企業(yè)招標(biāo)成功的關(guān)鍵是什么? 隨著中國工業(yè)品行業(yè)發(fā)展的越來越成熟以及招標(biāo)在中國多年的發(fā)展,目前在工業(yè)品行業(yè),招標(biāo)形式被越來越多的公司運(yùn)用,成為項(xiàng)目常用的工具取代了以往的方式。然而,由于國家對(duì)招標(biāo)這一形式的重視,所以招標(biāo)有著很嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)流程。 因此,企業(yè)要通過招標(biāo)形式得到項(xiàng)目,在了解招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)流程的同時(shí)要保證招標(biāo)的成功。那么,影響招標(biāo)乘公的因素有哪些呢?企業(yè)如何保證招標(biāo)的成功呢?下面以招標(biāo)中的一些錯(cuò)誤的競(jìng)爭(zhēng)案例來分析,招標(biāo)成功的影響因素,以及企業(yè)如何成功招標(biāo)。 【案例】 “借雞生蛋” A區(qū)某公園工程修繕,準(zhǔn)備招標(biāo),預(yù)算總金額為220萬元,根據(jù)政府采購的有關(guān)規(guī)定,超過100萬元的工程項(xiàng)目必須采用招標(biāo)采購。 因?yàn)槭钦少彛詫?duì)企業(yè)要求比較高,然而競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈。 曹某準(zhǔn)備拿下這個(gè)項(xiàng)目,他自己有一個(gè)建筑企業(yè),但是人力、設(shè)備、施工技術(shù)等方面實(shí)力均比較欠缺。這對(duì)曹某拿下項(xiàng)目是一個(gè)很大的障礙,但是220萬的工程項(xiàng)目,他還是不愿意放棄。這時(shí),他想到了沈某。 沈某是一個(gè)大型建筑企業(yè)的老總,該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度很高。林某和沈某是高中同學(xué),關(guān)系甚密。于是曹某決定“借雞生蛋” 請(qǐng)沈某的公司前去投標(biāo)。 招標(biāo)很激烈,公告中公布的該工程投標(biāo)單位的資質(zhì)條件、公司業(yè)績(jī)等要求刷下了一大批公司。但是,沈某公司憑其在行業(yè)的地位以及實(shí)力拿下了標(biāo)。 那什么是曹某的“借雞生蛋”計(jì)策呢? “兄弟,來我敬你一杯,這次多謝幫忙啊! 原來,沈某中標(biāo)后由林某的公司實(shí)施該工程,由林某的公司付給沈某的公司一筆“感謝費(fèi)”。 結(jié)果沈某的公司成為該工程的中標(biāo)單位,但實(shí)際是林某的公司在修建該工程。 但是,由于林某公司的承建能力問題導(dǎo)致工程質(zhì)量不合法,工期延誤。A區(qū)修建負(fù)責(zé)人也遭到連累,連連后悔招標(biāo)的時(shí)候太大意。 案例分析: 上面的案例反映了目前招標(biāo)與合同履行斷裂的現(xiàn)狀,招投標(biāo)可信度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是從合同履行的角度對(duì)這些問題進(jìn)行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求在招標(biāo)中對(duì)于合同條款進(jìn)行完備而周全的規(guī)定,嚴(yán)格約束合同變更行為,保證履行的合同是招標(biāo)招出來的合同! 招標(biāo)是作為一種市場(chǎng)交易方式的最優(yōu)選擇應(yīng)運(yùn)而生的,一個(gè)成功的招標(biāo)項(xiàng)目往往意味著采購業(yè)主在時(shí)間、投資及精力上的大大節(jié)省,同時(shí)也會(huì)為投標(biāo)人減少銷售環(huán)節(jié)中的人財(cái)物力消耗。. r8 a6 m6 n: `6 z- b0 b2 I
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