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國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目型機(jī)械設(shè)備的四條悖論

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11#
發(fā)表于 2012-7-27 21:25:09 | 只看該作者
沒(méi)這么夸張吧  人也不傻 最后還是那賺錢(qián)最多給誰(shuí)做  第二條是不是對(duì)小企業(yè)的回款能力有質(zhì)疑啊  我們給中鋁做的東西回款比那些小企業(yè)要快得多吧   這可能是癥結(jié)  
12#
發(fā)表于 2012-7-27 23:01:43 | 只看該作者
走過(guò)了解過(guò)。。
13#
發(fā)表于 2012-7-28 08:24:29 | 只看該作者
樓主說(shuō)的有道理
14#
發(fā)表于 2012-7-28 21:37:01 | 只看該作者
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)的確如此。
15#
發(fā)表于 2012-7-28 22:05:36 | 只看該作者
這就像手機(jī)行業(yè)一樣。國(guó)產(chǎn)的老搞插件亂收費(fèi),質(zhì)量差,就一味死價(jià)格戰(zhàn)。國(guó)外的就規(guī)規(guī)舉舉,不斷提高性能和質(zhì)量。結(jié)果飽死國(guó)外的,餓死國(guó)外的山寨。中國(guó)的一大特色呀。
16#
發(fā)表于 2012-7-28 22:23:58 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
說(shuō)到囚徒悖論,實(shí)際上應(yīng)該叫囚徒困境(prisoner's dilemma),如果你也看了博弈輪公開(kāi)課的話……悖論(paradox)概念是不一樣的。
但不管怎么樣,這個(gè)局面不應(yīng)該是無(wú)法打破的,而是應(yīng)該靠我們業(yè)內(nèi)人士自覺(jué)去抵制這些怪現(xiàn)象,現(xiàn)在指望外部給我們創(chuàng)造一個(gè)公平環(huán)境太難了
來(lái)自:中國(guó)機(jī)械社區(qū) Android客戶端來(lái)自: Android客戶端
17#
發(fā)表于 2012-7-28 22:59:53 | 只看該作者
做企業(yè)的 很多首先想琺的是利益
18#
發(fā)表于 2012-7-28 23:00:07 | 只看該作者
做企業(yè)的 很多首先想到的是利益
19#
發(fā)表于 2012-7-29 16:06:57 | 只看該作者
太深?yuàn)W了,看不懂
20#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-30 10:36:35 | 只看該作者
每個(gè)個(gè)體都會(huì)做出在當(dāng)前信息量和環(huán)境下對(duì)他最有利的決定,這是所有個(gè)體或集體的最根本行為指導(dǎo)。
把項(xiàng)目設(shè)備賣(mài)給高端客戶不是因?yàn)榛乜疃且驗(yàn)閺V告效應(yīng),這一臺(tái)可能會(huì)虧錢(qián),但是如果多賣(mài)這一臺(tái),可能會(huì)帶出來(lái)10臺(tái)以上愿意購(gòu)買(mǎi)的客戶,這就是這臺(tái)設(shè)備賠錢(qián)的價(jià)值所在,再直白點(diǎn),因?yàn)楫a(chǎn)品是小眾消費(fèi),所以不會(huì)砸錢(qián)在央視做廣告,不過(guò)換個(gè)方式以求同樣目的而已。
我寫(xiě)此文,重點(diǎn)并不在于現(xiàn)象本身,而在于現(xiàn)象背后的留白,即為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我沒(méi)有加入任何分析,僅僅希望通過(guò)悖論引起讀者自己的思考。環(huán)境是原因之一,不過(guò)深層次的思考下,是如何的環(huán)境才產(chǎn)生了如此的現(xiàn)象的呢?另外四個(gè)現(xiàn)象之間,也存在相關(guān)聯(lián)系,可以說(shuō)是互相依存的關(guān)系,一旦某一條不成立,可能就會(huì)對(duì)其他三條產(chǎn)生影響,最后可能就是整個(gè)市場(chǎng)的變革。那么最后一個(gè)問(wèn)題就是,各位認(rèn)為破局的手筋應(yīng)該在哪里呢?
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