設(shè)備報廢流程，哪位社友給一份

馬繁

現(xiàn)在在做設(shè)備管理流程，里面涉及到設(shè)備報廢部分，而對于設(shè)備報廢部分又不是十分明朗，關(guān)于到報廢和處理問題所包括內(nèi)容不是很明朗，用詞也要特別小心，感覺上超出了我的編輯范圍，需要得到前輩們的支持，謝謝。

LXF910

5.l  設(shè)備報廢的管理
4 i1 z. {. \3 q5 |5.1.l  設(shè)備報廢的依據(jù)
5.1.l.l適用于役齡長、重要部件磨損嚴(yán)重、設(shè)備性能達(dá)不到工藝最低要求、經(jīng)大修后運行狀況很差的設(shè)備。
4 m* `6 B, T; y& J4 [; D5.1.1.2  按國家行業(yè)政策規(guī)定應(yīng)予淘汰的設(shè)備。
5.1.1.3  嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。
5.1.1.4  設(shè)備在庫中長期積壓或長期封存，造成設(shè)備殘缺或腐蝕，已無法修復(fù)使用的設(shè)備。
5.l.2  設(shè)備報廢程序
5.1.2．1  各車間根據(jù)設(shè)備當(dāng)前技術(shù)狀況及使用情況，對經(jīng)初步判斷報廢的設(shè)備，以《固定資產(chǎn)報廢申請表》形式，報安全生產(chǎn)辦審核。
' J. s3 j9 R& x8 e+ l5.1.2.2  安全生產(chǎn)辦對擬報廢的設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，經(jīng)論證確認(rèn)完畢后，將申報表報公司生產(chǎn)經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
$ x* l1 y- D1 O5 h/ r5.1.2.3  經(jīng)批準(zhǔn)后，由安全生產(chǎn)辦將《固定資產(chǎn)報廢申請表》報財務(wù)中心。財務(wù)中心根據(jù)《固定資產(chǎn)報廢申請表》，計算報廢設(shè)備的凈值，并在《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》中注明報廢。
- Q( d& `1 W6 S. B. g$ b5.1.2.4  安全生產(chǎn)辦詳細(xì)填列設(shè)備狀況說明，并在《設(shè)備管理軟件》的“設(shè)備臺帳”/設(shè)備卡片中注明報廢。與原使用部門辦妥交接手續(xù)。報廢設(shè)備交儲運車間入庫管理或就地封存。
5.1.2.5  報廢設(shè)備的處理進(jìn)入廢舊物資處理流程。
2 O! k& ~1 R" |% S: J% x0 y' ~5．1．2．6 欲報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，分析、驗收合格后方可進(jìn)行報廢處置。
7 S2 U  R- J1 L5.1.3  拆除
4 Y9 B, @) i! D7 \# x1 \5.1.3．1 拆除作業(yè)前，拆除作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與安全安全生產(chǎn)辦和使用單位共同到現(xiàn)場進(jìn)行對接，作業(yè)人員進(jìn)行危險、有害因素識別，制定拆除計劃或方案，辦理拆除設(shè)施交接手續(xù)。
5.1.3.2  企業(yè)凡需拆除的容器、設(shè)備和管道，應(yīng)先清洗干凈，分析、驗收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。
: Q+ }" d# X3 @7 J# \* E5.2  閑置設(shè)備的管理
9 b4 t  q! q6 F; s5.2.1 閑置設(shè)備處理流程
( p+ G; x4 d0 }) R& ?& `5.2.1.1  各車間根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況及使用情況，對停用半年以上的設(shè)備向安全生產(chǎn)辦申請停用，以《重要事項交/請辦/內(nèi)（外）部聯(lián)絡(luò)單》報安全生產(chǎn)辦審核。
' c8 D7 X) _0 k% |; b5.2.1.2  安全生產(chǎn)辦對閑置設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證審核，將同意閑置的設(shè)備清單報公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.1.3  經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由安全生產(chǎn)辦將獲批閑置的設(shè)備在《設(shè)備管理軟件》的《設(shè)備臺帳》/設(shè)備卡片中注明閑置，并在閑置設(shè)備上貼上閑置標(biāo)識。
