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樓主: 老鷹
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工作總結(jié),每周一次

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271#
發(fā)表于 2011-12-24 21:21:06 | 只看該作者
1.這周的工作主要是學(xué)習(xí)一個(gè)液壓系統(tǒng)。研究液壓系統(tǒng)的各個(gè)部分。. V4 k5 N% S- b# O4 _! \
2.讓我感受最深的就是外國(guó)的液壓技術(shù)要比國(guó)內(nèi)要好。液壓圖紙很規(guī)范。
9 d0 n2 y8 V, _! B- u( I; W! [, Z3.快過年,心有點(diǎn)飄了。時(shí)間也安排不好了。
272#
發(fā)表于 2011-12-24 21:39:43 | 只看該作者
工作:( O; n2 q* H4 P2 b
' F9 T# T0 j7 @1、WH軸承間隙測(cè)量更改圖紙及三表整理好,已下發(fā)車間;% i2 m! w9 [* F) i* T  }: |! [. _+ o: _3 r
2、BJDT轉(zhuǎn)向架方案進(jìn)行調(diào)整(本周結(jié)束);! x  P1 h  v' z, l5 o, [' E3 {! B0 R/ s1 w# }* n
3、SF輪對(duì)改造方案正在進(jìn)行(三維圖階段);
  h2 B5 O4 n! s- T+ p" ]* i) M' q: M1 |& {" @個(gè)人6 d' d- z% \0 w# J) J% p: n
" l) H; H8 Y! @% @- R& c+ Q; H繼續(xù)啃FEA、彈力0 R% C% v8 d0 G6 A
) X; z+ Y# z, i  B- D$ R0 D) U; |* \+ A  ^% M8 g; D9 B5 {& \
為分來的,任務(wù)處在哪?' b/ Y8 a# a! R' ~
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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 -10 收起 理由
老鷹 -10

