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一名中國工程師的詠嘆

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發(fā)表于 2012-12-21 08:11:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一名中國工程師的詠嘆

我在日本豐田公司的展廳里徘徊了很久,心情難以平靜。后來索性坐進(jìn)供游客歇息的沙發(fā)里,那款制作精良的汽車發(fā)動機(jī)勾起了我對往事的回憶,思緒脫韁似地奔回了20年前。


大學(xué)畢業(yè)時我已經(jīng)35歲,進(jìn)入“國企”幾年后,成為該廠新來大學(xué)生中首批提拔的工程師之一,同批提拔的工程師里,有幾人與我相似,也是曾經(jīng)的“插隊知青”。我們雖然從莊稼漢、牧馬人變成了內(nèi)燃機(jī)工程師,但深知自己年齡已偏大,要學(xué)要干的事太多,為了搶回失去的時間,這幾個人都有過累倒在車間的經(jīng)歷,因此也被稱作“拼命三郎”。


我敢斷言,在80年代,我們這些人的勤奮、執(zhí)著、一絲不茍的精神決不亞于日本同行。


在我主管的產(chǎn)品里,有一項是火車制動系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備,該產(chǎn)品用國外圖紙已經(jīng)生產(chǎn)了多年,但是受文化革命的影響,從來沒有做過“型式試驗”(注)。為了確保鐵路運輸安全,鐵道部授權(quán)我廠建造試驗臺,并在試驗臺通過鑒定后,將全國七個單位生產(chǎn)的同型號產(chǎn)品,調(diào)來我廠進(jìn)行嚴(yán)格考核。


我是試驗臺以及代表部里實施考核的技術(shù)負(fù)責(zé)人,官方通知上有明示,我在試驗期間不聽命于工廠,最終試驗報告必須經(jīng)我簽字才有效。


試驗工作歷經(jīng)一年多時間,我廠產(chǎn)品是被測試的最后一批。試驗還沒結(jié)束,實驗工就走漏了風(fēng)聲:“我廠被考核的樣機(jī)故障頻頻,可能過不了關(guān)”,消息在廠里掀起了軒然大波,在這場風(fēng)波里,我處在風(fēng)口浪尖。


先是一位副總工,越權(quán)命令試驗班長更改試驗條件,被我發(fā)現(xiàn)后堅決地制止了。之后,班長傳話過來:“頭兒讓我問你,你還是不是咱廠職工?為什么不聽指揮?”我嚴(yán)肅地告訴班長:“你聽我指揮,我負(fù)全部責(zé)任。否則,你自己單獨負(fù)責(zé)。”隨后,我請見那位副總,當(dāng)面告訴他:“我是咱廠職工,我愿意服從命令,請您現(xiàn)在就簽發(fā)改變試驗條件的書面命令,我要留存!”......他惱羞成怒,一言不發(fā),甩手走了。


采集到的大量數(shù)據(jù)經(jīng)過幾天計算,得出最終結(jié)論,確認(rèn)我廠的產(chǎn)品為“不合格”。我的頂頭上司立刻找我單獨面談,要求修改原始數(shù)據(jù),被我畢恭畢敬地、斷然地拒絕了,我同時聲明,作假的東西我不會簽字。


向部里交付的有關(guān)我廠產(chǎn)品的最后報告,我沒有看過,聽說我的名字被用計算機(jī)打上去了……我隨即正式向廠領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭職報告。


試驗結(jié)束后,我寫了一篇論文,詳述這款產(chǎn)品的質(zhì)量問題和改進(jìn)的方法,并請命改進(jìn)設(shè)計,“試驗證明,這個外來產(chǎn)品是落后的,現(xiàn)在我們手里有中國境內(nèi)最全面的原始試驗數(shù)據(jù),正好據(jù)此針對存在的主要問題進(jìn)行改型設(shè)計,我愿傾盡全力盡快拿出全新的設(shè)計方案!” 很遺憾,沒有人搭理我,只是有人轉(zhuǎn)告我,“領(lǐng)導(dǎo)說了,論文不許發(fā)表!


讓人哭笑不得的是,在我離廠十年之后,廠里忽然找我,邀我討論我當(dāng)初留下的“改型方案”,準(zhǔn)備設(shè)計新型號產(chǎn)品。嗚呼哀哉!做這么一個決定,竟然用了整整十年時間。!


