由 劉同
注：本文是一位不愿署名的“老”同事所寫。整天忙于工作，有時(shí)也需要停下，想想工作的意義所在。 —————————————————————————————————- 多年服務(wù)于機(jī)床行業(yè)，近來(lái)總有問(wèn)題纏繞腦海。
為何幾乎所有機(jī)床廠都抱怨說(shuō)他們生產(chǎn)機(jī)床辛苦勞動(dòng)其實(shí)都是在為數(shù)控系統(tǒng)打工？ 機(jī)床業(yè)有沒有自己的支柱？
西門子，F(xiàn)ANUC這兩個(gè)在機(jī)床業(yè)舉足輕重的“人物”，有何區(qū)別？誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人？
中國(guó)機(jī)床如果失去西門子，或如果沒了FANUC？會(huì)怎樣？
機(jī)床業(yè)為誰(shuí)打工？
中國(guó)是公認(rèn)的制造生產(chǎn)大國(guó)，但“打工”似乎又是所有行業(yè)的現(xiàn)狀：鋼鐵業(yè)為礦石商打工，汽車業(yè)為發(fā)動(dòng)機(jī)打工，彩電業(yè)為液晶屏打工。機(jī)床行業(yè)當(dāng)然也無(wú)法避免，幾乎所有機(jī)床廠都抱怨說(shuō)他們生產(chǎn)機(jī)床辛苦勞動(dòng)其實(shí)都是在為數(shù)控系統(tǒng)打工，此說(shuō)法有一定道理但并不全面。是不是“打工”？給誰(shuí)“打工”？就是具體到為哪家數(shù)控系統(tǒng)打工，應(yīng)該說(shuō)個(gè)清楚。
郎咸平教授是當(dāng)下最時(shí)髦的經(jīng)濟(jì)學(xué)人，深受廣大百姓喜愛，出鏡率最高且出書無(wú)數(shù)（據(jù)說(shuō)每月一本），“產(chǎn)業(yè)鏈陰謀”論是其主要核心觀點(diǎn)，幾乎每本書都要用到：他把一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上游至下游的各個(gè)環(huán)節(jié)看成一節(jié)節(jié)相連的鏈條，研究哪個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)最大？被誰(shuí)控制？而中國(guó)大部分企業(yè)（眾多的出口加工企業(yè)，如富士康之流）都在利潤(rùn)最小的環(huán)節(jié)上，都是替別人“打工”。
“產(chǎn)業(yè)鏈陰謀”論雖然重點(diǎn)說(shuō)的是服裝鞋帽，電子產(chǎn)品等出口加工業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，但在機(jī)床業(yè)這個(gè)為出口加工企業(yè)提供工作母機(jī)領(lǐng)域的依然適用。中國(guó)的機(jī)床行業(yè)，得益于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的良好基礎(chǔ)，可以說(shuō)是世界上最全面的，從車銑刨磨齒輪加工，到?jīng)_床激光電火花，大到重型機(jī)床小到儀表機(jī)床，幾乎無(wú)所不有；甚至接頭電纜，拖鏈護(hù)墊，燈光把手都有相應(yīng)的配套廠家。。。。。 數(shù)控系統(tǒng)當(dāng)然是產(chǎn)業(yè)鏈上重要一環(huán)。以數(shù)控系統(tǒng)角度細(xì)分中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)，可以把中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)比作一條魚。
愛吃魚的人都知道，魚分頭，中，尾三段。頭雖有料，有精華，卻最難啃，需筷子不斷探索，有時(shí)還得手口并用；魚尾看著挺大，卻都是尾鰭，肉少的可憐；而魚的中段，體積最大，肉也最多，刺兒還少，方便食用。誰(shuí)霸占了中段，就能用最省事兒的辦法吃最多的肉，獲得最大的利益。
