機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 老鷹
打印 上一主題 下一主題

2011年回顧總結,2012展望和計劃,參與者獎勵積分!

[復制鏈接]
141#
發(fā)表于 2012-1-5 13:00:26 | 只看該作者
老鷹你好。具體情況如下。5 p$ l* ]8 C2 w8 f4 ~
1.待遇,普通鉗工一個月平均也就1000-1100左右。
, U6 B& h) k, S' |5 I+ V* j2.工作內(nèi)容,我所在的班,主要工作是備件制作,局部改造,搶修,3臺校直機的維護,9臺帶鋸床的維護,1臺拋丸機的維護以及立輥軋機的檢修維護。. H7 y3 i0 ?" c( _5 b% N: }0 R: Q, ?
由于制度定了,我們鉗工的崗位就那么多,沒有辦法。國企嘛,又是鋼鐵廠虧損是定局。一家老小靠死工資生活很困難。兼職的小廠設備老化,故障率高,還不如老婆的會計來的多。呵呵,鉗工我喜歡這個職業(yè),但是現(xiàn)在不是喜歡的問題,而是生活的問題。
9 g. @' A: H% |; H& b# i- e能干不一定要用你,聽話才可能用你。呵呵。

點評

鉗工技術含量高,工資怎么這么點!鋼鐵企業(yè)現(xiàn)在效益不好。為何不跳槽啊。  發(fā)表于 2012-1-5 18:29
回復 支持 反對

使用道具 舉報

142#
發(fā)表于 2012-1-5 14:07:53 | 只看該作者
過去的一年可以說是長這么大非常失敗的一年,表面上 看是學習成績下滑的比較厲害,而實質(zhì)是感覺自己心態(tài)老了,雖然自己才二十出頭,可已經(jīng)沒有前些年那種沖勁,不像前幾年那樣爭強好勝了,不知這是成熟還是墮落。" l( y0 |( c" `* d3 ^( l" ?3 y4 E; t
目前大三了,同樣面對所有大學生所面臨的問題,要不要考研,前謝天刪掉了電腦上所有的游戲,目前打算下學期開始準備考研。不是怕工作累,只是怕以后發(fā)展受到學歷的限制,其實我本人并不是很喜歡呆在學校里,感覺還是實際工作中更能鍛煉人,但是處在中國這個大環(huán)境中,人在屋檐下,哪能不低頭啊。
* B# ]6 S4 z4 p' L! Z歡迎各位前輩們指導,目前自己還是一頭霧水,若有幸得到過來人的指點一二,俺將感激不盡,

評分

參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
管理員 + 20

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

143#
發(fā)表于 2012-1-5 16:40:01 | 只看該作者
回顧2011
% x$ v2 `7 L) u) Z/ _) j       2011.2.15我休完產(chǎn)假來到現(xiàn)在的公司,一家私企從事汽車零部件的生產(chǎn)加工,從事技術員的工作。說是技術員,我們公司根本就沒有自己的技術,都是客戶給圖紙,我們加工。' C2 K1 n7 @+ p& I6 \8 E
    我的工作比較繁瑣,繪圖,發(fā)圖,發(fā)通知,做APQP,PPAP等等的工作,工作沒有想象的那么美好。我也想過跳槽,面試了兩家外企,都因我不適合而告終。但是我沒有灰心,我相信會有慧眼識英才的企業(yè)賞識我。' ]1 [0 K; @( f5 e
    工作之余,我比較喜歡學習,質(zhì)量管理方面的知識,質(zhì)量體系方面的知識都會多學習一下!還有就是打開中國機械社區(qū)看看有沒有新的可以學習的知識。
9 J% `  t; z. v展望2012
# {, x6 ^2 w2 c( Q+ ~       我相信2012年我會找份更適合自己的工作!我會有更大的進步,結識更多的朋友!
5 t$ o9 V2 `" b& ^7 y     謝謝大家!希望我們共同進步!