九十年代初,我進(jìn)入科技公司后,參與研制的新產(chǎn)品,曾多次與日本公司發(fā)生過激烈競爭。其中一個項目,對基礎(chǔ)工業(yè)具有重大意義,中國與日本幾乎同時起步研制,展開了爭先恐后的較量。為了早日獲得自主知識產(chǎn)權(quán),中國的工程師們在很低的待遇下,廢寢忘食地工作。為了節(jié)省科研費用,我曾帶領(lǐng)工人跑遍了全北京的廢品收購站,收購企業(yè)扔棄的大功率電機(jī),修復(fù)后用作試驗……


但是,就在項目剛剛投入試產(chǎn)不久,國家撥付的科技資金被領(lǐng)導(dǎo)挪用(聽說去炒海南的房地產(chǎn)了),巨額科技資金從此一去不歸,項目因此夭折。兩年之后,該項技術(shù)和相應(yīng)的產(chǎn)品在中國和全世界表現(xiàn)出巨大需求,日本人賺了個歡天喜地,我們呢?望洋興嘆之后,數(shù)百人各尋出路,全都掉進(jìn)了“!崩铩


我看著那臺漂亮的發(fā)動機(jī)樣品,除了贊嘆,從這顆中國工程師的心底里涌出來的,卻是一股又一股的酸楚。我們被日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,真的不是我們技術(shù)人員不努力。

……

雖然現(xiàn)在的中國比以前強(qiáng)大了,但是我們沒有資格妄自尊大,在很多方面我們離“發(fā)達(dá)”相差甚遠(yuǎn)!應(yīng)該清醒地看到,我們生產(chǎn)的暢銷貨,主要是低端產(chǎn)品。我們的財富,也主要是靠廉價勞動力積累的。而這樣的財富,攢得艱難,消失得卻很快。


經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在給我們猛敲警鐘,該清醒清醒啦!只有深入改革,根除我們體制方面的系統(tǒng)性頑疾,才能在一個更高的平臺上,建筑中國新的、持久的繁榮。


注:型式試驗是為了驗證產(chǎn)品能否滿足技術(shù)規(guī)范的全部要求所進(jìn)行的試驗,包括模擬使用環(huán)境進(jìn)行的可靠性驗證。試驗樣品從制造廠的最終產(chǎn)品中隨機(jī)抽取,試驗則在被認(rèn)可的獨立檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行。


【轉(zhuǎn)】


點評

真的是做機(jī)械的人。。  發(fā)表于 2013-3-31 17:12
諾大一個國家,怎么就沒有一個好地方可以讓像前輩那樣的人好好研究技術(shù)。  發(fā)表于 2012-12-25 14:20
以小見大。其他方面何嘗不是。  發(fā)表于 2012-12-21 21:30
向前輩致敬!  發(fā)表于 2012-12-21 18:24
那個火車關(guān)鍵制動部件是JZ-7制動機(jī)嗎?  發(fā)表于 2012-12-21 10:10
向前輩敬禮了。 我堅決支持您,如果是我,我也這么做! 當(dāng)然,我也準(zhǔn)備好受窮了!  發(fā)表于 2012-12-21 09:25
轉(zhuǎn)帖這篇博文,希望工程師們不要因此對行業(yè)失去信心,應(yīng)該看到差距,看到我們應(yīng)該為什么樣的企業(yè)服務(wù)。其實最近行業(yè)不景氣,有洗牌的味道,也希望能借這次機(jī)會,能夠優(yōu)勝劣汰,讓更多工程師有更好的環(huán)境。  發(fā)表于 2012-12-21 08:57

評分

參與人數(shù) 14威望 +33 收起 理由
n9ga1 + 1 要不大量的人才都移民北美了 人家知道中國的.
sweetdream869 + 1 思想深刻,見多識廣!
xiaow軍 + 1
力的傳遞 + 1 思想深刻,見多識廣!
筱羽 + 1
tigerguo1975 + 1
子子61961 + 1 思想深刻,見多識廣!
Fox + 1 “中國工程師”英雄無用武方地.
hqy718 + 1 好,有深度
不明真相的群眾 + 1 思想深刻,見多識廣!
桂花暗香 + 1 這文章寫得好呀。
憨老馬 + 20
everfree + 1 思想深刻,見多識廣!
周benbendage + 1 思想深刻,見多識廣!