5.2.1.4 安全生產(chǎn)辦將獲批閑置的設(shè)備，填寫《重要事項交/請辦/內(nèi)（外）部聯(lián)絡(luò)單》報財務(wù)中心備查。
% A. j. e0 r5 L; K2 w5.2.1.5  財務(wù)中心根據(jù)安全生產(chǎn)辦傳遞的《重要事項交/請辦/內(nèi)（外）部聯(lián)絡(luò)單》，計算閑置設(shè)備的凈值并在《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》中注明閑置。
& o& a& N, a0 o6 y" r/ c8 W5.2.2  閑置設(shè)備的保管
5.2.2.1可集中放置的閑置設(shè)備由使用車間交儲運車間集中保管,不可集中放置的閑置設(shè)備由原使用部門就地封存保管。必須切斷電源，放凈油箱中的油，排出冷卻液。未經(jīng)安全生產(chǎn)辦同意，任何人不得隨意拆卸零件，以保持完好，所有的附屬設(shè)備，附件及專用工具均應(yīng)保存好。
" O7 \9 V; j! E8 A/ [/ ^5.2.3  閑置設(shè)備需要使用時，由使用部門、車間提出申請，由安全生產(chǎn)辦審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可啟用。
  |, b( x' F: |+ S5.2.4  閑置設(shè)備的借調(diào)、租賃必須經(jīng)安全生產(chǎn)辦同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3 z2 \4 H- h5 L+ J5.2.5  閑置設(shè)備的折價處理：由安全生產(chǎn)辦提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.6  任何部門和個人未經(jīng)安全生產(chǎn)辦書面形式同意，不得拆卸其零部件或重新啟用。
5.3  設(shè)備更新改造
; s* i4 Q" g3 q4 ?7 Z7 N5.3.1  公司在根據(jù)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，編制企業(yè)中長期和年度的設(shè)備改造和更新計劃。
5.3.2  對設(shè)備的改造更新，由安全生產(chǎn)辦組織相關(guān)部門做出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、可行性論證。通過改進(jìn)與更新，以達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)、可靠，經(jīng)濟(jì)上合理。
" R) ^+ ^/ }/ {$ ~0 k# A5.3.3  設(shè)備的技術(shù)改造安排在大修期間進(jìn)行，改造與更新須逐層報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
8 ^0 W. {$ J! B# r6 \+ @% c8 |5.3.4  設(shè)備技術(shù)改造更新資金，從生產(chǎn)發(fā)展基金和折舊費內(nèi)開支；改造后增加價值的部分，由安全生產(chǎn)辦協(xié)同財務(wù)中心辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
5.3.5對已審批的報廢或更新申請由安全生產(chǎn)辦及時對固定資產(chǎn)臺賬作出更新，并在《設(shè)備管理軟件》中更新。
( i  z5 S& [# x7 e' c, v5.4  頂賬物資處理流程
2 P" `( z$ G0 c# c% y5.4.1  外單位頂帳物資,應(yīng)由營銷中心或經(jīng)理辦及時清理債權(quán)，收回頂帳物資。
" D, K- m' P( |6 e. ]; t7 k8 g2 T+ ~2 s5.4.2  由財務(wù)中心辦理頂帳物資入庫手續(xù)，編制頂帳物資清單，并向安全生產(chǎn)辦上報。安全生產(chǎn)辦及時更新公司的設(shè)備臺帳。財務(wù)中心變更《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》。
4 Y% U! y/ ?  m% l) \5.4.3  對可投入生產(chǎn)經(jīng)營運行中的物資，經(jīng)安全生產(chǎn)辦審核，公司經(jīng)理層批準(zhǔn)后，由使用部門出庫至本部門投用。
) {! G! I) k  z; m" X5.4.4  對需暫時閑置的設(shè)備類物資執(zhí)行閑置設(shè)備管理流程。
5.4.5  需要處理的頂帳物資執(zhí)行廢舊物資處理流程。
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馬繁

