設(shè)備管理資料

CAISICHUANG

公司一部門(mén)的產(chǎn)量經(jīng)常完不成，說(shuō)是設(shè)備的問(wèn)題，主任不太懂機(jī)器，新來(lái)經(jīng)理更不行，老總安排我去協(xié)助機(jī)器改進(jìn)，我觀察后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不單在機(jī)器，主任，組長(zhǎng)，機(jī)修工，操作工之間生產(chǎn)安排不協(xié)調(diào)不配合。請(qǐng)教前輩老師們幫幫我現(xiàn)在該怎么做？怎樣向老總交差？

學(xué)習(xí)進(jìn)步

要制定設(shè)備管理制度，分工負(fù)責(zé)制，操作、檢修與保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)

互通有無(wú)

你們是什么公司，那么多領(lǐng)導(dǎo)都不懂，你現(xiàn)在做的事就是總經(jīng)理應(yīng)該做的工作。

何達(dá)秋

首先是設(shè)備管理制度要修訂齊全，包括保養(yǎng)、維修、更新、改造等。把設(shè)備規(guī)范了，生產(chǎn)還是上不去才有話語(yǔ)權(quán)去其它部門(mén)，關(guān)鍵是做好自已是第一步。

CAISICHUANG

謝謝！忘了介紹我只是設(shè)備部的一個(gè)助理工程師，而且也是剛來(lái)不久，去了生產(chǎn)部門(mén)權(quán)利有限，老總是安排我去負(fù)責(zé)機(jī)器改進(jìn)的，我是在想如果整個(gè)系統(tǒng)管理不規(guī)范的話，再好的機(jī)器也經(jīng)不起折騰啊!

zjy95381

CAISICHUANG 發(fā)表于 2012-6-11 20:02
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/ @! b+ b1 x3 y- |/ m7 W& d/ d加強(qiáng)設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)，點(diǎn)檢，加強(qiáng)一級(jí)二級(jí)修，把說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)研究透

CAISICHUANG

zjy95381 發(fā)表于 2012-6-12 20:53
加強(qiáng)設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)，點(diǎn)檢，加強(qiáng)一級(jí)二級(jí)修，把說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)研究透

7 J- }1 v: I1 Q% R; `: s7 X8 z謝謝!機(jī)器方面應(yīng)該問(wèn)題不大，要是有好的點(diǎn)子能說(shuō)服老總在系統(tǒng)管理方面也同時(shí)跟進(jìn)的話最好，要不然你機(jī)器弄好了，老員工走了，新員工來(lái)了，能好才怪。