這條機(jī)床魚的中段就是臺(tái)套數(shù)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中端數(shù)控車床，數(shù)控銑床及普及型加工中心市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)大部分都被FANUC占據(jù)。而這些機(jī)床的生產(chǎn)廠家都有共同的特點(diǎn)，似乎都在盈虧平衡點(diǎn)上掙扎，產(chǎn)量必須維持在數(shù)百臺(tái)甚至數(shù)千臺(tái)才能有利潤(rùn)。打工不打工要看誰(shuí)控制了產(chǎn)業(yè)鏈上利潤(rùn)最大的環(huán)節(jié)，在中端市場(chǎng)一臺(tái)十萬(wàn)左右的數(shù)控車床，二十萬(wàn)左右的數(shù)控銑加工中心，其單臺(tái)整機(jī)利潤(rùn)可能還真超不過(guò)一套幾萬(wàn)塊錢的FANUC系統(tǒng)的利潤(rùn)，即利潤(rùn)最大的環(huán)節(jié)被系統(tǒng)占據(jù)，也就是機(jī)床在給數(shù)控系統(tǒng)打工。 中國(guó)機(jī)床行業(yè)中哪些機(jī)床能賺錢？龍門，重車等大型重型機(jī)床，磨床，齒輪加工等特殊機(jī)床及其它復(fù)雜功能精密機(jī)床。西門子數(shù)控系統(tǒng)主要服務(wù)于這些領(lǐng)域，而這些機(jī)床的整機(jī)利潤(rùn)絕對(duì)要大于其配套的數(shù)控系統(tǒng)利潤(rùn)（無(wú)論840或802），產(chǎn)業(yè)鏈上利潤(rùn)最大的環(huán)節(jié)保存在了機(jī)床廠，機(jī)床廠沒有充當(dāng)打工者的角色。更重要的是這些機(jī)床都服務(wù)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，如航空航天，風(fēng)能核電，船舶，水力等等，為整個(gè)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)提升做出貢獻(xiàn)。盡管這類高端機(jī)床數(shù)量無(wú)法與中端相比，卻是整個(gè)機(jī)床行業(yè)的龍頭（魚頭）。
魚尾當(dāng)然是數(shù)量奇多的低端車銑床市場(chǎng)，已牢牢被國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)把握，市場(chǎng)大卻肉少，但好歹是自己人吃，誰(shuí)給誰(shuí)打工都無(wú)所謂。
有沒有“產(chǎn)業(yè)鏈陰謀”？
這些年隨著整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)床業(yè)也不斷做大（不是壯大），但是這種“大”健康嗎？值得自我滿足嗎？ 看看咱的下一代，滿大街（尤其北京）都是被洋快餐催大的小胖墩，遠(yuǎn)看又高又壯，近看是肉肉乎乎，跑不快跳不高，動(dòng)不動(dòng)就滿頭大汗。兒子班里有一高個(gè)兒小胖墩跟同學(xué)嬉戲打鬧不慎跌倒，本能地用手撐地竟因身體太重造成掌骨骨折。再看看人家日本小孩兒，各個(gè)都象小坦克。
FANUC很像機(jī)床市場(chǎng)上的麥當(dāng)勞，經(jīng)營(yíng)手法類似，提供套餐組合，提供廉價(jià)優(yōu)惠，以吸引更多的人進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，增加使用量，讓魚的中段向頭尾擴(kuò)大，自己是坐收漁利。由于技術(shù)門檻降低，幾乎所有人都能進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，湊上幾個(gè)人就能干，又由于利潤(rùn)率極低，各機(jī)床廠為增加利潤(rùn)必須不斷上規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)能，可中國(guó)機(jī)床廠眾多，你擴(kuò)我也擴(kuò)，你加班一天我加班兩天，到最后多生產(chǎn)出來(lái)的機(jī)床只能靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，整機(jī)利潤(rùn)率反而更低。有些廠不得不靠其它經(jīng)營(yíng)(如房地產(chǎn)等）補(bǔ)貼機(jī)床；有些廠靠高端機(jī)床補(bǔ)貼中低端（成了西門子補(bǔ)貼FANUC）；還有些廠靠國(guó)家的投入，不惜賠本賺吆喝，不但沒有創(chuàng)造價(jià)值反而浪費(fèi)大量社會(huì)資源。為什么老聽到車間里工人師傅罵“這幾年多干了這么多機(jī)床，怎么TMD錢沒多掙？”，因?yàn)殄X都讓別人掙走了。在國(guó)內(nèi)眾多機(jī)床廠為點(diǎn)兒辛苦錢爭(zhēng)得你死我活，工人們加班加點(diǎn)日夜苦干時(shí)，F(xiàn)ANUC卻受益最大，隨著機(jī)床越干越多，其系統(tǒng)臺(tái)套數(shù)的劇增，利潤(rùn)劇增，賺的盆滿缽滿。