還是差了關(guān)鍵點，
% e( |, j$ }( V- y7 _報廢流程無非是使用部門提出申請，東西要報廢了，（報廢的東西在使用部門扔著不美觀，又容易被公司上層領(lǐng)導(dǎo)批評）
由設(shè)備部提出報廢意見，對使用部門提出的報廢意見給出一定的判斷，是否可以報廢
5 N2 O7 k. W! l. X; r報給公司領(lǐng)導(dǎo)CEO或CFO審批，
6 [& J) T; S; v3 k! {8 L成本中心統(tǒng)計，備案。
! o/ s9 t. H" B: s  t: i6 C2 m; k

: [- N, b7 B+ X$ I, l* F- X之后還有跟錢有關(guān)的問題，

報廢的東西該由誰回收，
處理周期該怎么定？
0 D$ d6 d9 f  |$ r9 T( d. L6 E處理部門和賬務(wù)流向？
做這個報廢流程時，前面的主題好弄，但后面的幾個跟錢有關(guān)的不太好處理

互通有無

一、設(shè)備報廢的概念
7 A# K2 E1 Z$ V* a　　設(shè)備由于有形磨損、無形磨損或其它原因，不能繼續(xù)使用者，稱為設(shè)備的報廢。
5 M5 d, a$ V# Z2 e' K/ k　　　　二、設(shè)備報廢的條件
; e- W% w2 R% v　　凡符合下述條件之一者，即應(yīng)申請報廢：
　　1、超過經(jīng)濟(jì)壽命和規(guī)定的使用年限，由于嚴(yán)重磨損，已達(dá)不到最低的工藝要求，且無修理或技術(shù)改造價值者。
　　2、設(shè)備雖然沒有超過規(guī)定的使用年限，但由于嚴(yán)重?fù)p壞，不具備使用條件，而又無修復(fù)價值者。
: h: |) D( v5 X7 s& v　　3、影響安全，嚴(yán)重污染環(huán)境，雖然通過采取一定措施能夠得到解決，但在經(jīng)濟(jì)上很不合算。
4 s' U8 O4 e0 j* F3 B0 \$ k　　4、設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差或由于新設(shè)備的出現(xiàn)，若繼續(xù)使用可能嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備。
9 T* J# g0 O$ ?　　5、國家強(qiáng)制淘汰的高耗能設(shè)備。
　　6、因為其它原因而不能繼續(xù)使用，也不宜轉(zhuǎn)讓給其它企業(yè)，又無保留價值的設(shè)備�！　�
5 p1 g) W: `6 t7 _: [$ `" ~　　三、經(jīng)檢驗評定判廢申報手續(xù)。
設(shè)備報廢的程序
* p% V; @5 N1 m) T　　(1)設(shè)備的使用單位如實填寫“機(jī)械設(shè)備報廢登記表”一式五份，報上級設(shè)備主管部門，設(shè)備的 報廢原因要具休、詳細(xì)地填寫。
* t7 Z. f" U9 m, f1 i# u1 F(2)設(shè)備的主管部門要牽頭組織有財務(wù)人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員和有經(jīng)驗的技師(技 工)參加的技術(shù)鑒定小組，根據(jù)設(shè)備使用單位填寫的“機(jī)械設(shè)備報廢登記表”，對申請報廢的設(shè)備逐 一進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)鑒定，分別確定各臺設(shè)備報廢、繼續(xù)使用或者調(diào)劑。
# O5 q7 D5 ?# {) c: f9 [3 G(3)設(shè)備主管機(jī)構(gòu)將技術(shù)鑒定小組將技術(shù)鑒定報告報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（4）上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對報廢設(shè)備機(jī)械處理；通過拆遷、變賣等方式清理折舊，收回殘值，注銷固定資產(chǎn)賬目；同時注銷設(shè)備臺賬、卡片等檔案。
1 {9 u; }6 w, O* r　特種設(shè)備　
1.經(jīng)檢驗評定判廢的設(shè)備，由檢驗單位出具書面報告，同時報送該設(shè)備使用登記的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
% n) a# t) M7 v  @: ^2.設(shè)備報廢后，使用部位應(yīng)將該設(shè)備使用證、使用登記表、檢驗報告及時向原使用登記的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理報廢注銷手續(xù)。
0 d3 M% R2 c2 p3 Q+ G. y9 D3.原使用登記的監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)后，在上述文件上加蓋報廢和注銷標(biāo)記，并收回設(shè)備的使用證和注冊鉻牌。
/ \; ]& k! _3 P/ ?4.應(yīng)及時銷毀報廢設(shè)備，防止流失而給社會構(gòu)成事故隱患。

9 ^& e. Q% ?! z僅供參考

馬繁

0 Y) }* C: H5 _3 z8 v1 Q/ L, k
7 c. a& ~6 u3 c( R+ ?我在的單位是一個股份制企業(yè)
1 T; D! A0 G2 l( k所在部門是設(shè)備工程部
理論上講報廢品，應(yīng)該交到我所在的部門，由我們對一些可利用部件作拆卸利用，最后留下的就徹底是廢品了。
問題是，沒有人給我一個明確的回復(fù)，是否我的流程里可以明確由設(shè)備部儲存處理報廢品。
' k7 ?$ ?9 |1 y5 y, {        沒有人給我一個明確答復(fù)，廢品處理周期是多少
        沒有人跟我講廢品由誰來賣的問題，賣的錢算誰帳上。（成本中心，采購，還是我們設(shè)備工程部，或則是其他另外部門）

誰給點建議我該怎么做這個流程比較好，
前提是我領(lǐng)導(dǎo)沒有給我明確的答復(fù)，
還是做流程的時候把上面三個問題空著，留給高層去決定？

好差好差

好文章，可我沒錢了。

tshmzhy

主要是財務(wù)的要求更高，其他都是用戶部門管理需要了，需要考慮好報廢的預(yù)算及處理的費用