評分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
管理員 + 30

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

144#
發(fā)表于 2012-1-5 19:05:55 | 只看該作者
2011年的工作是去年工作的延續(xù),因為新入公司進入工藝科就接手一位老員工的工作,由于某些原因,在負責的ISO質(zhì)量體系認證外審是出現(xiàn)了一不合格項,不得不將工裝管理這項工作做好(一直是個問題,新人剛入職場就捅了馬蜂窩,哎!悲劇啊。栽2011年的工作中工裝的管理就是我的主要工作,期間也夾雜著各種文件的更改,編制,和工藝技術的學習,現(xiàn)總結如下。
7 ~0 g9 |( n5 E5 H- F' w! C- e4 R一、主要工作如下:. [2 Y1 Q, C5 Y1 Q* e
1.作為一個做工藝的人公司沒有提供我動手去做的機會,我只有不斷的行走在公司的三個分廠之間,穿梭于各個車間,通過觀察學習、熟悉并掌握公司產(chǎn)品的加工、裝配過程。
) d$ n3 }3 ]6 X) K+ h' @0 L  E6 `2.2011.5.16日 第一次到裝配車間動手做事,并在這一天上午花費1個多鐘清洗了一件法蘭成功轉變了在開始清洗時工人對我的態(tài)度,在接下來的相處中我才發(fā)現(xiàn)這件法蘭的重要性,可惜當時忘記拍照留念了。
- ^0 W6 M0 X, L$ x3 H" M  o3.三次組織清點、整理、檢測三個分廠使用的工裝,整理工裝清單,并完善工裝管理制度,新編工裝檢測標準一份;建立工裝數(shù)據(jù)庫;將工裝檢測落到實處。9 H2 @  w0 v3 f& A7 k
4.理論聯(lián)系實際減少大型油缸、法蘭等薄壁類零件粗加工余量。! ^0 z6 j3 @$ ^7 ^) I% Q; x
5.積極和各部門溝通,使我剛接手的工作能夠順利進行。
) Y! R) E! G; Z) z8 v二、在這一年的工作中接觸到不少人和事,思考了許多問題,同時也在不斷的反思自己:) ]* B% G- c1 s( q+ j% V# {, t
1.嚴格要求自己。無論是工作還是做人,我都時刻提醒自己要對自己有要求。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。(特別感謝中國機械社區(qū)這個論壇,在這里我下載了很多資料,并用到了我的工作中)2 J$ {9 Y! W3 S( v1 l% J, c
2.感謝公司,感謝領導,給了我一個改錯的機會,糾錯的過程是痛苦的,在這一年中也曾無數(shù)次想過放棄一走了之,但心中對這次機會的珍惜讓我堅持了下來(不是每個人犯了錯后都有改錯的機會),經(jīng)過這次磨礪使我成長了不少;感謝我的同事、朋友、親人,感謝你們的陪伴和支持。
8 f0 m0 n1 ]1 f; a5 {8 [: G三、下一年工作計劃
* m+ K! r+ e( c0 A1.完成日常任務。
; u( _8 I6 q) F% n2.深入現(xiàn)場總結現(xiàn)場經(jīng)驗,我認為做工藝的理論很重要,實踐也很重要,理論和實踐的結合更重要,在這一年里希望能夠通過理論和實踐的結合在現(xiàn)有工藝上有所創(chuàng)新,同時能夠多接觸下現(xiàn)場。6 m' V/ k* P# e0 D

評分

參與人數(shù) 1威望 +60 收起 理由
管理員 + 60

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

145#
發(fā)表于 2012-1-5 22:25:31 | 只看該作者
老鷹你好。
8 M+ h2 |: @* [7 o# N* ~其實主要是不愿意一家人分開。要不早就到杭州了。

點評

理解。生活和工作的矛盾啊。  發(fā)表于 2012-1-5 22:41
回復 支持 反對

使用道具 舉報

146#
發(fā)表于 2012-1-5 23:01:24 | 只看該作者
回顧2011# a+ J- |/ Z- |( L, `& j" c
過去的一年對我來說,是比較掙扎的一年,10年畢業(yè),剛出來的菜鳥,一沒技術,二沒經(jīng)驗。關鍵是工作還是不喜歡的,從10年畢業(yè)到11年9月份,干的是所謂的“設備工程師”,搞的設備管理。領導也不給我個具體的工作任務,天天就是打醬油,而且車間環(huán)境還很差(生產(chǎn)涂料,電鍍),根本就不想去車間,而且設備也沒幾種,也比較簡單。每天去上班都不知道要去干什么,天天就躺在機修房睡覺,玩手機。那時候真的很糾結,想過要離開,可是一想我現(xiàn)在離開的話,要工作經(jīng)驗也沒有,以后找工作也不好找,可是不離開的話,我感覺混的都沒意思了。想要內(nèi)招,領導又不放,我就想不通了,我天天沒事干,把我放那里干什么。。。。。。" B( l6 _8 P& D6 f) T& V% Y1 h
到了9月份,由于公司原因,我終于找到一個機會內(nèi)招到了設計部,搞非標設計,當時很激動,也很高興,終于能做自己感興趣的事了,F(xiàn)在到設計部呆了三個多月了,也學到了許多,知道了很多供應商,像米思米,CKD,SMC,海威呀等等,領導也給安排了活。感覺還不錯。
/ P0 R  P/ F+ e5 M( Q2012
6 i: g) b" t3 n( ]! x5 q7 }. }希望在新的一年里,能沉下心來學習,不懂的要多看書,多學習。送自己一句話“要么,狠;要么,忍;要么,滾!奔佑停。。。。。