但是就像垃圾食品能快速催肥，卻因缺乏營(yíng)養(yǎng)不能使人強(qiáng)壯；中段市場(chǎng)越大，其技術(shù)水平及競(jìng)爭(zhēng)力反而越低。近年有外資機(jī)床廠吹噓自己馳姹中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力超強(qiáng)，業(yè)務(wù)暴增，實(shí)際就是說(shuō)“橫掃，平趟”中國(guó)機(jī)床，國(guó)內(nèi)機(jī)床根本形成不了威脅。想想也是，人家不完全是瞎吹，咱那些“MATE+B電機(jī)”裝出來(lái)機(jī)床怎么跟人家比性能。 。。。。。。 從這個(gè)角度說(shuō)中國(guó)機(jī)床更像肥羊。魯迅先生早就說(shuō)過(guò)，獅子大了無(wú)所謂，羊肥了恐怕不是什么好事。羊兒再肥也逃不了被吃肉剪毛，羊群再大也會(huì)被惡狼驅(qū)趕。
支柱的力量
幸虧羊還有角，中國(guó)機(jī)床業(yè)有自己的支柱，那些服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)產(chǎn)大型，重型，高端機(jī)床就是中國(guó)機(jī)床業(yè)的支柱。 什么是支柱的力量？
前日參觀威海劉公島，印象頗深，來(lái)看看大家都熟悉的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之黃海海戰(zhàn)，海戰(zhàn)初始，北洋艦隊(duì)那些濫竽充數(shù)的木包鐵戰(zhàn)艦被日軍一擊即潰，嘛用沒有；海戰(zhàn)持續(xù)，2000噸級(jí)主力巡洋艦，如鄧世昌之致遠(yuǎn)艦，林永升之經(jīng)遠(yuǎn)艦，也被日軍擊沉；但北洋艦隊(duì)并沒有失敗，7000噸級(jí)鐵甲艦，定遠(yuǎn)艦，鎮(zhèn)遠(yuǎn)艦（都是德國(guó)制造）還在，從定遠(yuǎn)艦艦上克魯伯大炮中發(fā)出的一顆305毫米巨大炮彈擊中日軍旗艦松島（4000噸級(jí)），命中其右舷四號(hào)炮位，產(chǎn)生劇烈爆炸，還引爆了附近堆放的彈藥，使炮廊被全部炸毀，日軍28人當(dāng)場(chǎng)斃命，并導(dǎo)致船軸傾斜5度，只這一擊就讓松島艦徹底喪失指揮和戰(zhàn)斗能力，從而迫使整個(gè)日本艦隊(duì)撤出戰(zhàn)斗。
客觀地說(shuō)，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之黃海海戰(zhàn)，北洋艦隊(duì)至少是戰(zhàn)平，定遠(yuǎn)艦，鎮(zhèn)遠(yuǎn)艦炮巨甲厚，刀槍不入，縱使身中千余彈仍然威力不減，反而越戰(zhàn)越勇，日艦?zāi)盟麄兒翢o(wú)辦法�？梢哉f(shuō)整個(gè)北洋艦隊(duì)只要定遠(yuǎn)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)在，哪怕是只停在威海灣里（李鴻章未必愚蠢），就會(huì)永遠(yuǎn)讓日軍膽寒，無(wú)法在海上肆意妄為，無(wú)法在海戰(zhàn)中戰(zhàn)勝中國(guó)。
這就是支柱的力量！
即使是羊兒，只要有屬于自己的犄角，忍無(wú)可忍之時(shí)也可以來(lái)一場(chǎng)羊狼大戰(zhàn)，甚至把狼頂翻。 機(jī)床業(yè)的支柱也是整個(gè)國(guó)家的支柱，有了自己的支柱，國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈會(huì)掌握在自己手中不會(huì)受制于人。
如果失去西門子，如果沒了FANUC？
在那些服務(wù)于國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的機(jī)床設(shè)備中（無(wú)論國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口），大多是西門子數(shù)控系統(tǒng)的身影。 那么如果中國(guó)機(jī)床業(yè)沒了西門子，F(xiàn)ANUC這倆家伙又會(huì)怎樣？
