我們該將最好的產(chǎn)品賣給客戶嗎？

程泰車銑-朱南華

這要考慮該企業(yè)具體實(shí)力。你可一先提出半自動的方案，看企業(yè)能否接受，不接受可以再談

小雞快跑

這個(gè)東西我覺得應(yīng)該聽你朋友的！
首先，該項(xiàng)目的起因是你朋友的介紹，你和你的朋友組成了一個(gè)業(yè)務(wù)開發(fā)小團(tuán)隊(duì)；
從工作職責(zé)上來說，他是你的營銷人員，他的策略決定了你們這個(gè)項(xiàng)目的利潤。

請從以上觀點(diǎn)考慮，你就會想開了！

中午吃點(diǎn)兒啥

客戶永遠(yuǎn)是上帝，讓客戶自己選擇，我們只提供最好的方案和服務(wù)。

qdtruck

出幾個(gè)方案，讓客戶自己選擇！
再找別的客戶，介紹你們的產(chǎn)品。

rogerxqz

對企業(yè) 你那機(jī)械朋友的做法是正確的 萬事留一手

你覺得不把最好的給客戶自己理虧 而客戶不知情 不會這么想!

一個(gè)iphone5和一個(gè)iphone3放你面前 價(jià)格差距不大 你選哪個(gè)?
很顯然大多數(shù)人選iphone5!
但是不發(fā)售iphone5 你沒有選擇沒有比較 只有iphone3可以買

這種營銷手法叫什么術(shù)語我不知道 但確實(shí)被廣泛使用來著 當(dāng)中的理由有技術(shù)層面的也有利潤方面的

我們行業(yè) 在歐洲的展會 同樣的廠商可能和國內(nèi)展出的玩意存在差距
很顯然他們懼怕中國人仿冒 于是不愿意把新的技術(shù)在中國展現(xiàn) 一旦有國人研制成功 一個(gè)地區(qū)的市場將會被毀
而在當(dāng)?shù)?是有嚴(yán)格的專利條款保護(hù)的 中國么 大家懂的

這是技術(shù)層面上對市場進(jìn)行保護(hù) 而樓主你朋友應(yīng)該優(yōu)先從利潤角度考慮的吧
不用多說了 賣兩次總比賣一次多 但要保證的是質(zhì)量過關(guān)競爭較少

shootbomb1

說了N遍的一句話:市場決定技術(shù)

ztf198887

學(xué)習(xí)了

小白丶經(jīng)典

按庫戶需求來了、

Cavalier_Ricky

小雞快跑 發(fā)表于 2013-7-8 08:55
這個(gè)東西我覺得應(yīng)該聽你朋友的！
首先，該項(xiàng)目的起因是你朋友的介紹，你和你的朋友組成了一個(gè)業(yè)務(wù)開發(fā)小團(tuán) ...

對朋友介紹過來的單子，我的原則是：

1）朋友負(fù)責(zé)和設(shè)備用戶的一切聯(lián)系和風(fēng)險(xiǎn)，我不參與和設(shè)備用戶的商談。
     即，朋友就是我的客戶，而不是用戶。是朋友買我的設(shè)備，而不是用戶買我的設(shè)備。
     我只針對朋友提出來的要求設(shè)計(jì)和制造設(shè)備，設(shè)備用戶無權(quán)向我直接提出要求。

2）朋友就是中介人，單子成了，給傭金。其他，朋友一概不插手。

我最討厭的，就是三角戀，一旦有事，扯不清。
又傷朋友感情、又丟客戶、又傷害自己的口碑。

那丶些年

逍遙處士 發(fā)表于  昨天 23:26
所以說為私的終將這個(gè)世界推入末路。
你碰到了一個(gè)人生的大問題：我們活著到底是應(yīng)該為他，還是為我？
為我思想發(fā)展開來，他就不賣對客戶最有利的產(chǎn)品，而只賣對自己來講最賺錢的，再發(fā)展下去，他就琢磨配...

很好的原則，為人處事劃分清楚才能更好的生存。來自: iPhone客戶端