剛剛獲得 6800 萬美元投資的 Quirky 再次展現(xiàn)“眾包”(crowdsourcing)力量的強(qiáng)大——一周前,公司與另類電商網(wǎng)站 Fab.com 合作, 要為 iPhone 5 設(shè)計一系列外設(shè)。
結(jié)果 24 小時之內(nèi),Quirky 就完成了目標(biāo),拿出 15 個 iPhone 5 外設(shè)的設(shè)計。真是一種“迅雷不及掩耳”的速度!到底 Quirky 是怎么做到的?
一周前,Quirky 召集公司社區(qū)上活躍的成員,集中在一間工作坊內(nèi),為 iPhone 5 設(shè)計保護(hù)套。首先開始是為期一小時的 Apple Accessories Eval,在這段時間內(nèi),參與活動的人將瀏覽 Quirky 已經(jīng)收集到產(chǎn)品概念,來自 Fab.com 的 Lucas Thomas、Devin Guinn 以及Quirky 的常駐設(shè)計師將在 90 秒內(nèi)對產(chǎn)品概念進(jìn)行簡要的評論,包括可行性、市場前景、創(chuàng)意三個方面。然后,現(xiàn)場開始進(jìn)行舉手投票,若一個產(chǎn)品概念獲得超過半數(shù)的人認(rèn)同,那么它就得以通過。最終,53 個產(chǎn)品概念中有 18 個獲得大家的認(rèn)同。 然后,設(shè)計師們正式開始工作——他們匯集到“頭腦風(fēng)暴”室中,彼此碰撞靈感火花,將產(chǎn)品概念變?yōu)槭掷L草圖,然后討論產(chǎn)品材質(zhì),配色的問題。Quirky 還在網(wǎng)站的 Quirky Live直播了設(shè)計師討論的過程,觀看直播的觀眾也可以參與討論,雖然他們未必是設(shè)計師,但他們可以甄別哪種設(shè)計更吸引人。一整晚 Lucas Thomas 都忙于為設(shè)計師們提供指導(dǎo)性意見。 Quirky 的 Creative Team 則忙于將紙面上的設(shè)計一個個轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品原型,包括產(chǎn)品的包裝設(shè)計,廣告等等,他們的工作將決定產(chǎn)品最終的效果——
經(jīng)過一整晚的奮斗,咖啡、紅牛不知喝了多少,設(shè)計師們也相繼因?yàn)槠v而倒下——第二天 Quirky 一共拿出了 15 個成熟的設(shè)計。這就是 24 小時內(nèi)發(fā)生的故事。
也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn) Quirky 為什么會這么快的原因——
- 若 Quirky 不事先在網(wǎng)絡(luò)上征集想法,那么當(dāng)晚就不會出現(xiàn) 53 個產(chǎn)品概念;
- 若今晚無設(shè)計師參與,那么 24 小時設(shè)計出一系列蘋果外設(shè)產(chǎn)品,就是個笑話;
- 若 Quirky 不是一個已經(jīng)發(fā)展三年,擁有 26 萬個成員的成熟社區(qū),那么今晚就不會有設(shè)計師參與設(shè)計;
- 若 Quirky 沒有發(fā)展出一個成熟的激勵機(jī)制,那么就不會有那么多人參加社區(qū),并積極地提交自己的想法;
- 若 Quirky 不是一個開放的,允許人人參與的社區(qū),那么它很難吸引如此之多的成員。
24 小時內(nèi)完成 15 個產(chǎn)品的設(shè)計,Quirky 這次大膽的挑戰(zhàn),讓人看到“眾包”的力量。在發(fā)給 The Verge 的一封郵件中,Quirky 的創(chuàng)始人 Ben Kaufman 說:“從一個獨(dú)立的想法,到成為貨架上的產(chǎn)品,這中間有太多障礙,需要太多不同的知識。僅僅是創(chuàng)新,仍然不夠——你還得了解工程學(xué)、設(shè)計、品牌、制造、以及所有銷售和營銷的模式。對于發(fā)明家而言,Quirky 將這中間錯綜復(fù)雜的事物統(tǒng)統(tǒng)移開了。” 下面是 Quirky 現(xiàn)場視頻 |