如果失去西門子，國(guó)產(chǎn)高端大型機(jī)床將無(wú)米下鍋，留下的空白國(guó)內(nèi)數(shù)控廠家一時(shí)無(wú)力填補(bǔ)，而FANUC也不會(huì)去填補(bǔ)。關(guān)乎國(guó)家命脈的“精大稀關(guān)”設(shè)備，又得任由國(guó)外廠家隨意定價(jià)甚至花多少錢都買不來(lái)。失去支柱“后果很嚴(yán)重”。
如果沒了FANUC ，高端機(jī)床市場(chǎng)依然如故，國(guó)家核心利益不受任何影響；中端市場(chǎng)小部分會(huì)有西門子等乘虛而入，更重要的是會(huì)給國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)帶來(lái)巨大空間，國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)十幾年的努力，已在下游積累了足夠的市場(chǎng)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，向上突破只待時(shí)機(jī)（前提是國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)少些浮躁，踏踏實(shí)實(shí)把“最后一公里”的工作做細(xì)）。
有人說(shuō)都是為了賺錢沒有什么區(qū)別。
賺錢并沒有錯(cuò)，只要不是慈善事業(yè)，所有公司都是要賺錢的。德國(guó)人雖不是為中國(guó)共產(chǎn)主義事業(yè)獻(xiàn)身的國(guó)際主義戰(zhàn)士白求恩，但至少是合格的商業(yè)伙伴，沒有歧視和政治條件�；仡欉@些年來(lái)國(guó)產(chǎn)高端機(jī)床品質(zhì)升級(jí)所必須的，從大型電機(jī)，高速電主軸，直線電機(jī)，大扭矩力矩電機(jī)到各種高端功能，復(fù)雜工藝軟件，專用加工畫面都是由西門子引入中國(guó)，各種入選國(guó)家重大專項(xiàng)的設(shè)備研制也大都選用西門子。
難道這些東西FANUC沒有嗎，不想賺錢嗎？ 非不能也，實(shí)不為也。本性使然。
誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人？
08年金融海嘯，中國(guó)股市風(fēng)起云涌，王岐山告誡基金經(jīng)理們要講政治，不要隨外資起舞，摧殘中國(guó)股市。其實(shí)，大到國(guó)家，小到每一個(gè)公民，中到各個(gè)行業(yè)大家都應(yīng)該講講政治，想一想自己的工作的意義及對(duì)誰(shuí)有益。。。
日本這頭西方認(rèn)為的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，實(shí)際最講政治，而且從上到下，從里到外，從官方到民間高度一致。
相比于與中國(guó)沒有根本沖突的歐洲國(guó)家，日本人當(dāng)然知道誰(shuí)是它永遠(yuǎn)的敵人，F(xiàn)ANUC 也當(dāng)然知道機(jī)床業(yè)雖然是基礎(chǔ)行業(yè)，卻直接關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，尤其是高端機(jī)床，可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)家所有重要產(chǎn)業(yè)的命門。不對(duì)中國(guó)賣高端，特別是尖端，是它的基本策略。它可以讓“東芝事件”發(fā)生于俄羅斯（因?yàn)槠鋵?duì)手是美國(guó)），但決不會(huì)讓它發(fā)生于中國(guó)。
日本人能嚴(yán)格分清敵友，那么我們呢？有沒有日本人的這種高度一致（低度一致也行）？
還看甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，由于無(wú)法在海上戰(zhàn)勝北洋艦隊(duì)，日軍使出慣用的偷襲戰(zhàn)術(shù)，從山東半島榮城登陸，打到威海，占領(lǐng)陸地炮臺(tái)，用我們自己的岸炮轟擊港灣里的戰(zhàn)艦，造成北洋艦隊(duì)的全軍覆沒，甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗，使中國(guó)百年屈辱。
