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小老板的幾個特點(diǎn) |
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點(diǎn)評
同意樓下社友的觀點(diǎn)!
小老板不愿做大,個人認(rèn)為一方面是能力限制,一方面是他要是企業(yè)的主人,不管這個企業(yè)多么。∈强刂朴捏w現(xiàn)!
還是高手厲害,合適就好,不過中國的好多企業(yè)都存在內(nèi)耗的現(xiàn)象,不能槍口一致對外啊
老馬看問題客觀實(shí)在,入木三分!
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我一直認(rèn)為,其實(shí)做500強(qiáng)的是把別人的傻B的,像大躍進(jìn)一樣,做100年的是認(rèn)認(rèn)真真跟自已較真的.
富不過三,請職業(yè)經(jīng)理人么
100年好偉大的目標(biāo)。三代人的夢想!做100年,就是有做 ‘大’ 的野心!
經(jīng)典!
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百年老店要做成進(jìn)500強(qiáng)容易,500強(qiáng)要做成100老店不容易.
做緊固件哪有做大壓機(jī)有面子啊,中國人,你懂的
什么公司 名稱 做螺釘?shù)?nbsp;
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我說的本來就是片面的。
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好多大公司還是從虧本的邊緣搶救回來的呢,想奔馳,IBM,多的去了。有信心,有理想就好。
這個可以有,這叫賠本賺吆喝。其實(shí)公司就處在停產(chǎn)的邊緣,但老板不想停產(chǎn),那樣真就散了。你看那植物人不就是這樣嗎,但誰能放棄呢。
哎 哎 哎
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點(diǎn)評
國家這么強(qiáng)大的資金力量應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起科研的責(zé)任嘛,好多大學(xué)也可以啊,單純讓企業(yè)來擔(dān)當(dāng),他們確實(shí)不行。理解、理解。
研發(fā)也可以未必就得砸錢,但花時(shí)間必須的,三個月不出活也正常,但小老板們無法接受這一現(xiàn)實(shí)。過去一頭豬得養(yǎng)一年,這是件不容易做到的事嗎?
幾個億都是小數(shù)目,幾年也不長。畢竟做研發(fā)就要沉得住氣,是長遠(yuǎn)的行為。不然,你以為研發(fā)是什么?國家也一直在搞研發(fā),你看到過程了嗎?哪個成果不是長時(shí)間大投資獲得的?甚至很多現(xiàn)在都沒成功
為什么一說到研發(fā),你就激動了。你就上升到幾個億了,時(shí)間就拖到好多年了?
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