好多人都罵自己領(lǐng)導(dǎo)是二逼，大伙都說(shuō)說(shuō)自己的頂頭上司！

機(jī)械電氣編程

哈哈，若善于總結(jié)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如此說(shuō)的人多數(shù)二的都是自己。

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半先生

以前干活覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候瞎要求，后來(lái)自己坐到位置上變得和他們一樣了。

夢(mèng)相隨hh

我領(lǐng)導(dǎo)比較奇葩：我完成的工作，無(wú)論是圖紙、報(bào)告、計(jì)劃還是其他，到他手上就會(huì)沒(méi)消息了，不知項(xiàng)目啥時(shí)落實(shí)。我去問(wèn)，他叫我不要問(wèn)、不要管。面對(duì)生產(chǎn)的項(xiàng)目，我嫌外協(xié)的零件做得不好，不按圖制作，領(lǐng)導(dǎo)叫我別對(duì)人要求太高。年終總結(jié)，我說(shuō)我沒(méi)做出什么成就，也沒(méi)什么進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)叫我不要想這些，安心上班就行。
業(yè)余時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)找我喝酒的次數(shù)不少，但是我不能喝，所以少喝。侃大山之余，一旦聊到工作，就沉著臉。
PS：領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不批評(píng)我的，但我覺(jué)得很難受。

無(wú)名小卒

各有各的二，領(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)~~~

rencaiwang

懂得人會(huì)給你方向不會(huì)干涉過(guò)程，不懂的人干涉過(guò)程并且誤導(dǎo)方向........

eddyzhang

唉，都這樣。如果領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是這樣，如果公司就是比較二，那大家都會(huì)跟著二。

天天他爸

7樓說(shuō)得好，我覺(jué)得還有一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)基本上沒(méi)有技術(shù)出身的，身為技術(shù)人員被外行指手畫腳所以經(jīng)常會(huì)感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)“二逼”

海升

# W& v) _3 E- {4 P0 m3 b4 d. R總結(jié)998的觀點(diǎn)，直白表達(dá)，回答LZ“二逼”問(wèn)題。
$ z0 d# Z5 h5 a4 w7 H- M- \   第一階段：職場(chǎng)上，你道行一般般，有專業(yè)人士“管”你，你佩服。他負(fù)責(zé)“管”。
8 \7 s" ~$ U% O% N! n8 g   第二階段： 你道行比較牛以后，要成熟的管理者“管”你，他負(fù)責(zé)“理”。
% Y$ n8 s2 u: k. i   第三階段：你已經(jīng)跳出道行外，這個(gè)時(shí)候是你既“管”又“理”。
0 n+ z/ V+ v. v+ }2 v$ B# m   除非有實(shí)例說(shuō)明，而一味認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)“二逼”的，有二種可能，一種是評(píng)論者道行不夠，評(píng)論主觀，處于第一階段;一種領(lǐng)導(dǎo)道行不夠，被“二逼”了。大多數(shù)被“二逼”的領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)樽鲱I(lǐng)導(dǎo)道行不夠，不知道管理是二個(gè)字，以為是一個(gè)詞而已。
+ \& d( z9 X0 t. y. K   都是教科書的錯(cuò)

材料學(xué)子

罵之前，想想自己為什么不是那個(gè)被人罵的人。

cysdzhui

二逼的領(lǐng)導(dǎo)必有二逼的下屬