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序號(hào) 總結(jié)范圍 業(yè)績(jī)、收獲、進(jìn)步 問(wèn)題與差距 下年度發(fā)展計(jì)劃
7 w: P+ k4 e: f6 Y; m* Z- |1 文化與觀念方面：. z4 ?( r. A" s* ?% H
價(jià)值觀
- J" t+ N7 `7 E" u* @% c敬業(yè)精神
6 k) \6 i3 ~+ U( p$ `消除三大障礙6 s/ S: y, b/ s1 h, {: J3 c
創(chuàng)新精神 完成了從一個(gè)學(xué)生心態(tài)到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，從以前的單純的看書、做實(shí)驗(yàn)到與同事、客戶、供應(yīng)商打交道，從以前的寫論文到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)的過(guò)程中學(xué)的了很多為人處世的道理，學(xué)到了人要謙虛、謹(jǐn)慎、少說(shuō)話多做事的道理，但是自己真正正確的東西還是要堅(jiān)持，是對(duì)的就努力去做，去證明自己的正確，人不能太圓滑，更不能不懂裝懂，否則就只能永遠(yuǎn)不懂，裝一輩子，不懂不丟人，不懂裝懂最丟人。: u6 R* ~; j, e# m, V8 W9 I4 V
個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)新的基礎(chǔ)是扎實(shí)的基本功，剛到公司的時(shí)候，很多事情只能被事情牽著鼻子走，沒(méi)法創(chuàng)新的想法，更沒(méi)創(chuàng)新的頭緒，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的進(jìn)步，很多問(wèn)題能從不同的方面去思考了。總結(jié)出一個(gè)道理，不論做什么事，做什么產(chǎn)品，第一步要的做的就是去系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)，去真正的了解它，第二步是深入到現(xiàn)場(chǎng)，了解整個(gè)實(shí)際過(guò)程。在這樣的基礎(chǔ)上才能真正的創(chuàng)新，不然就算有什么好思想，方法，也很可能有很多漏洞，沒(méi)辦法快速的去實(shí)現(xiàn)。 1、 大局觀念欠缺，
5 j& y( z; \! a5 B. [/ z Z2、 沒(méi)能以主任翁的心7 E6 W. }: d4 j2 n0 s! z3 J
態(tài)對(duì)待工作。. w0 ~2 e9 v1 B: m& ^
3、 差不多的思想還時(shí)有發(fā)生。 1、 徹底消除三大障礙的思想，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上徹底消除差不多的思想，保證產(chǎn)品方案為最優(yōu)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。& t" R8 s! B$ V7 x. E, r+ J
2、 對(duì)產(chǎn)品圖紙做到一絲不茍，保證圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤。
) T+ a* Z5 N1 k) H& X3、 每月總結(jié)，爭(zhēng)取每月都有新材料、新加工方法、新配件、新結(jié)構(gòu)的案例，并做詳細(xì)記錄，存檔。6 j% F( i; P _* _& x- j0 O: [% y
2 職責(zé)與任務(wù)方面：
0 F9 {# A/ J, `( ~# t日常工作
8 a3 @) Z% h/ z- @! u" [工作紀(jì)要任務(wù)' E3 q4 M4 K% f z1 m
上級(jí)安排任務(wù): v/ E. O& U1 b- t+ Z: y
階段性目標(biāo) 1、 日常工作基本完成，自評(píng)75分。
' u O- \# V% U; p2、 工作紀(jì)要任務(wù)努力按時(shí)完成，自評(píng)80分。
$ C/ E% u, A' c4 W3、 上級(jí)安排的任務(wù)，存在偶然性，時(shí)間充足做到了90分，時(shí)間不充足時(shí)，自評(píng)60分。
7 b U% v- [# ?- Y& J+ C4、 階段性目標(biāo)，以完成上司，領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)為目標(biāo)，主動(dòng)計(jì)劃性嚴(yán)重不足，自評(píng)30分。 1、 主動(dòng)計(jì)劃性嚴(yán)重不足。
9 |7 c8 p/ ?6 g: s2、 技術(shù)部日常管理缺少條理性、規(guī)范性。
; \/ V+ ^+ j1 P5 g4 ~ 1、 加強(qiáng)技術(shù)部管理，讓文件管理、圖紙管理、工藝管理規(guī)范化。
