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懂與不懂,就差哪么一點(diǎn)點(diǎn)

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發(fā)表于 2011-12-3 11:41:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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幾乎每個(gè)月,我都會(huì)接到幾通電話(huà),請(qǐng)我?guī)兔榻B工作。有時(shí)候,這是件讓人愉快的事,你可以將一些你欣賞的人,推薦給那些恰好需要這樣人才的公司,企業(yè)。但更多時(shí)候,我覺(jué)得這是件痛苦的事,總會(huì)有那么些朋友,搞不清狀況,定不好位,想找一些工資和職位要求都遠(yuǎn)高于自己能力的工作。
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前幾天,又遇到一老兄,說(shuō)他干了8年的品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理,什么都懂,希望我能介紹他去當(dāng)個(gè)品質(zhì)總監(jiān)或生產(chǎn)副總。我說(shuō)好,先聊聊。問(wèn),你們公司加工的產(chǎn)品最大尺寸是多少?他一邊用雙手比劃,一邊答:這么長(zhǎng)。問(wèn),你們目前生產(chǎn)量最大的產(chǎn)品占整個(gè)產(chǎn)量中的比例是多少?答,三分之一,哦不對(duì),四分之一吧?!問(wèn),現(xiàn)在工廠一月產(chǎn)能是多少?答,1萬(wàn)平方米。問(wèn),一天生產(chǎn)多少?gòu)?答?000。問(wèn),尺寸一般多大?答,250mm×125mm。問(wèn),外協(xié)嗎?答,不,全自己做。% q; ?  O) X$ t; x, N+ ~

' Y, e0 w1 b; c' Q) Z暈倒。( p% |  r2 W, j" I, H* B' S2 j
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其實(shí),類(lèi)似這位老兄這樣的“專(zhuān)家”,我曾遇到過(guò)很多。你跟他聊,他似乎什么都懂,什么樣的技術(shù)都見(jiàn)過(guò),什么樣的問(wèn)題都遇到過(guò),什么樣的產(chǎn)品類(lèi)型都做過(guò),但仔細(xì)深究,卻都差那么一點(diǎn)點(diǎn),正好不知道你要的答案。但恰就是差了的那么一點(diǎn)點(diǎn),就差出了水平,從什么都知道,變成了什么都不知道。
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確實(shí),很多技術(shù)和管理人員,不喜歡自己積累自己分析過(guò)的樣品、切片,不保留自己做過(guò)的數(shù)據(jù)。這不是個(gè)好習(xí)慣。我基本上認(rèn)為,做制造業(yè),沒(méi)有天才,也沒(méi)有專(zhuān)家,只有積累。一兩個(gè)數(shù)據(jù),一點(diǎn)一滴的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)又一個(gè)樣品剖析,一段又一段的案例分析,日積月累起來(lái),自然就變成了非常有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。惜乎很多人出廠跳槽的時(shí)候,才想起來(lái)沒(méi)有把誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的好資料帶走,卻從沒(méi)有想到過(guò)把自己積累的東西帶走——可能根本就沒(méi)有積累下什么可以帶走的東西。/ Q* N1 ]" k' S* o

