德國制造業(yè)文化的啟示

______待續(xù)╮

學(xué)習(xí)了····的確我缺少這些東西，自己該檢討。

刺客之吻

歷史文化有很重要的影響��！

jointer800

四個單詞記下了，努力爭取成為自己的標(biāo)準(zhǔn)

gengjigong

無規(guī)矩不成方圓，體制應(yīng)該借鑒！

大漠綠洲

很震撼！這就是我們的差距，我們大多太浮躁，太隨意

lyf1940

中國人油頭滑腦，把精力都用在拉關(guān)系搞交情上，制造業(yè)哪里搞得好。還有一線工人本身素質(zhì)問題，沒有德國人那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遇到困難麻煩的時候就“湊合”能拼起來就行，這樣下來哪能比得上老外啊

t2930

怎么不分析德國的利益分配

模具小俠

德國人給我的啟示：86年公派去德國，當(dāng)時負(fù)責(zé)提供武漢市武鋼的07工程設(shè)備。以為我們是武鋼的，神使鬼差的把我們分到MANNESNA（曼內(nèi)斯曼）公司，很大的鋼鐵企業(yè)。，在我們所在的DUISBURG（杜伊斯堡）市有三個德國的主要鋼鐵企業(yè)，曼內(nèi)斯曼，克虜伯，和提森。曼內(nèi)斯曼主要做鋼管，提森主要以鋼板生產(chǎn)為主。我們?nèi)サ臅r候，知道，曼內(nèi)斯曼有一個軋板車間。而提森也有一個軋鋼管車間。去了二個月，這兩家公司居然把這兩個車間互換了！你只做你的鋼管，我只做我的鋼板！這在中國，絕對匪夷所思！
有一次，在辦公室我看見好多陌生的面孔，問和我一起的工程師他們是哪里的？他說是克虜伯來的。我奇怪的問：怎么克虜伯的人怎么來我們公司工作？他解釋說：克虜伯的生意現(xiàn)在不好，而曼內(nèi)斯曼正需要人手，所以就把那邊的人借調(diào)過來。我表示不可理解：那工程師主任說：如果我們不幫助他們，他們就會失業(yè)，如果失業(yè)的人數(shù)多了，就會造成社會的不穩(wěn)定！如果社會部穩(wěn)定了，我們曼內(nèi)斯曼也會受到影響，那個時候我們也許也會失業(yè)。所以，幫助他們也是幫助我們自己！我無語�。�
在德國一年，自覺得就個人素質(zhì)我們真不比德國人差到哪里！但是，德國的社會以及他們的企業(yè)就像一個精密而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)器，每個位置，每個人都是如此理性的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)！這也許就是差距的真實體現(xiàn)！

天間一線

德國人這種做事的精神確實值得我們學(xué)習(xí)，現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都只為了眼前利益不顧及產(chǎn)品質(zhì)量，包括通過的一些認(rèn)證都是用錢買來的，可悲呀，該好好反思反思。

a王斌

給我印象最深的是德國生產(chǎn)的一把尖嘴鉗，從外表看是一件工藝品，再深一點，尖嘴內(nèi)起到磨擦部位的牙均像螺絲螺母一樣嚙合得完美無縫，二個尖嘴的端面合在一起是一個標(biāo)準(zhǔn)的圓。還有在甘肅有一個德國的水利工程也有100多年的歷史，現(xiàn)在還在使用，而且從來沒有維修過，據(jù)說當(dāng)初水泥鋼筋等全部是從德國進(jìn)口，這種精神是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，也是我國政府反思的地方，我想德國人中國人論聰明層度應(yīng)該是差不多的，但產(chǎn)品就差這么遠(yuǎn)。