人們不好理解，在中國(guó)自己的土地上為什么日軍能長(zhǎng)驅(qū)直入，占領(lǐng)炮臺(tái)后又能從容地從陸地攻擊北洋艦隊(duì)，使北洋艦隊(duì)得不到自己人的支援，成了外來(lái)戶。
也許沿途百姓受朝廷欺壓太重，想著驅(qū)除韃虜，見到日軍沒有用扁擔(dān)把他們拍死，可能還有人為其帶路；也許陸軍覺得海軍掙錢多，心中不滿，不想為其拼命，或?yàn)楸４孀约簩?shí)力，而被日軍一擊即潰或聞風(fēng)而退�？傊v使有我炮臺(tái)守軍血戰(zhàn)到底與炮臺(tái)共亡，北洋艦隊(duì)也不乏鄧世昌，林永升式視死如歸的勇士，怎奈大勢(shì)使然，不僅朝廷昏庸，民眾也少有國(guó)家意識(shí)，終究無(wú)力回天。
如果不分?jǐn)秤�，甚至認(rèn)敵為友和化友為敵，那將是災(zāi)難。
不知是歷史的巧合還是必然，從北洋艦隊(duì)到現(xiàn)在那些服務(wù)于國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的機(jī)床設(shè)備中（無(wú)論國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口），大多有德國(guó)的身影，比任何歐美國(guó)家都多。最近歐洲又在嚷嚷解除對(duì)華武器禁運(yùn)的事，假設(shè)一下，一旦西方國(guó)家真的解除華武器禁運(yùn)，德國(guó)會(huì)是第一個(gè)向中國(guó)銷售武器的，但縱使物換星移，�？菔癄�，日本也不會(huì)賣給中國(guó)一顆子彈。
看看現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上有多少日貨，從手機(jī)相機(jī)到冰箱彩電到汽車機(jī)床，我們獻(xiàn)出了如此巨大的市場(chǎng)，占日本外貿(mào)的20%，但能換來(lái)平等的對(duì)待嗎？
前日讀到龍永圖的文章，在國(guó)際貿(mào)易舞臺(tái)上、在世界貿(mào)易組織中，“誰(shuí)進(jìn)口多誰(shuí)就是老大，這是規(guī)律�！饼堄缊D說(shuō)，“所以中國(guó)要成為真正的貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，必須成為全球最大的貿(mào)易進(jìn)口國(guó)。經(jīng)過(guò)多年的努力，目前中國(guó)已成為全球第二大進(jìn)口國(guó)”�！爸袊�(guó)要繼續(xù)努力成為全球最大的進(jìn)口國(guó)家，中國(guó)在世界貿(mào)易組織中的地位會(huì)和現(xiàn)在完全不同�！�
但是，中國(guó)有當(dāng)老大的感覺嗎，怎么總是覺得像是三孫子。想買的東西人家不賣，能買得東西得由人家定價(jià)。
就機(jī)床業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)每年要用的FANUC系統(tǒng)甚至超過(guò)其本土用量,2009年金融危機(jī)時(shí)，日本的機(jī)床業(yè)“1月訂單同比降低84.1%，2月訂單同比降低84.4%，直到5月份訂單總值同比降低79.2%，是2009年首次同比下降低于80%（據(jù)機(jī)床協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)）”，如此慘狀，F(xiàn)ANUC 不死也得半死，可中國(guó)的強(qiáng)勁需求竟然使其供不應(yīng)求甚至賣斷貨，真是救命�？扇思疫�是老大，就是堅(jiān)持不賣真正高端，也絲毫不影響其低端的銷售，而我們只能給啥吃啥，不能想吃啥吃啥，只能喝大醬湯，不能吃點(diǎn)兒生魚壽司，偶爾能吃上幾口還得被嚴(yán)格監(jiān)控，不但要被看著吃下去，還得被看著拉出來(lái)，以防他用。
喝著大醬湯為人輸血，是我們承受力太強(qiáng)還是意識(shí)太麻木。
個(gè)人的成功取決于自己的能力及努力，但在家靠父母，出門靠朋友，成功也離不開別人的幫助；國(guó)家的強(qiáng)大歸根到底靠獨(dú)立自主，自立更生，但在國(guó)際上也需要自己的朋友，需要戰(zhàn)略伙伴；中國(guó)機(jī)床業(yè)要真正做強(qiáng)最終必須依靠過(guò)硬的國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)，但同時(shí)也需要長(zhǎng)期的朋友。像西門子那樣按用戶需要提供產(chǎn)品，不加政治及歧視條件的企業(yè)，應(yīng)該是我們的朋友；而像大多數(shù)日本企業(yè)，只按自己的需要提供產(chǎn)品，以自己利潤(rùn)最大化為原則，就是我們的敵人。