評分

參與人數(shù) 1威望 +30 收起 理由
管理員 + 30

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

147#
發(fā)表于 2012-1-6 09:25:34 | 只看該作者
序號        總結范圍        業(yè)績、收獲、進步        問題與差距        下年度發(fā)展計劃! c. j$ [$ p" y; j7 A' r
1        文化與觀念方面:
% P7 p* t+ G7 ]/ o! H價值觀
0 B. F/ D# |3 g- c3 J) N2 }6 j0 T敬業(yè)精神
& f( {) |) v. K- [5 f; ^( M6 k消除三大障礙* z: V4 |% B. v! k% J( m
創(chuàng)新精神        完成了從一個學生心態(tài)到職場人的轉變,從以前的單純的看書、做實驗到與同事、客戶、供應商打交道,從以前的寫論文到做產(chǎn)品設計、工裝設計的過程中學的了很多為人處世的道理,學到了人要謙虛、謹慎、少說話多做事的道理,但是自己真正正確的東西還是要堅持,是對的就努力去做,去證明自己的正確,人不能太圓滑,更不能不懂裝懂,否則就只能永遠不懂,裝一輩子,不懂不丟人,不懂裝懂最丟人。. F" l( [8 ]# M8 s3 C
個人認為創(chuàng)新的基礎是扎實的基本功,剛到公司的時候,很多事情只能被事情牽著鼻子走,沒法創(chuàng)新的想法,更沒創(chuàng)新的頭緒,經(jīng)過一段時間的系統(tǒng)學習,發(fā)現(xiàn)自己有了很大的進步,很多問題能從不同的方面去思考了?偨Y出一個道理,不論做什么事,做什么產(chǎn)品,第一步要的做的就是去系統(tǒng)化、專業(yè)化的學習,去真正的了解它,第二步是深入到現(xiàn)場,了解整個實際過程。在這樣的基礎上才能真正的創(chuàng)新,不然就算有什么好思想,方法,也很可能有很多漏洞,沒辦法快速的去實現(xiàn)。        1、        大局觀念欠缺,
/ Y2 X+ \% }& t2 K. \  N6 `2、        沒能以主任翁的心
+ c5 K& ]6 J. Q7 f5 [態(tài)對待工作。5 {) ?, `5 S! y, H" z5 f
3、        差不多的思想還時有發(fā)生。        1、        徹底消除三大障礙的思想,在產(chǎn)品設計上徹底消除差不多的思想,保證產(chǎn)品方案為最優(yōu)方案,并嚴格執(zhí)行審批手續(xù)。
+ G; ~+ ]  j4 G% n2、        對產(chǎn)品圖紙做到一絲不茍,保證圖紙準確無誤。7 m2 J/ c( e* J1 Z" N& F
3、        每月總結,爭取每月都有新材料、新加工方法、新配件、新結構的案例,并做詳細記錄,存檔。
3 M! y$ q  z& D% J' K0 |! r( ~2        職責與任務方面:
# u" Y* {& u9 J; Z. R4 ~日常工作1 q0 S5 B% T# U
工作紀要任務1 ?* ^6 P3 F/ v1 l$ p
上級安排任務& l: t6 b+ k; }! w* M: b1 t
階段性目標        1、        日常工作基本完成,自評75分。
& Y  `9 P: C! z  N, K4 \  q2 w2、        工作紀要任務努力按時完成,自評80分。' G2 K" P- Q" v; w2 l
3、        上級安排的任務,存在偶然性,時間充足做到了90分,時間不充足時,自評60分。1 t- v' t- Q! @6 m
4、        階段性目標,以完成上司,領導任務為目標,主動計劃性嚴重不足,自評30分。        1、        主動計劃性嚴重不足。3 P& z1 k8 T- M( B) s4 o' u8 m% N9 E
2、        技術部日常管理缺少條理性、規(guī)范性。
