眾包——24 小時(shí)設(shè)計(jì)出 15 個(gè)產(chǎn)品

掃街

剛剛獲得 6800 萬(wàn)美元投資的 Quirky 再次展現(xiàn)“眾包”（crowdsourcing）力量的強(qiáng)大——一周前，公司與另類(lèi)電商網(wǎng)站 Fab.com 合作， 要為 iPhone 5 設(shè)計(jì)一系列外設(shè)。
結(jié)果 24 小時(shí)之內(nèi)，Quirky 就完成了目標(biāo)，拿出 15 個(gè) iPhone 5 外設(shè)的設(shè)計(jì)。真是一種“迅雷不及掩耳”的速度！到底 Quirky 是怎么做到的？

一周前，Quirky 召集公司社區(qū)上活躍的成員，集中在一間工作坊內(nèi)，為 iPhone 5 設(shè)計(jì)保護(hù)套。首先開(kāi)始是為期一小時(shí)的 Apple Accessories Eval，在這段時(shí)間內(nèi)，參與活動(dòng)的人將瀏覽 Quirky 已經(jīng)收集到產(chǎn)品概念，來(lái)自 Fab.com 的 Lucas Thomas、Devin Guinn 以及Quirky 的常駐設(shè)計(jì)師將在 90 秒內(nèi)對(duì)產(chǎn)品概念進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)論，包括可行性、市場(chǎng)前景、創(chuàng)意三個(gè)方面。然后，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行舉手投票，若一個(gè)產(chǎn)品概念獲得超過(guò)半數(shù)的人認(rèn)同，那么它就得以通過(guò)。最終，53 個(gè)產(chǎn)品概念中有 18 個(gè)獲得大家的認(rèn)同。

然后，設(shè)計(jì)師們正式開(kāi)始工作——他們匯集到“頭腦風(fēng)暴”室中，彼此碰撞靈感火花，將產(chǎn)品概念變?yōu)槭掷L草圖，然后討論產(chǎn)品材質(zhì)，配色的問(wèn)題。Quirky 還在網(wǎng)站的 Quirky Live直播了設(shè)計(jì)師討論的過(guò)程，觀看直播的觀眾也可以參與討論，雖然他們未必是設(shè)計(jì)師，但他們可以甄別哪種設(shè)計(jì)更吸引人。一整晚 Lucas Thomas 都忙于為設(shè)計(jì)師們提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。

Quirky 的 Creative Team 則忙于將紙面上的設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品原型，包括產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，廣告等等，他們的工作將決定產(chǎn)品最終的效果——
經(jīng)過(guò)一整晚的奮斗，咖啡、紅牛不知喝了多少，設(shè)計(jì)師們也相繼因?yàn)槠�憊而倒下——第二天 Quirky 一共拿出了 15 個(gè)成熟的設(shè)計(jì)。這就是 24 小時(shí)內(nèi)發(fā)生的故事。
也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn) Quirky 為什么會(huì)這么快的原因——

• 若 Quirky 不事先在網(wǎng)絡(luò)上征集想法，那么當(dāng)晚就不會(huì)出現(xiàn) 53 個(gè)產(chǎn)品概念；
• 若今晚無(wú)設(shè)計(jì)師參與，那么 24 小時(shí)設(shè)計(jì)出一系列蘋(píng)果外設(shè)產(chǎn)品，就是個(gè)笑話；
• 若 Quirky 不是一個(gè)已經(jīng)發(fā)展三年，擁有 26 萬(wàn)個(gè)成員的成熟社區(qū)，那么今晚就不會(huì)有設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)；
• 若 Quirky 沒(méi)有發(fā)展出一個(gè)成熟的激勵(lì)機(jī)制，那么就不會(huì)有那么多人參加社區(qū)，并積極地提交自己的想法；
• 若 Quirky 不是一個(gè)開(kāi)放的，允許人人參與的社區(qū)，那么它很難吸引如此之多的成員。
  

24 小時(shí)內(nèi)完成 15 個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，Quirky 這次大膽的挑戰(zhàn)，讓人看到“眾包”的力量。在發(fā)給 The Verge 的一封郵件中，Quirky 的創(chuàng)始人 Ben Kaufman 說(shuō)：“從一個(gè)獨(dú)立的想法，到成為貨架上的產(chǎn)品，這中間有太多障礙，需要太多不同的知識(shí)。僅僅是創(chuàng)新，仍然不夠——你還得了解工程學(xué)、設(shè)計(jì)、品牌、制造、以及所有銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的模式。對(duì)于發(fā)明家而言，Quirky 將這中間錯(cuò)綜復(fù)雜的事物統(tǒng)統(tǒng)移開(kāi)了�！�

下面是 Quirky 現(xiàn)場(chǎng)視頻

http://player.youku.com/player.php/sid/XNDUzMDM5Njk2/v.swf

everfree

•若 Quirky 沒(méi)有發(fā)展出一個(gè)成熟的激勵(lì)機(jī)制，那么就不會(huì)有那么多人參加社區(qū)，并積極地提交自己的想法；
•若 Quirky 不是一個(gè)開(kāi)放的，允許人人參與的社區(qū)，那么它很難吸引如此之多的成員。

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這兩條是根本。
資本主義社會(huì)的基本特征就是這個(gè)，并因之成功成為最適于人類(lèi)發(fā)展的社會(huì)形式。

不魯吐利普

機(jī)械社區(qū)可以學(xué)習(xí)他的成功特點(diǎn)，在結(jié)合下國(guó)情，看看能不能做一點(diǎn)事情，

丶/hx

機(jī)械社區(qū)這么多高手 以后肯定有機(jī)會(huì){:soso_e179:}

plaspro

臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功；

mecheng

哦，有躁動(dòng)的感覺(jué)

山水XZ

群眾性、激勵(lì)機(jī)制、好平臺(tái)------高效率的眾包

2266998

國(guó)情有差異，

5個(gè)中國(guó)兵，圍起來(lái)拼一個(gè)日本兵才可以，

中國(guó)為什么不能玩這些，我們是‘窄專(zhuān)業(yè)模式’，并且難以整合，作一個(gè)項(xiàng)目，是分專(zhuān)業(yè)的，效率本身非常低，玩那些有奇思妙想的東西，是一個(gè)家伙有這個(gè)思路，看誰(shuí)的更好，

海山

我經(jīng)常想：為何我們不能用眾包或眾籌做點(diǎn)什么？

brianshao

頭腦風(fēng)暴的力量有時(shí)候是很驚人的，經(jīng)常超出參與和發(fā)起者的想象，但是我們往往是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)滅火器，啥風(fēng)暴再起之前就給滅了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是權(quán)威啊，哈哈