分清誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人， 對(duì)敵人以冷漠，給朋友以寬容，給自己人以支持。
困惑+淡定+不得不說(shuō)的故事——至各位同仁
目前忙碌于西門子的各位同仁，無(wú)論是機(jī)床廠的調(diào)試西門子系統(tǒng)的工程師，還是西門子公司本身的工程師，常常面對(duì)相同的困惑：怎么事情總是那么多，問(wèn)題總是處理不完，不但工作辛苦，還不時(shí)受到內(nèi)部和外部的抱怨。想開點(diǎn)，是驢就得拉磨。產(chǎn)品的定位及市場(chǎng)的要求決定了“復(fù)雜”是必然的，（魚頭當(dāng)然難啃），而那些魚中段的兩軸的數(shù)控車床，三軸的數(shù)控銑床能有什么問(wèn)題？看看西門子數(shù)控系統(tǒng)主要服務(wù)的領(lǐng)域，龍門，重車等大型重型機(jī)床，磨床，齒輪加工等特殊機(jī)床及其它復(fù)雜功能精密機(jī)床，本身機(jī)床就復(fù)雜，對(duì)系統(tǒng)的要求也復(fù)雜，“事兒”就會(huì)多；再看新技術(shù)的應(yīng)用，從大型電機(jī)，高速電主軸，直線電機(jī)，大扭矩力矩電機(jī)到各種高端功能，復(fù)雜工藝軟件，專用加工畫面都是由西門子引入中國(guó)，國(guó)內(nèi)企業(yè)都是處于摸索階段，出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題無(wú)法避免。由于觀念及條件的不同，很多在國(guó)外機(jī)床廠必須由技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同完成的工作在中國(guó)機(jī)床廠往往只能由一名工程師承擔(dān)，必須面對(duì)數(shù)控系統(tǒng)本身及外圍的所有接口，再加上給電氣的調(diào)試時(shí)間都是壓縮到最短，困難可想而知。這些困境是機(jī)床業(yè)發(fā)展的必然階段，無(wú)法跳過(guò)。
面對(duì)同樣困境，有些人會(huì)選擇與伙伴共同經(jīng)歷，甘冒風(fēng)險(xiǎn)；有些家伙會(huì)選擇躲避（甚至直接和用戶明說(shuō)：這種設(shè)計(jì)難度太大調(diào)試太復(fù)雜，你們先用西門子吧），待條件成熟市場(chǎng)明確再低價(jià)殺入。
前幾年有一個(gè)電視報(bào)道：一位律師為在工作中至殘的民工與企業(yè)主打官司討要補(bǔ)償金，條件是如果官司打贏，要回的補(bǔ)償金按一定比例返給律師做律師費(fèi)。結(jié)果是大部分打贏的官司，民工拿到補(bǔ)償金后拒絕履行協(xié)議，不付給律師費(fèi)，因?yàn)樗麄冇X得這些錢幾乎是自己拿命換來(lái)的，舍不得給，而且律師也不應(yīng)該賺他們的買命錢。報(bào)道的焦點(diǎn)是民工的誠(chéng)信及律師的賺錢方式是否道德。一位接受采訪的傷殘民工說(shuō)：“我給了（律師費(fèi)）。不管其他人怎么想。如果說(shuō)這個(gè)律師不道德，那么其他律師呢？那些不愿意得罪企業(yè)老板或嫌風(fēng)險(xiǎn)大利潤(rùn)低而根本不愿意為我們打官司的律師又算什么呢？”
面對(duì)困惑，各位同仁要想想上面那位農(nóng)民朋友的話，想想“誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人”，想想我們工作的意義，從而多一份淡定。我們的工作不單是為解決溫飽，也不是混吃等死，而是對(duì)國(guó)家，對(duì)行業(yè)有益，同時(shí)可以為國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)向高端發(fā)展提供借鑒。
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發(fā)表于 2013-1-14 14:12:50
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