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2#
發(fā)表于 2012-12-21 08:23:54 | 只看該作者
悲哀啊,一早看的很郁悶,我們公司生產(chǎn)的機(jī)床,在國內(nèi)賣的很貴,在日本已經(jīng)淘汰了。我們已經(jīng)被甩出幾條街了,加緊努力吧,,希望我們能夠得到更多的支持。

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我們努力吧  發(fā)表于 2012-12-25 20:29
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3#
發(fā)表于 2012-12-21 08:31:28 | 只看該作者
我也經(jīng)常詠嘆。。。!唉,老子說的好。忍辱負(fù)重,順其自然。!
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4#
發(fā)表于 2012-12-21 08:41:22 | 只看該作者
屢見不鮮,屢試不爽。

唉!有什么好說的呢,真的很無語。

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屢次試驗都沒有差錯。爽:差錯的意思。我要表達(dá)的意思是:“該工程師的遭遇,屢次試驗都沒有差錯。這就是現(xiàn)實,很殘酷、很真實的現(xiàn)實!睖珜W(xué)紅大俠,你覺得有什么問題呢?  發(fā)表于 2012-12-23 10:15
屢試不爽的意思是每次都是成功的,我想你在這里的意思可能有點問題!  發(fā)表于 2012-12-22 23:16
嗯,,  發(fā)表于 2012-12-22 17:27
一個人轉(zhuǎn)圈也好、摸石頭也好,也就罷了。如果是群體都原地轉(zhuǎn)圈、摸石頭玩,那就慘了。遭罪的是老百姓,誰也逃不了呀!  發(fā)表于 2012-12-21 11:33
原地轉(zhuǎn)圈,摸石頭啊。  發(fā)表于 2012-12-21 09:01
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5#
發(fā)表于 2012-12-21 08:42:20 | 只看該作者
社會環(huán)境影響了技術(shù)的進(jìn)步。。。有心而力不足。。。哎

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在企業(yè)里技術(shù)人員吃不飽,娶不起媳婦,怎么安心啊!都是國家體制的錯!  發(fā)表于 2013-7-17 12:43
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6#
發(fā)表于 2012-12-21 08:47:13 | 只看該作者
誒,哀嘆惋惜,有些時候不是工程師腦子笨,設(shè)計不出來好的東西,關(guān)鍵你的大環(huán)境不允許你做出來!悲哀!
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7#
發(fā)表于 2012-12-21 08:52:03 | 只看該作者
一個項目的最終成功的前提是你必須能承受無數(shù)次的失敗。
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8#
 樓主| 發(fā)表于 2012-12-21 08:52:11 | 只看該作者
最早看了這篇文章,心情久久不能平靜,因為博主所說的第一種產(chǎn)品,就是我們單位的事。
一個公司的沒落,并不是沒有原因的,而一個公司能否做好,最重要的還是高層的管理、理念。
所謂擇良木而棲,先要看高層領(lǐng)導(dǎo)如何,公司前景如何。
隨著機(jī)械行業(yè)的大洗牌,相信英明的領(lǐng)導(dǎo)也會越來越多。

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國企本來就是個怪胎,早該淘汰了  發(fā)表于 2013-7-17 12:44
你的意思還是期待出現(xiàn)一個英明的皇帝的思想,不能說全錯,但錯的幾率在90%以上  發(fā)表于 2012-12-21 18:36
體制不改,換湯不換藥  發(fā)表于 2012-12-21 16:01
其實也看到,最近有一些國企的管理會比以前要好些。  發(fā)表于 2012-12-21 10:41
國企如果不改革,還是沒戲,國家的企業(yè),沒有人珍惜的,終日所思不過是中飽私囊。  發(fā)表于 2012-12-21 09:57
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9#
發(fā)表于 2012-12-21 08:53:38 | 只看該作者
樓主原來是27的還是南口的。

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體制問題。  發(fā)表于 2012-12-21 11:14
站的越高,摔的越慘  發(fā)表于 2012-12-21 10:42
前一段去過你們公司一趟,改名字了。投入很大啊。  發(fā)表于 2012-12-21 09:06
俺是現(xiàn)任南口的,博客主人原來是南口的,雖然不清楚你想問的是哪個,但答案應(yīng)該都是一樣的,呵呵。  發(fā)表于 2012-12-21 08:59
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10#
發(fā)表于 2012-12-21 09:01:09 | 只看該作者
看了樓主的帖子,為作者的遭遇,為中國工程技術(shù)的遭遇,深感嘆息啊!希望接下來的十年有所改變。
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