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序號 總結范圍 業(yè)績、收獲、進步 問題與差距 下年度發(fā)展計劃! c. j$ [$ p" y; j7 A' r
1 文化與觀念方面:
% P7 p* t+ G7 ]/ o! H價值觀
0 B. F/ D# |3 g- c3 J) N2 }6 j0 T敬業(yè)精神
& f( {) |) v. K- [5 f; ^( M6 k消除三大障礙* z: V4 |% B. v! k% J( m
創(chuàng)新精神 完成了從一個學生心態(tài)到職場人的轉變,從以前的單純的看書、做實驗到與同事、客戶、供應商打交道,從以前的寫論文到做產(chǎn)品設計、工裝設計的過程中學的了很多為人處世的道理,學到了人要謙虛、謹慎、少說話多做事的道理,但是自己真正正確的東西還是要堅持,是對的就努力去做,去證明自己的正確,人不能太圓滑,更不能不懂裝懂,否則就只能永遠不懂,裝一輩子,不懂不丟人,不懂裝懂最丟人。. F" l( [8 ]# M8 s3 C
個人認為創(chuàng)新的基礎是扎實的基本功,剛到公司的時候,很多事情只能被事情牽著鼻子走,沒法創(chuàng)新的想法,更沒創(chuàng)新的頭緒,經(jīng)過一段時間的系統(tǒng)學習,發(fā)現(xiàn)自己有了很大的進步,很多問題能從不同的方面去思考了?偨Y出一個道理,不論做什么事,做什么產(chǎn)品,第一步要的做的就是去系統(tǒng)化、專業(yè)化的學習,去真正的了解它,第二步是深入到現(xiàn)場,了解整個實際過程。在這樣的基礎上才能真正的創(chuàng)新,不然就算有什么好思想,方法,也很可能有很多漏洞,沒辦法快速的去實現(xiàn)。 1、 大局觀念欠缺,
/ Y2 X+ \% }& t2 K. \ N6 `2、 沒能以主任翁的心
+ c5 K& ]6 J. Q7 f5 [態(tài)對待工作。5 {) ?, `5 S! y, H" z5 f
3、 差不多的思想還時有發(fā)生。 1、 徹底消除三大障礙的思想,在產(chǎn)品設計上徹底消除差不多的思想,保證產(chǎn)品方案為最優(yōu)方案,并嚴格執(zhí)行審批手續(xù)。
+ G; ~+ ] j4 G% n2、 對產(chǎn)品圖紙做到一絲不茍,保證圖紙準確無誤。7 m2 J/ c( e* J1 Z" N& F
3、 每月總結,爭取每月都有新材料、新加工方法、新配件、新結構的案例,并做詳細記錄,存檔。
3 M! y$ q z& D% J' K0 |! r( ~2 職責與任務方面:
# u" Y* {& u9 J; Z. R4 ~日常工作1 q0 S5 B% T# U
工作紀要任務1 ?* ^6 P3 F/ v1 l$ p
上級安排任務& l: t6 b+ k; }! w* M: b1 t
階段性目標 1、 日常工作基本完成,自評75分。
& Y `9 P: C! z N, K4 \ q2 w2、 工作紀要任務努力按時完成,自評80分。' G2 K" P- Q" v; w2 l
3、 上級安排的任務,存在偶然性,時間充足做到了90分,時間不充足時,自評60分。1 t- v' t- Q! @6 m
4、 階段性目標,以完成上司,領導任務為目標,主動計劃性嚴重不足,自評30分。 1、 主動計劃性嚴重不足。3 P& z1 k8 T- M( B) s4 o' u8 m% N9 E
2、 技術部日常管理缺少條理性、規(guī)范性。
9 q5 u; z5 y' X& g! G, a5 t 1、 加強技術部管理,讓文件管理、圖紙管理、工藝管理規(guī)范化。
# z; |) c3 ^. n' D; f3 R$ B: O5 c2、 設立階段性目標,技術部每月召開總結會,并適時邀請其他部門(生產(chǎn)部、質(zhì)量部等)相關人員或公司高層參加。主要總結以下內(nèi)容:①精神面貌,工作態(tài)度,從具體工作事項中總結;②任務完成情況,主要是圖紙設計、售后服務、車間技術支持、實驗項目等;③主要失誤分析,查找原因,找出根源,吸取教訓,并做出記錄存檔。④主要成績、創(chuàng)新案例分析改進。⑤下月計劃和任務安排。5 x: X+ \7 e9 S" s% a( [
3 行為與作風方面:
3 U% }. _* l, i$ n行為表率
" a5 z( c1 g) z. j貫徹始終,執(zhí)行到位, K! Z y2 e' [' s6 \- v
對結果負責,不找借口
8 @4 J' l3 h9 B1 ^# o: e言行一致,不空談: `) t* {) R, _; n: v7 E( L' s$ L
日事日畢,不拖拉 1、 敢于對結果負責。7 X# o9 ?) I8 ` N- N
2、 言行一致,實事求是。& O* R) G' Y5 D1 X# n3 a5 @
3、 緊急的事情,能按時完成,能接受加班。
* v! X; M' h! B8 l4、 是自己的事情,從不轉交他人。 5、 經(jīng)常從事設計的工作,有時會產(chǎn)品浮躁、沒沉下心來做事,思考。
3 G! r- \% w/ {, Q3 o' I8 R6、 做事還不夠及時,不能做到事情不等待,隨時接受隨時馬上處理的作風。 1、 沉下心來做事,把能干得爭著干,自己沒干過的學著干,自己不懂得向熊老師、車間工作人員、業(yè)內(nèi)其他同行請教。把自己所學的充分運用到實踐當中。
