關注加工成本支出的最大源頭 影響金剛石刀具等高效刀具推廣應用最有害的錯誤觀念之一就是:認為刀具的價格等同于加工成本。DiamondInnovations公司的加工產品經理JimGraham將其稱為“標價震驚(stickershock)”誤區(qū)。比如說,一個加工車間將高效CBN刀具的價格與通用硬質合金刀片的價格進行比較,當看到價格差異較大時,就可能認為高效刀具的經濟性較差。果真如此嗎? 事實上,高效刀具可能是——也可能不是——正確的選擇,但是,刀具的價格在做出購買決策時應該是一個很小的考慮因素。盡管刀具的價格確實要計入加工成本之中,但通過在各個方面實現成本節(jié)約,刀具成本也會從加工成本中減除。 為了更清楚地說明這一觀點,可以這樣考慮:加工廠并不向其客戶提供刀具,而是提供工件,因此,工件的成本才應該是關注的焦點。而且,刀具的價格在工件的成本中只占很小的比例,因此,利用高效刀具來降低工件的總成本實際上并非難事。 加工一個典型零件的成本來源構成表明,刀具成本僅占零件總成本的3%。與此相比,勞動力成本和機床設備成本所占的比例要大得多(約各占30%)。 實際上,降低刀具價格對于節(jié)約加工成本的作用并不明顯。你是寧愿將刀具價格降低30%,還是將切削速度提高20%?分析結果表明,假設每個零件的基準加工成本為10美元,刀具價格降低30%只能節(jié)約9美分。與此相比,切削速度提高20%則可以節(jié)約45美分,其節(jié)支效果是刀具降價的16倍——這一結果的假設條件是:為了實現將切削速度提高20%,需要將刀具成本提高50%。 現在,你還可以嘗試將刀具價格從基準成本提高一倍或兩倍,再進行同樣的分析計算。很容易看出,即使刀具成本的增幅很大,也不會影響通過提高加工效率而獲得的節(jié)支效益。也就是說,通過應用高效刀具(即便刀具成本有所增加),從而提高切削速度,在單位時間(每小時或每班)內加工出更多的工件,就能減小勞動力成本和機床設備成本在零件總成本中的影響,最大限度地削減每件加工成本。 此外,有些加工車間通過應用高效刀具,能夠達到比表1所示更高的節(jié)支水平?梢蕴峁╅L壽命和高可靠性的高效刀具使加工車間有可能成功地實現無人化“熄燈”加工(即使它們以前從未采用過這種加工方式)。如果車間能在工人下班后以無人值守方式自動進行加工,它就能充分利用以前被閑置浪費的機床加工能力,由于加工過程無需操作工人照管,而機床設備費用已由白班加工支付,因此這種加工方式的勞動力成本和機床設備成本幾乎為零。這就是無人值守加工可以成為最有利可圖的加工方式的原因所在,而只有利用高效刀具,這種加工方式的變革才有可能實現。 |