬大權(quán),什么都不相信別人,什么都要自己做,估計(jì)也能完成的,但就培養(yǎng)不出來新人啦!
, D5 f' B  B3 K, S) W    當(dāng)今時(shí)代,我們可不能作繭自縛!

2 P4 |2 |! K( P& ?

評(píng)分

參與人數(shù) 4威望 +4 收起 理由
xmdesign + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!
燕客 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!
xlf63 + 1
zh39204128 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣!

查看全部評(píng)分

本帖被以下淘專輯推薦:

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2013-8-9 11:03:47 | 只看該作者
老馬大俠講故事,俺要搬板凳來聽了。

點(diǎn)評(píng)

那就把沙發(fā)讓出. :)  發(fā)表于 2013-8-9 12:22
3#
發(fā)表于 2013-8-9 11:10:18 | 只看該作者
這個(gè)問題,關(guān)鍵看做什么了,不致命的,出點(diǎn)事情可以改的,都無所謂的,$ D: T2 I2 }: u

( Y; C4 C. K( `5 E另外自己不做老板的,不負(fù)主要責(zé)任的,有退路的,也無所謂,5 b  w& r1 ^6 E( q

; R( w- E2 ~/ z7 H* `假如是一次玩砸了,就啥都沒有了的,肯定要自己處理,這種先例很多的,
" h' O! B1 a% E' Q; [' [
$ ?3 d( ~; |- j# {# {廣東一個(gè)很著名的玩具廠子,專門出口米國的,開了好多年都沒事兒,一直生意好,老板有一次委托他一個(gè)很好的朋友替他買漆,并且說明了,要特別慎重,結(jié)果他朋友給他買的是含鉛的油漆,導(dǎo)致美泰退貨,后來的結(jié)局我想大家都知道了,不說了,太慘了,9 W9 o8 h) G' [- [) H$ h% u
/ q! D& g) B, N* G  y+ a
還有蘇丹紅事件,就是信了下層供應(yīng)商,假如亨氏沒有如此規(guī)模,大概也倒閉了,
' s0 }9 _! A" r; ?
$ I; }9 S3 I" p我玩高壓的,深海的,危險(xiǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)線,假如有一次出問題,就徹底玩完了,到時(shí)候說啥,說誰誰沒負(fù)責(zé),說啥都沒有任何價(jià)值了,& H+ K* }! q" x' T: h4 w
2 H. m5 C7 f3 l
當(dāng)然,你象網(wǎng)上說的賣那些偽劣配件的,偽劣直線導(dǎo)軌的網(wǎng)店,就無所謂,今天騙你,明天騙他,反正有人上當(dāng),無所謂的,騙10年,也沒有問題,老板就是可以撒手,只要弄來錢,就無所謂的事情,
2 U/ U* M8 @4 l3 p4 p2 i
% i4 P) _" G# S9 a; d哈哈,關(guān)鍵看玩什么,看對(duì)自己的企業(yè)有多大傷害,沒有啥損害,就沒啥了,

點(diǎn)評(píng)

富士康的成功,在于自身對(duì)品質(zhì)要求比客戶要求要求高一級(jí),IPHONE5員工打質(zhì)檢的事也是人人皆知,這是企業(yè)追求跟跟強(qiáng)執(zhí)行力的制度共同作用的結(jié)果。國內(nèi)缺乏的是制度,所以造成了整個(gè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都要自己親自去盯  發(fā)表于 2013-9-7 18:47
您老說的不是信不信的問題,是尊不遵守游戲規(guī)則問題,前兩個(gè)例子是老板亂來,有第三方檢驗(yàn)公司檢驗(yàn)報(bào)告會(huì)死嗎,雙匯現(xiàn)在每頭豬都檢,不也活過來了嗎?就像您的高壓產(chǎn)品不探傷,不試壓,不試疲勞,直接下水一樣,敢么  發(fā)表于 2013-9-7 18:22
8爺說到點(diǎn)子上了! 把握好分寸很重要!  發(fā)表于 2013-8-9 12:45
國內(nèi)企業(yè),你還想玩到什么地步?開玩笑了,聯(lián)想靠‘融資’,蒙?俊畷炲X’,海爾靠地產(chǎn),石油靠絕對(duì)壟斷,你還想怎么著?郭臺(tái)銘就是所有樣機(jī),所有配件都自己過目,看所有模具,一切都是自己說了算,才有今天  發(fā)表于 2013-8-9 12:28
企業(yè)再大管理上不去,只是一個(gè)大作坊。  發(fā)表于 2013-8-9 12:24
4#
 樓主| 發(fā)表于 2013-8-9 11:17:06 | 只看該作者
本帖最后由 憨老馬 于 2013-8-9 11:24 編輯
2 w$ C6 Z3 l0 s. T
2266998 發(fā)表于 2013-8-9 11:10 : P8 R1 [+ Q* f
這個(gè)問題,關(guān)鍵看做什么了,不致命的,出點(diǎn)事情可以改的,都無所謂的,$ H/ M4 Z' E5 E$ N2 p$ y* T