9 q5 u; z5 y' X& g! G, a5 t        1、        加強技術部管理,讓文件管理、圖紙管理、工藝管理規(guī)范化。
# z; |) c3 ^. n' D; f3 R$ B: O5 c2、        設立階段性目標,技術部每月召開總結會,并適時邀請其他部門(生產(chǎn)部、質(zhì)量部等)相關人員或公司高層參加。主要總結以下內(nèi)容:①精神面貌,工作態(tài)度,從具體工作事項中總結;②任務完成情況,主要是圖紙設計、售后服務、車間技術支持、實驗項目等;③主要失誤分析,查找原因,找出根源,吸取教訓,并做出記錄存檔。④主要成績、創(chuàng)新案例分析改進。⑤下月計劃和任務安排。5 x: X+ \7 e9 S" s% a( [
3        行為與作風方面:
3 U% }. _* l, i$ n行為表率
" a5 z( c1 g) z. j貫徹始終,執(zhí)行到位, K! Z  y2 e' [' s6 \- v
對結果負責,不找借口
8 @4 J' l3 h9 B1 ^# o: e言行一致,不空談: `) t* {) R, _; n: v7 E( L' s$ L
日事日畢,不拖拉        1、        敢于對結果負責。7 X# o9 ?) I8 `  N- N
2、        言行一致,實事求是。& O* R) G' Y5 D1 X# n3 a5 @
3、        緊急的事情,能按時完成,能接受加班。
* v! X; M' h! B8 l4、        是自己的事情,從不轉交他人。        5、        經(jīng)常從事設計的工作,有時會產(chǎn)品浮躁、沒沉下心來做事,思考。
3 G! r- \% w/ {, Q3 o' I8 R6、        做事還不夠及時,不能做到事情不等待,隨時接受隨時馬上處理的作風。        1、        沉下心來做事,把能干得爭著干,自己沒干過的學著干,自己不懂得向熊老師、車間工作人員、業(yè)內(nèi)其他同行請教。把自己所學的充分運用到實踐當中。
0 `; Z% ~+ ^0 @) b3 q7 @6 \' Y/ y2、        勇于承擔責任,在擔當中才能真正掌握本領。5 E) ]3 f, y6 ~0 s: J
4        技能與方法方面:
+ r- ?" q6 t; g  Y" A8 {經(jīng)驗積累,教訓總結$ i# {  D" ^, [0 q; i! J
掌握工具,提升技能
- E% q5 x$ B9 O# g% @時間管理,效率
8 I5 [+ a8 Q( C/ |% a縝密思維,系統(tǒng)性,前瞻性        1、        在產(chǎn)品結構設計、圖紙規(guī)范化方面有很大進步。" N5 x# f% S  G7 |
2、        實踐技能(測繪、試車、機床操作)有了很大進步。% E7 A* X2 T3 c- m; V8 H
3、        經(jīng)驗增加,一天能做的事情明顯增多。        1、        對機床性能喝刀具不夠熟悉、具體加工步驟(裝夾、切深)等不夠專業(yè)。/ @# i  X6 s" j: Q
2、        系統(tǒng)性工作做得不夠,通用件數(shù)量不多。        1、        加強機床具體操作、具體工藝的學習,有計劃的每兩個月學習一種類型的機床操作加工實踐,并接受生產(chǎn)部的考核,不合格扣除績效分。
3 u0 d/ O- O* Y! K/ D/ f) S) n8 t2、        加強實驗、試車等數(shù)據(jù)的積累。
- |% f2 f0 D! z( n! Z- z3、        加強與用戶的溝通,每月與用戶溝通一次,了解電主軸具體工作條件、連續(xù)工作時長、常見問題等數(shù)據(jù),并做好相關記錄。
1 b4 t3 N: C# J! J% n) z) |4、        加強對供應商的了解,包括其機體加工工藝等,并建立檔案。& J2 ]. N" a5 ~7 I: t
