機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

搜索
查看: 9009|回復(fù): 13
打印 上一主題 下一主題

我的朋友做采購(gòu)有收回扣,我又不好意思直說(shuō)

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2011-12-8 14:12:40 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   我公司的采購(gòu)是我的一個(gè)朋友,剛開(kāi)始的時(shí)候我們是合作的關(guān)系,后他退股到公司上班,我發(fā)現(xiàn)他退股以后,在采購(gòu)的時(shí)候有收回扣的情況,我又不好意思直說(shuō),大家朋友好多年了。我該怎么跟他談這個(gè)問(wèn)題啊。
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2011-12-8 14:28:14 | 只看該作者
如此這樣,你的公司開(kāi)不大。  v' p1 V: H3 ]5 Z, l$ `8 g
3#
發(fā)表于 2011-12-8 14:52:55 | 只看該作者
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?
4#
發(fā)表于 2011-12-8 14:57:45 | 只看該作者
第一:他已經(jīng)沒(méi)有把你當(dāng)作朋友!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三:通過(guò)一定的方式,讓他知道你已經(jīng)了解他的不守規(guī)則的行為。第四:炒掉。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:26:53 | 只看該作者
qwchenhao 發(fā)表于 2011-12-8 14:28 8 r, e( y* Y5 i
如此這樣,你的公司開(kāi)不大。
& |' T0 N8 h6 |0 Y; R/ Z. D
為什這樣說(shuō)?請(qǐng)指教。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:27:30 | 只看該作者
迷上雪 發(fā)表于 2011-12-8 14:52 " Y. c2 \! }8 Z  D1 Q/ J
呵呵·····可不可以讓他在公司做別的事情呢?
: p, y$ t# o& V' {4 W( O; q* {$ q
我也是這個(gè)意思,只是不知道該怎么開(kāi)口
7#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 15:28:48 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 14:57 7 i5 Q7 k( a) C
第一:他已經(jīng)沒(méi)有把你當(dāng)作朋友!第二:公司里就公事而論,特別是作為公司領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間不存在朋友關(guān)系第三 ...

6 G$ _% V% G" i: u很認(rèn)同你的第三點(diǎn),我會(huì)這樣去做,謝謝
8#
發(fā)表于 2011-12-8 15:44:24 | 只看該作者
公司采購(gòu)有回扣收說(shuō)明公司有錢,業(yè)務(wù)多,單做的大。很多小公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)量不大,經(jīng)常要打樣,都是些單件的,而且經(jīng)常壓貨款。這種情況下采購(gòu)在供應(yīng)商面前是孫子。
/ i" J% C) s) G6 r$ U' [) [  話說(shuō)回來(lái),好一點(diǎn)的公司有哪個(gè)采購(gòu)不收回扣的?這是這個(gè)行業(yè)的明規(guī)則。就算你換一個(gè)人,你就敢保證他不收?別說(shuō)朋友,就算是親戚你也不敢保證。好多大公司,比如XX,XX,XX,XX,XX這些企業(yè)的中高層拿回扣成百萬(wàn)的拿,上面的人不知道嗎?當(dāng)然不是,那為什么還要用它呢?原因只有一個(gè):他能把事給你辦漂亮咯。在老板看來(lái)他們所創(chuàng)造的價(jià)值是這回扣的成千上萬(wàn)倍。換做別人,他一樣會(huì)拿,但是能不能把事給你辦漂亮了就不一定了。
$ J! Z' h& m! A# ?   做老板的不能只顧著自己賺錢,下面的該他拿的就給他拿,只要他能辦的好事就行。當(dāng)然,如果你發(fā)現(xiàn)他太過(guò)了,拿的回扣比你賺的還多,而且事情也辦的不好,那毫不猶豫的干掉。

點(diǎn)評(píng)

如果他采購(gòu)的價(jià)格不比市場(chǎng)價(jià)高,質(zhì)量有保證(就是說(shuō)如果你親自采購(gòu),也不會(huì)比這個(gè)價(jià)格高),那他拿回扣不影響公司利益。如果采購(gòu)價(jià)格離譜,質(zhì)量不行,那就堅(jiān)決炒了。  發(fā)表于 2011-12-24 19:55
品質(zhì)好的人,遵守規(guī)則,但全部是好品質(zhì)的人可能帶來(lái)的進(jìn)步小。品質(zhì)差的人,破壞規(guī)則,但是常常會(huì)導(dǎo)致進(jìn)步。也許這是上天的規(guī)則吧  發(fā)表于 2011-12-8 21:48
盡管個(gè)人非常鄙視回扣,這個(gè)和受賄其實(shí)是一個(gè)概念,但是不得不承認(rèn)這是普遍現(xiàn)象,老板要做的就是制定完善的規(guī)則,既要堵住漏洞,又要激發(fā)辦事效率。合適的規(guī)則可以培養(yǎng)清廉的人,不合適的規(guī)則培養(yǎng)腐敗的人。  發(fā)表于 2011-12-8 21:47

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

查看全部評(píng)分

9#
發(fā)表于 2011-12-8 16:48:06 | 只看該作者
軸承軸承 發(fā)表于 2011-12-8 15:28 & I( \6 Z; ?1 H4 D- t  M
很認(rèn)同你的第三點(diǎn),我會(huì)這樣去做,謝謝
5 W6 [. T* N* R9 l* [
作為公司的經(jīng)營(yíng)者必須具備的幾個(gè)基本要素是:經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),公司文化。如果你很看重的朋友關(guān)系,必須很清晰的和你們的工作關(guān)系劃清界限。否則,對(duì)你,對(duì)你的公司,對(duì)你們的朋友關(guān)系有百害而無(wú)一利!
10#
 樓主| 發(fā)表于 2011-12-8 16:52:20 | 只看該作者
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-12-8 16:48
7 V! m! i9 D$ L: l作為公司的經(jīng)營(yíng)者必須具備的幾個(gè)基本要素是:經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),公司文化。如果你很看重的朋友關(guān)系,必 ...

/ _. h' t# ]+ s  M# g% `. s老哥,你哪里人?有機(jī)會(huì)大家見(jiàn)面聊聊,我也學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
3 g$ s+ A, p- ^

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,京ICP證050210號(hào),浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-8 00:51 , Processed in 0.054323 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表