: p& J2 Z# H0 B2、 設(shè)立階段性目標(biāo)，技術(shù)部每月召開(kāi)總結(jié)會(huì)，并適時(shí)邀請(qǐng)其他部門（生產(chǎn)部、質(zhì)量部等）相關(guān)人員或公司高層參加。主要總結(jié)以下內(nèi)容：①精神面貌，工作態(tài)度，從具體工作事項(xiàng)中總結(jié)；②任務(wù)完成情況，主要是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、售后服務(wù)、車間技術(shù)支持、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等；③主要失誤分析，查找原因，找出根源，吸取教訓(xùn)，并做出記錄存檔。④主要成績(jī)、創(chuàng)新案例分析改進(jìn)。⑤下月計(jì)劃和任務(wù)安排。2 g/ r# T& i4 ?5 o9 i8 x0 c
3 行為與作風(fēng)方面：
/ I4 m1 S8 s' V L9 y& t行為表率
7 d! a) R4 D D. i+ `, e O. s, S貫徹始終，執(zhí)行到位
" _, r3 _3 I& j* G2 U+ ?對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，不找借口
h, v- x/ p$ y, U言行一致，不空談5 H v; X/ J% X7 \ D
日事日畢，不拖拉 1、 敢于對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。- [/ j9 g3 |& V5 O- V; G0 i# b
2、 言行一致，實(shí)事求是。: T2 I. e6 b' p6 V5 P* ?, |2 y- l# _
3、 緊急的事情，能按時(shí)完成，能接受加班。4 y5 G( R) m4 M/ n- K2 D) G
4、 是自己的事情，從不轉(zhuǎn)交他人。 5、 經(jīng)常從事設(shè)計(jì)的工作，有時(shí)會(huì)產(chǎn)品浮躁、沒(méi)沉下心來(lái)做事，思考。
( h7 H* k8 G- |2 j6、 做事還不夠及時(shí)，不能做到事情不等待，隨時(shí)接受隨時(shí)馬上處理的作風(fēng)。 1、 沉下心來(lái)做事，把能干得爭(zhēng)著干，自己沒(méi)干過(guò)的學(xué)著干，自己不懂得向熊老師、車間工作人員、業(yè)內(nèi)其他同行請(qǐng)教。把自己所學(xué)的充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
4 ?9 J" A1 t: f6 P2、 勇于承擔(dān)責(zé)任，在擔(dān)當(dāng)中才能真正掌握本領(lǐng)。3 S7 L- b% `4 v; C8 s
4 技能與方法方面：2 k" q9 |# v1 ~* J( L- g7 o
經(jīng)驗(yàn)積累，教訓(xùn)總結(jié)
! ]) r( {; H; ~0 X! ]/ O( v) n- B掌握工具，提升技能) B/ U. w0 v5 n1 k( K
時(shí)間管理，效率
; q( q9 z+ H; w& N8 C縝密思維，系統(tǒng)性，前瞻性 1、 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圖紙規(guī)范化方面有很大進(jìn)步。- q8 s; n, \, A$ s6 M
2、 實(shí)踐技能（測(cè)繪、試車、機(jī)床操作）有了很大進(jìn)步。- l# b- p. P' L4 }% J0 c6 c
3、 經(jīng)驗(yàn)增加，一天能做的事情明顯增多。 1、 對(duì)機(jī)床性能喝刀具不夠熟悉、具體加工步驟（裝夾、切深）等不夠?qū)I(yè)。
3 V+ O3 c, V: K6 V1 V6 v; @" g2、 系統(tǒng)性工作做得不夠，通用件數(shù)量不多。 1、 加強(qiáng)機(jī)床具體操作、具體工藝的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的每?jī)蓚�(gè)月學(xué)習(xí)一種類型的機(jī)床操作加工實(shí)踐，并接受生產(chǎn)部的考核，不合格扣除績(jī)效分。5 z8 C: a: G( ]6 |% B
2、 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、試車等數(shù)據(jù)的積累。
: K, O; w# J0 Y' ^/ m3、 加強(qiáng)與用戶的溝通，每月與用戶溝通一次，了解電主軸具體工作條件、連續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)、常見(jiàn)問(wèn)題等數(shù)據(jù)，并做好相關(guān)記錄。+ I; r: K" j! F5 O% m a
4、 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的了解，包括其機(jī)體加工工藝等，并建立檔案。
% l. {8 j: a2 d5、 系統(tǒng)化的做好進(jìn)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。$ `, u% V% ]1 R2 R$ t- j0 s