5、        系統(tǒng)化的做好進化檢驗標準。& y) `* \2 X/ |- J' S
5        協(xié)調(diào)與溝通方面:
2 D( v. Y8 z; e工作日報
4 D) l- j5 T0 j- ^3 n& r三主動與團隊精神- P# y% ^0 ^5 W/ O6 i6 {; k9 S
關注全局和前后流程
3 e: P; f  Y. n; s+ y3 O2 Y互助與分享        1、工作日報,上交及時。1 J2 {9 N# w: a# ]" F8 p
2、具有團隊精神,技術部內(nèi)部能互幫互助,氣氛融洽。& O( D+ c) o5 ]7 ~$ S
        1、工作日報不夠詳盡,領導沒發(fā)總體把握,沒法獲取足夠充分的集體信息。# s1 M" J. O6 [. n
2、全局觀不足,對生產(chǎn)部,采購部流程不夠熟悉,沒做到利用倉庫現(xiàn)有資料來設計。        1、        熟悉物資管理平臺,看倉庫物資作為設計的一個參考。- |! t% ?# }% {9 W1 j0 e
2、        注重團隊協(xié)助,加強與生產(chǎn)部等部門的溝通,在零件清單、試車、試驗等方面保持同步。
# z3 ?9 H4 U% c# ^. a; J$ U3、        加強與領導的溝通,及時把具體詳細的情況、擬采用的解決方案、和處理結果向領導匯報,
. y) n+ E" [" ^% a- U9 z- k0 M% R( e0 ~6        持續(xù)改進方面:) P6 e2 U! x. F; w
職業(yè)規(guī)劃! f' ?/ w  F# O# G" T. K0 a4 d
主動學習,參加培訓
* g- l. T2 r7 ^, N' f9 n素質(zhì)培養(yǎng)
: h- n5 v% H( S) t三加強,三提升        1、        對新加工方法、新工藝能準確掌握,并在工藝上應用。. y+ m. ^  Y5 t2 `
2、        個人責任意識加強,以公司為榮。$ j* |- `8 T, `2 Y, T
3、        努力學習,盡量做到三加強、三提升,時刻提醒自己。        1、        三加強。三提升方面還有待加強。, b* g/ v4 [0 u" c
2、        把理論應用到實踐的能力還需加強。        3、        堅持專業(yè)化學習,對產(chǎn)品要做到四懂:懂結構,懂性能,懂原理,懂用途。5 ^. U% V: U- o: L0 g! C0 ?, K
4、        有目的性的學習,按計劃參加社會上、或學校的有助于提升個人技能的培訓。+ c/ Q1 s2 z5 @2 h: A
5、        制作技術部工作計劃、按月向熊老師匯報。
! W9 |( I) p, d" W7        感受和建議:
: A% N, X; @% x3 s11年感受最深刻的事情; T* D6 m7 X7 _! L
11年最有意義的事情2 t4 `9 z" B; s" J: N
12年公司最重要的事情) t) W' |6 t! ^* R4 s; M' J( A
12年公司最緊迫的事情
2 U- \3 D" R" ]) \$ t1 a, g5 t其他感受或建議        1、        感受最深刻的事情:MD12套筒與電機配合的的尺寸沒給公差,造成3個套筒報廢。
, F5 Y6 _5 D1 }& ?& I, {2、        最有意義的事情:召開了產(chǎn)品鑒定會,為公司以后項目申報、產(chǎn)品銷售打下了基礎。個人在專業(yè)材料編寫、技術總體把握上有很大體會。
6 N1 r  j. B+ i! A5 W; Z" V3、        最重要的事:真正形成產(chǎn)品系列,并在可控節(jié)流、反饋節(jié)流上有所突破。( \2 F- j7 [7 P# [
4、        最緊迫的事情:爭取銷售訂單。7 V/ [6 {1 i: D) i4 T

