工人對(duì)企業(yè)的感情越來(lái)越淡了

引擎的節(jié)奏

剝削勞動(dòng)力賺來(lái)財(cái)富，你還想人家留戀你。。。

你的眼淚，

liu_gy174 發(fā)表于 2013-5-21 13:06
企業(yè)文化的問(wèn)題

現(xiàn)在不是紅色思想放光輝的年代了，，相應(yīng)的。文化好像也沒(méi)落了。。

觀海聽(tīng)濤

        還不僅僅是企業(yè)文化缺失，中國(guó)沒(méi)有幾家公司具有企業(yè)文化，千萬(wàn)不要把公司舉辦一次什么晚會(huì)、旅游、比賽當(dāng)企業(yè)文化，文化是一種理念。是“理念”缺失，思維決定行為，企業(yè)主的思維方式或思想境界直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向和用人方式。缺少的是讓員工認(rèn)同的核心價(jià)值觀，所以形成不了核心競(jìng)爭(zhēng)力，必然就缺乏凝聚力和向心力。其實(shí)，主要還是人的問(wèn)題，中國(guó)人也許是世界上最復(fù)雜的“人”，老板們啥時(shí)候把“人”是怎么一回事搞明白了啥問(wèn)題都解決了�！岸床烊诵摹⒍聪と诵浴庇袔讉�(gè)老板能做的到？有幾個(gè)真正談的上是有境界的？員工處于弱勢(shì)不能改變企業(yè)，只有老板自己，考驗(yàn)的就是老板的智慧及道德水準(zhǔn)。

liu_gy174

現(xiàn)在一般是一把手或者老板說(shuō)了算，當(dāng)然從責(zé)任或則是自己的公司而言，一把手和老板說(shuō)了算無(wú)可非議，但是一把手或者老板對(duì)企業(yè)的定位與發(fā)展規(guī)劃朝令夕改，那么企業(yè)怎么可能持續(xù)發(fā)展，怎么能形成自己的習(xí)慣！個(gè)人覺(jué)得在頂層文件的制定有問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)權(quán)利制定的有問(wèn)題！國(guó)內(nèi)企業(yè)要發(fā)展成百年老店、幾百上千年老店，還有很長(zhǎng)路！

dymeaststar

很簡(jiǎn)單
比如公司虧損了，領(lǐng)導(dǎo)第一件事情就是要求員工：你們平時(shí)工作不努力，周六開(kāi)始要上班了。
問(wèn)題是，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，企業(yè)虧損，第一個(gè)要問(wèn)責(zé)的就是企業(yè)老板：你怎么運(yùn)作公司的？你怎么管理的？
中國(guó)公司的企業(yè)虧損了，企業(yè)老板會(huì)在員工面前說(shuō)，是自己的問(wèn)題，向大家道歉，大家工作很辛苦之類的嗎？沒(méi)有把。似乎都是把責(zé)任往下推。這樣你讓員工有個(gè)屁的歸屬感。

surfacer

自作多情，人家根本就不需要你什么感情
人家都已經(jīng)當(dāng)你是個(gè)屁了，你還哭著喊著要保衛(wèi)這個(gè)保衛(wèi)那個(gè)？

jd226

不對(duì)。不是越來(lái)越淡，而是根本就沒(méi)有。老板出錢，工人賣勞力，企業(yè)只是個(gè)交易場(chǎng)所。在這里得不到好價(jià)錢買家又挑剔，明天就沒(méi)打算在這里，哪來(lái)感情

一重科技

跟你講，這絕不是工人的問(wèn)題，是企業(yè)沒(méi)有形成企業(yè)文化，企業(yè)沒(méi)有把工人當(dāng)成自己人看，那工人自然不會(huì)把工廠當(dāng)家，自然就沒(méi)有感情了，問(wèn)題是出在管理者身上的��！

二兩破

觀海聽(tīng)濤 發(fā)表于 2013-5-21 16:21
還不僅僅是企業(yè)文化缺失，中國(guó)沒(méi)有幾家公司具有企業(yè)文化，千萬(wàn)不要把公司舉辦一次什么晚會(huì)、旅游、 ...

魏科容

同感  利益化越來(lái)越嚴(yán)重了  利益面前好無(wú)感情而言  悲哀