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273#
發(fā)表于 2011-12-24 21:54:49 | 只看該作者
儀器用的不怎么行,老是出現(xiàn)很多莫名其妙的現(xiàn)象,連空白的顏色都不一樣,非常想不通: y: T# L! X( t8 N5 m" ^
還有活性炭失效失的挺快的,一下子從90多就漲到近三百了,非常尷尬,還以為能用好久的3 w8 c" _1 i# b# t0 ]- E) n( X, R
希望老師那邊有好消息吧,看看活性炭怎么用5 B# {; t, C2 q& G+ r$ A7 F* y
.裝配圖還要抓緊趕出來
5 z7 V( y# e+ z( H繼續(xù)學(xué)點(diǎn)液壓知識(shí)
274#
發(fā)表于 2011-12-24 22:11:47 | 只看該作者
1、本周我主要做了哪些值得記錄的工作。
. d  I5 ?. h5 D' O: W車間的管理。
' s$ u: F: R, m5 U" ?1.通過和現(xiàn)場(chǎng)操作者的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)了一架適合車間現(xiàn)場(chǎng)使用的手推車。其實(shí)這其中大部分是根據(jù)師傅的要求來做的,樣子很奇怪,但是主要是以實(shí)用為主。當(dāng)然了,車間生活我還是堅(jiān)持以人為本的解決問題的思路,一切從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),一切從操作者的安全與所帶來的便利性出發(fā)。當(dāng)然了,剛設(shè)計(jì)出來的東西經(jīng)過加工完送回車間還缺少一些使用中的安全性,所以還是進(jìn)行了安全方面的改進(jìn)。
6 N3 s9 P5 L% `# t3 W- J2.記錄設(shè)備的故障,這是件長(zhǎng)期的工作,只能說要日積月累。新維修的主軸經(jīng)過幾天的加工又出現(xiàn)了軸向跳動(dòng)的問題,這其中原因經(jīng)過修理師傅的拆裝定義是說蝶形墊片的損壞而導(dǎo)致了軸向竄動(dòng)問題從而使加工件尺寸不穩(wěn)定。
% U) I' q+ W# d, K3.設(shè)備的保養(yǎng),這也是項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,也需要耐心與細(xì)心。3 A+ G) B# a* ^
2 G" d$ `& V) y2 o
3 V( J( W! c' T4 E, R0 C" P! c) N
! v: i5 J$ Q. l
2、本周我學(xué)到了什么技能或知識(shí),主要收獲和心得有哪些。# l' M! k3 H5 l4 v- c# y
油品的分類,不同設(shè)備不同關(guān)節(jié)處所需的油品不同,冬夏季所用油品的不同。導(dǎo)軌是需要天天強(qiáng)制潤(rùn)滑的,設(shè)備內(nèi)外部是需要每天清理的,只有真正的保養(yǎng)好設(shè)備才能使設(shè)備加工出的產(chǎn)品尺寸越來越穩(wěn)定,設(shè)備越來越好用。設(shè)計(jì)一項(xiàng)產(chǎn)品,首先可以先試加工出來實(shí)際應(yīng)用,在應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題,進(jìn)而從發(fā)現(xiàn)的問題入手去改善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),從而使產(chǎn)品和設(shè)計(jì)者預(yù)期想達(dá)到的效果一致,這期間,應(yīng)用的安全性是首先要考慮的問題。大體上就這些了; ^. y' h8 l. H% _! J
2 N, ?) ?; w, D" ]  X  Y5 Q
, z- [. u- l' R7 L8 ?( W' {) ~0 F* |' G) C
3、本周我有哪些錯(cuò)誤或失敗的地方,我應(yīng)該記取什么教訓(xùn)。
  `$ V/ ^2 s, S! K; K# d0 q+ G/ V設(shè)計(jì)一項(xiàng)產(chǎn)品沒先試加工出一樣樣件出來實(shí)際應(yīng)用,而是等成批加工完后才進(jìn)行修改,這其中浪費(fèi)了太多的人力物力,好在成批只是小批量幾件的加工,要是大批量的話,對(duì)車間那將是一項(xiàng)巨大的損失。
3 @; {- c/ B2 z5 [車間的管理不到位,人員的協(xié)調(diào)任務(wù)分配不科學(xué),汲取的教訓(xùn)多看看一些好企業(yè)車間的管理技術(shù)。多學(xué)習(xí)一些設(shè)備管理常識(shí)與技術(shù)。( x: ~: d3 x' L0 U( Q* J
275#
發(fā)表于 2011-12-24 22:12:42 | 只看該作者
在學(xué)習(xí)新模具的開發(fā)。
276#
發(fā)表于 2011-12-25 08:43:10 | 只看該作者
還是學(xué)習(xí)階段啊 跟著老板跑了幾家企業(yè)
277#
發(fā)表于 2011-12-25 11:17:59 | 只看該作者
1、這周繼續(xù)金工實(shí)習(xí)。學(xué)習(xí)鑄造、汽車、數(shù)控車、數(shù)控銑。& g7 j6 i; Q/ q
. b0 ~+ B1 o6 R2 [3 L( u$ V
2、學(xué)習(xí)了汽車基本結(jié)構(gòu),怎樣使用數(shù)控機(jī)床,鑄造方法等等。
4 K9 h) s. k. @& o/ X, E# c8 N
3、鑄造很失敗,在做砂型的時(shí)候太過用力了,上下部分特別致密,但是平面沒有刮平,還有縫隙,在澆蠟的時(shí)候流了出來,工件就廢掉了。。
278#
發(fā)表于 2011-12-25 11:36:26 | 只看該作者
工作記錄:
5 y9 h! [2 b1 D5 s9 U1.大齒輪,原圖是直齒輪,但是我可以想想用斜齒輪。雖然相對(duì)與直齒輪來說,斜齒輪是從加工等方面來說麻煩點(diǎn),但是在使用的性能來說,斜齒輪更加合適些。因?yàn)樾饼X輪比直齒輪更加穩(wěn)固。/ A, R4 C' p5 Y0 {$ b; S5 c  Z* }9 K0 s
2.學(xué)到每一張的圖紙的正確、準(zhǔn)確,不要在零件需要加工了還來改尺寸。在加工出零件的時(shí)候需做實(shí)驗(yàn)來檢測(cè)零件的合理性。并且根據(jù)二維圖畫出三維立體圖形,以便后期組裝時(shí)做圖樣。然后需要將標(biāo)機(jī)的所有圖紙做成檔案,形成檔案制度。( ]9 ]0 l. Y- h1 |! ?& W
3.對(duì)總體設(shè)計(jì)來說還不夠經(jīng)驗(yàn)。
279#
發(fā)表于 2011-12-25 11:42:21 | 只看該作者
新手學(xué)習(xí){:soso_e100:}{:soso_e100:}{:soso_e100:}

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 -11 收起 理由
老鷹 -11

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280#
發(fā)表于 2011-12-25 12:12:55 | 只看該作者
本周在維修焊機(jī)也寫一份工作總結(jié): {2 D0 Z* U: y( S+ h, N$ o
這個(gè)禮拜的不怎么行,
6 y% l* n& w% t% U- h" e嗨 但愿下一個(gè)星期吧
" s% u! h9 F3 `  y總結(jié)結(jié)束2 |0 W: r6 v" e! S( T

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