評分

參與人數(shù) 1威望 +80 收起 理由
管理員 + 80

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

148#
發(fā)表于 2012-1-6 09:30:26 | 只看該作者
zhaojiangsa 發(fā)表于 2012-1-6 09:25 7 V, S- E" l4 H2 k9 Z$ @% }
序號        總結范圍        業(yè)績、收獲、進步        問題與差距        下年度發(fā)展計劃9 k7 I: F! V1 T1 l! P' }
1        文化與觀念方面:1 R" }/ D# I8 F" K+ b5 C" C
價值觀
4 b; V6 h. U8 i
不好意思 本來做的是表格  發(fā)上來就成這樣了  悲劇
9 Z, O0 ?0 J, f& R
回復 支持 反對

使用道具 舉報

149#
發(fā)表于 2012-1-6 10:20:43 | 只看該作者
           2011年,不平凡的一年,有歡樂、有悲傷、也有感動,但這已經(jīng)成為歷史,不知不覺時間跨進了2012年。聽很多人在說2012年是世界末日,是真正的世界末日嗎?她帶給我們的是什么呢?$ w1 {6 q& o2 T
           2012年,首先在這祝愿大家新年快樂!心想事成!萬事如意!{:soso_e121:}
: ?- j- T9 V) k1 V           2012年的展望和計劃:
* ?1 m+ }( V+ A$ w! `* A  1.在工作上更上一層樓,努力工作,爭取升職,漲工資;
/ J, b0 P* y" Z) `  2.在生活上,工作是為了更好的生活,我會更加合理地安排好自己的業(yè)余生活。好好對我的家人才能穩(wěn)定家庭,同時完成自己的終身大事。
0 }$ y% E. E+ ~: |# B4 ^1 k 3.在思想上,積極向黨靠攏,起帶頭模范作用,擁護中國共產(chǎn)黨,勤儉節(jié)約!為中國爭光!
, ?& m& |7 A$ L( @$ T
5 \3 U6 _& p# p/ @  i4 V% T6 k

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
管理員 + 10

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

150#
發(fā)表于 2012-1-6 15:18:10 | 只看該作者
我想來這個論壇的都是懷揣著夢想的,有自己的想法,有熱情。6 c5 X  T% ]! y" J
    我也來總結下自己11年的工作,我再國內(nèi)一個設計院工作,今年我們課題組研發(fā)液壓地盤的裝備機械,我負責液壓部分和駕駛室,這倆部分我都沒搞過,知識只是停留在大學和工作以后的見聞而已。但是既然接下這個任務就應該認真的完成,于是天天看液壓資料,進行系統(tǒng)設計和計算,這才發(fā)現(xiàn)好多國內(nèi)的液壓設計資料和實際差很多,甚至嚴重不符,又咨詢了有關的專家,采用他們的經(jīng)驗完成了設計。再就是選元器件,驅動地盤的部分采用國外件,獨立系統(tǒng),可靠性高,其他用另一個系統(tǒng) 驅動轉向 工作部件的升降 ,這部分選國內(nèi)廠家的。這樣找廠家 篩選他們的產(chǎn)品 最后秋季樣機 自己買管路和接頭 自己連接 那幾天天天加班到晚上12點,終于趕在展會之前機器能正常運轉了。我也累瘦了十斤。
4 Y/ N4 I4 E6 {+ ^4 I    駕駛室部分就好辦了,全部集成設計 聯(lián)系外協(xié),回來組裝就完事了。只是其中的控制系統(tǒng)包括液壓操控 檔位操控 行走操控 需要設計和進行人機工程的優(yōu)化。
3 n$ F4 F# p- }8 \    11年期間還組織了德國的最先進的收割臺的技術公關,基本上是還沒有休息就奔赴下一個戰(zhàn)場了。所以11年是聽充實的一年。其中的感觸很多。最想說的是我門工程師如何去設計,如何去創(chuàng)造。以前我偏重于工具 齒輪有齒輪的設計軟件  花錢買來的;旧纤械凝X輪輸入?yún)?shù),都給你計算了。標準圖紙里面齒輪的參數(shù)表的內(nèi)容 都涵蓋了。設計計算 也是借助于三維軟件自帶的有限元 或者運動仿真
: y& V! T9 W6 I0 e6 J5 t每每畫一張圖,就把三維的也畫出來,進行組裝驗證,搞的很疲憊。最近看了論壇,有實力的壇友們也發(fā)表了很多觀點,讓我覺的基礎很重要,也就是我們的基本功,別人幾分鐘用手就能算出來的時候 我還還沒打開我的三維軟件呢。我還要建模,還要考慮怎么樣在三維里表達我的想法。這使我產(chǎn)生了如果有一天沒有電腦了我該怎么辦?對數(shù)據(jù)太沒有感覺了。
. R3 ~+ d2 X' x7 p    思考還在繼續(xù),12年一定會找到答案!

評分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
管理員 + 50

查看全部評分

回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2024-11-17 06:18 , Processed in 0.067248 second(s), 27 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表