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樓主: 桃花島
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第一批按原圖加工,后續(xù)老板命令簡化,終于丟了長期訂單

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161#
發(fā)表于 2014-8-28 11:08:48 | 只看該作者
最后一句是關鍵,改要有基礎,為了自己的利益,別人當然不服
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162#
發(fā)表于 2014-8-28 16:10:19 | 只看該作者
圖紙哪兒能隨便修改呢。
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163#
發(fā)表于 2014-8-28 20:21:01 | 只看該作者
以前在一個企業(yè)任職,外協戶私自更改數據,導致我公司精加工時,不能精車出尺寸,外協戶還有理由,反正你的成品圖紙還有量,再說了,我改了之后能省很多事。我當時就噴他了,你省了事兒,我的精度怎么保證,后續(xù)好多工序呢,還要兩次熱處理呢。
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164#
發(fā)表于 2014-8-28 20:22:04 | 只看該作者
其實,這里面最大的漏洞就是,外協戶是如何知道本應該嚴格保密的圖紙尺寸的
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165#
發(fā)表于 2014-8-28 22:51:21 | 只看該作者
改也要提出別人圖紙的不合理性!再說必須得和人家商量!
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166#
發(fā)表于 2014-8-29 08:30:30 | 只看該作者
老外是很死板的,不經同意做更改,除非你有壓倒性的技術理由說服他這樣更改性能會有顯著提升,并且附有詳細的技術報告以及實際測試數據。老外的思維模式更國人不一樣,我們做設計更改可以隨意,有時候只是老板的一句話,不會去做驗證以及出報告,這樣更改是否合理。但是老外對設計更改看的非常重視,要有足夠的數據來支撐這個方案。
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167#
發(fā)表于 2014-8-29 08:39:01 | 只看該作者
還有一個問題,公司內部生產裝配應該調用BOM表,你們公司最后一次更改,直接影響對方公司裝配螺絲的長短。生產部門去領料,回來安裝發(fā)現螺絲不夠長,反饋技術部門,查看圖紙,發(fā)現貨不對版,聯系采購部門,然后你懂得,就沒有訂單了。(以上都是個人猜測)
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168#
發(fā)表于 2014-8-29 14:21:43 | 只看該作者
    主要是公司制度不健全,我們如果要改客戶的圖紙,改一次就要建立一次各種相關文件,申報,審核,存檔,起碼一星期還是快的。像我們給別人做鏈接桿,你做好以后每個零件的重量不能相差0.05千克,你覺得沒必要,可人家是認真計算過的,做機械一定要嚴謹,每一步都要有理有據。
2 P5 Q7 ?! [6 U3 L4 X
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169#
發(fā)表于 2014-9-1 20:01:52 | 只看該作者
第3次改變是致命的,直接考驗到螺栓的強度,別人因為這個還要去采購高強度螺栓
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170#
發(fā)表于 2014-9-2 21:32:02 | 只看該作者
這不是亂來的么,設計師最討厭的的就是別人莫名其妙的改了你的圖紙,完了還不告訴你
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