* z  E- F4 o" n5 `% @- c另外自己不做老板的,不負(fù)主要責(zé) ...
- o% I% f, i1 e" x! C5 f% R3 K' c
這是如何把握分寸的問題啦!這點(diǎn)某自信還有、還能!
' I$ u" I2 i1 d但人到了一定時(shí)候,再大的事也還是要放手的。' S; v$ N4 l& v) h7 \8 S! {, Z
又或者雖然遠(yuǎn)未到這時(shí)候,但看過帕金森理論的,都不想當(dāng)那個(gè)永遠(yuǎn)升不了職的憨豆。2 k' w. R( [) f" t+ g2 e. ~- _3 I
* w' k! _" D* E& d, A

點(diǎn)評(píng)

最近覺得某電工焊插頭不咋地, 想拿烙鐵示范一下, 原來我看焊點(diǎn)焦點(diǎn)開始糢糊, 手也癲, 唉! 老了  發(fā)表于 2013-8-9 22:11
呵呵,俺也就是到了該看書,在網(wǎng)上與人閑聊,喝茶的時(shí)候啦,再不放手,還等何時(shí)呢?還好,損失不多,就當(dāng)同事的學(xué)費(fèi)咯,哈哈!  發(fā)表于 2013-8-9 11:33
關(guān)鍵看有多大的損害,損害不大就沒什么,就可以放手,我就說過好多次了,到俺不能自己去焊接那個(gè)東西的時(shí)候,就證明老了,玩不動(dòng)了,就徹底退出了,不再玩了,每天看書,在網(wǎng)上與人閑聊,喝茶,散步,哈哈  發(fā)表于 2013-8-9 11:25
5#
發(fā)表于 2013-8-9 11:17:22 | 只看該作者
進(jìn)來學(xué)習(xí)
6#
發(fā)表于 2013-8-9 11:28:30 | 只看該作者
不摔跟頭永遠(yuǎn)不長記性哈哈

點(diǎn)評(píng)

某些玩意不允許失敗是這么回事了  發(fā)表于 2013-8-9 11:41
小摔怡情,哈哈,摔個(gè)包可以好的,但大摔,就不是頭破血流的問題,是一次就摔死了,再也不可能翻身了,就像奶粉,你無論說啥,10年之內(nèi)無法翻身,怎么宣傳都沒戲,這就是一次摔死的典型案例  發(fā)表于 2013-8-9 11:34
7#
發(fā)表于 2013-8-9 11:38:29 | 只看該作者
好領(lǐng)導(dǎo)
8#
發(fā)表于 2013-8-9 11:39:09 | 只看該作者
雙拳難敵四手
9#
發(fā)表于 2013-8-9 12:35:47 | 只看該作者
本帖最后由 hf097834 于 2013-8-9 12:36 編輯 / W" O, X8 V0 L
& F. H$ F( l% ^- j+ U& B
老馬的觀點(diǎn)還是認(rèn)同的,小點(diǎn)說是主管對(duì)屬下的認(rèn)同,提高屬下的做事能力,光靠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人怎么做事?再往上說就是企業(yè)傳承問題了,如同茅理翔說,帶三年,幫三年,看三年,也是逐步提高接班人的能力和水平,出不了大亂子的事情,盡管讓人做了看,自己把好關(guān)。998說的這些事情就是因?yàn)樽约禾判膭e人去做,而自己沒有把關(guān)而造成的,玩具的事情我很清楚,以前的油漆買來一直都沒問題不代表以后買來的就不會(huì)有問題,那么還是你自己沒有把關(guān)好,還有你說的什么你搞高壓,深海,方案可以讓下面人去設(shè)計(jì)去做,但還是需要你自己來把關(guān)呀,老馬的意思其實(shí)也很清楚,事情可以讓別人去做做,但把關(guān)一定要自己來把握,等以后自己老了,做不動(dòng)了,也把了這么多年關(guān)了,下面的人的能力也提高的可以了,自己就可以放心的去喝茶,散步了。8 I% d1 F! Q* x
   老馬說的實(shí)質(zhì)內(nèi)容跟998說的不在同一層面上面, o3 W. z1 ~5 c

點(diǎn)評(píng)

那個(gè)香港老鄉(xiāng)太冤了, 幾十歲本來不用干也可過活, 就是太信朋友忽悠, 一次出事. 據(jù)說廠工人人工付清才了斷  發(fā)表于 2013-8-9 22:17
這就是一代的心態(tài)問題,什么都想管,沒想過自己以后老了走不動(dòng)了怎么辦  發(fā)表于 2013-8-9 13:02
富二代接不了班的一個(gè)重要原因:富一代老是不放心富二代,害怕富二代不成熟,富二代或企業(yè)吃虧上當(dāng)。  發(fā)表于 2013-8-9 12:59
10#
發(fā)表于 2013-8-9 12:41:48 | 只看該作者

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-16 16:18 , Processed in 0.053773 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表