0 `; Z% ~+ ^0 @) b3 q7 @6 \' Y/ y2、 勇于承擔責任,在擔當中才能真正掌握本領。5 E) ]3 f, y6 ~0 s: J
4 技能與方法方面:
+ r- ?" q6 t; g Y" A8 {經(jīng)驗積累,教訓總結$ i# { D" ^, [0 q; i! J
掌握工具,提升技能
- E% q5 x$ B9 O# g% @時間管理,效率
8 I5 [+ a8 Q( C/ |% a縝密思維,系統(tǒng)性,前瞻性 1、 在產(chǎn)品結構設計、圖紙規(guī)范化方面有很大進步。" N5 x# f% S G7 |
2、 實踐技能(測繪、試車、機床操作)有了很大進步。% E7 A* X2 T3 c- m; V8 H
3、 經(jīng)驗增加,一天能做的事情明顯增多。 1、 對機床性能喝刀具不夠熟悉、具體加工步驟(裝夾、切深)等不夠專業(yè)。/ @# i X6 s" j: Q
2、 系統(tǒng)性工作做得不夠,通用件數(shù)量不多。 1、 加強機床具體操作、具體工藝的學習,有計劃的每兩個月學習一種類型的機床操作加工實踐,并接受生產(chǎn)部的考核,不合格扣除績效分。
3 u0 d/ O- O* Y! K/ D/ f) S) n8 t2、 加強實驗、試車等數(shù)據(jù)的積累。
- |% f2 f0 D! z( n! Z- z3、 加強與用戶的溝通,每月與用戶溝通一次,了解電主軸具體工作條件、連續(xù)工作時長、常見問題等數(shù)據(jù),并做好相關記錄。
1 b4 t3 N: C# J! J% n) z) |4、 加強對供應商的了解,包括其機體加工工藝等,并建立檔案。& J2 ]. N" a5 ~7 I: t
5、 系統(tǒng)化的做好進化檢驗標準。& y) `* \2 X/ |- J' S
5 協(xié)調(diào)與溝通方面:
2 D( v. Y8 z; e工作日報
4 D) l- j5 T0 j- ^3 n& r三主動與團隊精神- P# y% ^0 ^5 W/ O6 i6 {; k9 S
關注全局和前后流程
3 e: P; f Y. n; s+ y3 O2 Y互助與分享 1、工作日報,上交及時。1 J2 {9 N# w: a# ]" F8 p
2、具有團隊精神,技術部內(nèi)部能互幫互助,氣氛融洽。& O( D+ c) o5 ]7 ~$ S
1、工作日報不夠詳盡,領導沒發(fā)總體把握,沒法獲取足夠充分的集體信息。# s1 M" J. O6 [. n
2、全局觀不足,對生產(chǎn)部,采購部流程不夠熟悉,沒做到利用倉庫現(xiàn)有資料來設計。 1、 熟悉物資管理平臺,看倉庫物資作為設計的一個參考。- |! t% ?# }% {9 W1 j0 e
2、 注重團隊協(xié)助,加強與生產(chǎn)部等部門的溝通,在零件清單、試車、試驗等方面保持同步。
# z3 ?9 H4 U% c# ^. a; J$ U3、 加強與領導的溝通,及時把具體詳細的情況、擬采用的解決方案、和處理結果向領導匯報,
. y) n+ E" [" ^% a- U9 z- k0 M% R( e0 ~6 持續(xù)改進方面:) P6 e2 U! x. F; w
職業(yè)規(guī)劃! f' ?/ w F# O# G" T. K0 a4 d
主動學習,參加培訓
* g- l. T2 r7 ^, N' f9 n素質(zhì)培養(yǎng)
: h- n5 v% H( S) t三加強,三提升 1、 對新加工方法、新工藝能準確掌握,并在工藝上應用。. y+ m. ^ Y5 t2 `
2、 個人責任意識加強,以公司為榮。$ j* |- `8 T, `2 Y, T
3、 努力學習,盡量做到三加強、三提升,時刻提醒自己。 1、 三加強。三提升方面還有待加強。, b* g/ v4 [0 u" c
2、 把理論應用到實踐的能力還需加強。 3、 堅持專業(yè)化學習,對產(chǎn)品要做到四懂:懂結構,懂性能,懂原理,懂用途。5 ^. U% V: U- o: L0 g! C0 ?, K
4、 有目的性的學習,按計劃參加社會上、或學校的有助于提升個人技能的培訓。+ c/ Q1 s2 z5 @2 h: A
5、 制作技術部工作計劃、按月向熊老師匯報。
! W9 |( I) p, d" W7 感受和建議:
: A% N, X; @% x3 s11年感受最深刻的事情; T* D6 m7 X7 _! L
11年最有意義的事情2 t4 `9 z" B; s" J: N
12年公司最重要的事情) t) W' |6 t! ^* R4 s; M' J( A
12年公司最緊迫的事情
2 U- \3 D" R" ]) \$ t1 a, g5 t其他感受或建議 1、 感受最深刻的事情:MD12套筒與電機配合的的尺寸沒給公差,造成3個套筒報廢。
, F5 Y6 _5 D1 }& ?& I, {2、 最有意義的事情:召開了產(chǎn)品鑒定會,為公司以后項目申報、產(chǎn)品銷售打下了基礎。個人在專業(yè)材料編寫、技術總體把握上有很大體會。
6 N1 r j. B+ i! A5 W; Z" V3、 最重要的事:真正形成產(chǎn)品系列,并在可控節(jié)流、反饋節(jié)流上有所突破。( \2 F- j7 [7 P# [
4、 最緊迫的事情:爭取銷售訂單。7 V/ [6 {1 i: D) i4 T
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