5 協(xié)調(diào)與溝通方面：
3 j3 D W! R) S0 H, j工作日?qǐng)?bào)
) P: ^ m5 m+ c1 S三主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)精神' v( p$ v. K* S
關(guān)注全局和前后流程1 y) n% p$ [. {" v5 [4 |
互助與分享 1、工作日?qǐng)?bào)，上交及時(shí)。
. B/ l- K# E4 J3 n2、具有團(tuán)隊(duì)精神，技術(shù)部?jī)?nèi)部能互幫互助，氣氛融洽。: c, x# B* F; W+ n/ x
1、工作日?qǐng)?bào)不夠詳盡，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)發(fā)總體把握，沒(méi)法獲取足夠充分的集體信息。: i. `' g: n' f3 J/ v# s+ C
2、全局觀不足，對(duì)生產(chǎn)部，采購(gòu)部流程不夠熟悉，沒(méi)做到利用倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有資料來(lái)設(shè)計(jì)。 1、 熟悉物資管理平臺(tái)，看倉(cāng)庫(kù)物資作為設(shè)計(jì)的一個(gè)參考。
; @/ }8 e$ H& ~: K. H* k- e- D2、 注重團(tuán)隊(duì)協(xié)助，加強(qiáng)與生產(chǎn)部等部門的溝通，在零件清單、試車、試驗(yàn)等方面保持同步。" s/ U/ F4 \* H# \
3、 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)把具體詳細(xì)的情況、擬采用的解決方案、和處理結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，
: [3 q+ }2 ?2 S; `7 [% W" V6 持續(xù)改進(jìn)方面：* L2 u! K0 {( C7 ~. |
職業(yè)規(guī)劃
, B. s% F1 D+ T @9 S# U主動(dòng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)9 n# {) }: N) p0 C
素質(zhì)培養(yǎng)
8 ]8 O; U- N. Y三加強(qiáng)，三提升 1、 對(duì)新加工方法、新工藝能準(zhǔn)確掌握，并在工藝上應(yīng)用。
& B; A1 d X1 a2 B) |8 w# c2、 個(gè)人責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，以公司為榮。
, f! ]' ?' }+ M9 X8 v1 W3、 努力學(xué)習(xí)，盡量做到三加強(qiáng)、三提升，時(shí)刻提醒自己。 1、 三加強(qiáng)。三提升方面還有待加強(qiáng)。
1 f0 h4 r' e: L8 p% c2、 把理論應(yīng)用到實(shí)踐的能力還需加強(qiáng)。 3、 堅(jiān)持專業(yè)化學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品要做到四懂：懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂用途。0 n; A# u) i8 D) Y" c# L
4、 有目的性的學(xué)習(xí)，按計(jì)劃參加社會(huì)上、或?qū)W校的有助于提升個(gè)人技能的培訓(xùn)。& R+ S7 c0 x6 L$ D6 N$ W
5、 制作技術(shù)部工作計(jì)劃、按月向熊老師匯報(bào)。
: f2 W2 E l( E8 }7 感受和建議：- F( j" L- K9 @. f7 n1 t1 T, W
11年感受最深刻的事情" t9 m6 } l; U) S) C, a
11年最有意義的事情
' u8 P# `* P3 ]9 @% `12年公司最重要的事情6 \2 P. T+ ^0 J; m! x, t
12年公司最緊迫的事情
% m/ f: k! I& ^其他感受或建議 1、 感受最深刻的事情：MD12套筒與電機(jī)配合的的尺寸沒(méi)給公差，造成3個(gè)套筒報(bào)廢。+ s1 x4 v0 e+ c1 i$ e; T# @
2、 最有意義的事情：召開(kāi)了產(chǎn)品鑒定會(huì)，為公司以后項(xiàng)目申報(bào)、產(chǎn)品銷售打下了基礎(chǔ)。個(gè)人在專業(yè)材料編寫、技術(shù)總體把握上有很大體會(huì)。" A; R/ v F; h0 n$ J' @
3、 最重要的事：真正形成產(chǎn)品系列，并在可控節(jié)流、反饋節(jié)流上有所突破。3 L9 E- p$ R. T: E
4、 最緊迫的事情：爭(zhēng)取銷售訂單。% a. E4 L& e: D! u2 [0 K6 d% i
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樓主: 老鷹
發(fā)表于 2012-1-5 13:00:26