! n6 s/ m; t9 J( S' b/ w" J9 b* Q諸如上文提及的那位老兄,號(hào)稱(chēng)自己什么都懂,日日泡在工廠里,搞品質(zhì),做生產(chǎn),竟然不知道設(shè)備的能力,不知道自己做產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)和參數(shù),更加不知道生產(chǎn)工序真正的產(chǎn)能,甚至連自己生產(chǎn)產(chǎn)品的大小都不知道,誰(shuí)會(huì)相信他能去勝任品質(zhì)總監(jiān)或生產(chǎn)副總的職位呢?
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; N4 K  a9 s% W也許,有人會(huì)說(shuō),做中高層管理,不需要知道那么瑣碎的東西,只要他的管理理念對(duì)就成了。但我卻不這樣看。我認(rèn)為,好的管理理念當(dāng)然是必備的,但是,既然你是專(zhuān)業(yè)人士,你就應(yīng)該對(duì)專(zhuān)業(yè)方面的東西要了如指掌。對(duì)自己日日接觸的東西不能如數(shù)家珍,怎會(huì)相信他能把一個(gè)部門(mén)和一家工廠管好?% y; }/ F6 ^; q& G" L& W
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好幾次,我問(wèn)過(guò)搞工藝和生產(chǎn)朋友:在你們公司,你們的產(chǎn)品在正常的加工中,從領(lǐng)材料開(kāi)始,到加工,到出貨,會(huì)移動(dòng)多少距離?數(shù)量檢驗(yàn)要花多少時(shí)間?質(zhì)量檢驗(yàn)要花多少時(shí)間?真正的加工有多長(zhǎng)時(shí)間?等待有多長(zhǎng)時(shí)間?加工時(shí)間長(zhǎng),還是等待時(shí)間長(zhǎng)......答案往往是:不知道,沒(méi)有注意觀察過(guò)這個(gè)。+ d. i" _* _4 j9 I
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這是我覺(jué)得比較遺憾的事情。如果排除掉為技術(shù)保密的因素,我覺(jué)得,他們應(yīng)該回爐,重新從頭開(kāi)始學(xué)起。
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看了夕陽(yáng)書(shū)生大俠的帖子后,在古大俠的博文里也發(fā)現(xiàn)這篇美文,也是我的心聲,現(xiàn)轉(zhuǎn)載與大家分享,歡迎拍磚' j5 I. y- M( ^6 y1 J2 n! G8 y

點(diǎn)評(píng)

轉(zhuǎn)載最好在前面注明,我差點(diǎn)以為lz是HR呢  發(fā)表于 2011-12-3 15:52

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發(fā)表于 2011-12-3 12:04:50 | 只看該作者
單位不統(tǒng)一,一萬(wàn)平米,2000張,250mm×125mm,這TMD是腦筋急轉(zhuǎn)彎嗎

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大俠怒了……  發(fā)表于 2011-12-3 15:52
呵呵,這不就看到了應(yīng)聘者的實(shí)質(zhì)水平了  發(fā)表于 2011-12-3 13:10
只覺(jué)得這哥們數(shù)學(xué)學(xué)得不咋滴。2000張,250mm×125mm,怎么它就能出來(lái)1萬(wàn)平米。  發(fā)表于 2011-12-3 12:48
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發(fā)表于 2011-12-3 13:43:34 | 只看該作者
你覺(jué)得那是能力,我告訴你那是細(xì)致的能力,以前我也覺(jué)得那是能力,也經(jīng)常這么做,但是實(shí)在是慢,我速度上去以后,再也不想提高細(xì)致的能力,剩下時(shí)間玩自己有利的,快樂(lè)為本呵呵。

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每個(gè)人特長(zhǎng)不一樣那個(gè),關(guān)鍵是找到適合自己的  發(fā)表于 2011-12-4 09:33
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發(fā)表于 2011-12-3 13:44:22 | 只看該作者
寫(xiě)這個(gè)東東的老兄對(duì)精細(xì)生產(chǎn)管理很內(nèi)行!很不錯(cuò)的東西!機(jī)械加工搞管理的應(yīng)該好好的看看這篇文章!
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 樓主| 發(fā)表于 2011-12-3 16:13:43 | 只看該作者
我加的轉(zhuǎn)載啊,并注明出處,是不是不符壇規(guī),給刪了呢?{:soso_e132:}
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發(fā)表于 2011-12-3 23:52:12 | 只看該作者
精細(xì)化管理說(shuō)來(lái)容易做起來(lái)難!真的要達(dá)到像樓主所說(shuō)那種程度,真正能走上中層管理崗位的恐怕絕大多數(shù)都要步入“不惑之年”了!. U7 A" M+ m( x6 y. E: V
這還有個(gè)前提:你所工作的單位有沒(méi)有這個(gè)環(huán)境?相信絕大多數(shù)中小企業(yè)是不敢有這種奢望了!
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發(fā)表于 2011-12-4 10:31:17 | 只看該作者
做制造業(yè),沒(méi)有天才,也沒(méi)有專(zhuān)家,只有積累。
- e& m* m. S/ |  y: }這句話(huà)我喜歡,各行各業(yè)都是一樣,做事做人也一樣,靠的就是積累。
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發(fā)表于 2011-12-4 18:26:34 | 只看該作者
多多總結(jié)  積累經(jīng)驗(yàn)  學(xué)習(xí)中

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