如果能促成一個技術(shù)合作或轉(zhuǎn)讓，真是功德無量

leixzh

每屆國際機(jī)床展，都是機(jī)床行業(yè)一次技術(shù)和實(shí)力的展示。雖然中國的機(jī)床行業(yè)這些年來也小有進(jìn)步，但與歐美機(jī)床的差距還是明顯的，感覺就是一直保持著一種距離，也沒看到有所縮小。
所以我設(shè)想，必須要大膽引進(jìn)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)合作是有效途徑。

大家來討論一下，怎樣合作最有利。當(dāng)然，最主要的還是要找到技術(shù)合作或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的輸出方，所以有這方面信息的也請大家拿出來分享一下，當(dāng)然目標(biāo)要瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)技術(shù)。如果能促成一個技術(shù)合作或技術(shù)轉(zhuǎn)讓，那就是一件功德無量的事了。

2266998

阿拉從來不反對引進(jìn)，關(guān)鍵是引進(jìn)了，要玩懂了，這是關(guān)鍵，

每次花大銀子引進(jìn)了，偏重硬件，忽視軟件，對內(nèi)核基本不懂，只是使用一下，買不起的廠子就山寨一下，仿個殼子，鬼子躲在墻角笑一笑，人家回去改進(jìn)了，過兩年，又拿給你新東西了，你接著買，新的一輪循環(huán)，

就是要問，什么時候引進(jìn)一個東西，能不能懂里面的50%，假如不能，為什么？

小鼻子，買個東西回去，一般買兩套，一套用，一套拆，把個什么三菱，日立，住友都喊來，鬼子爬在地上，哇啦哇啦都整懂了，再仿出來的東西起碼有米國90%，剩下那10%，再掏大銀子買，鬼子花大銀子買過米國好多東西，凡買來的，都整的門清，除非你不買，

小鼻子還有一樣好，比如數(shù)控床子，有一部分玩不過米國，小鼻子承認(rèn)自己在數(shù)學(xué)理論，數(shù)學(xué)模型，DSP運(yùn)算速度有差距，反過來在教育上找毛病，為什么自己智力不如大鼻子，人家有這個反思，我們沒有，

假如我們有小鼻子的流程，不說超過小鼻子，起碼有小鼻子的70%，有米國的60%，

我們都干什么了？引進(jìn)一個東西，都還不懂里面是什么呢，先把標(biāo)簽換了，說是自己的，這個精神能玩深了嗎？就不可能懂里面是什么，

蘭菲雪

技術(shù)合作，轉(zhuǎn)讓這種事宜聽起易，操作有一定的不可預(yù)見性。
大家熟知彼此，可能合作的可能性還大些。
但如果陌生，那么合作的方式操作起來有一定的困難度，人都是自利的。太多的自我因素考慮致使合作較難。
其實(shí)最關(guān)鍵是的誰愿先以誠為先，退讓一步，當(dāng)然這樣的退一步要付出金錢為代價的！
呵呵，可目前的社會環(huán)境，人人都需自危。
愿付出自己的血汗錢來換取人與人間的道德操守使人感覺有風(fēng)險。所以合作的事宜操作起來有困難！

leixzh

合作確實(shí)難操作，不過在機(jī)床行業(yè)也有成功的，我所知道的，一個是昆明道斯，捷克和昆機(jī)合作，合作的核心問題是關(guān)鍵部件由捷克提供，外資方的利潤基本就在這些關(guān)鍵部件里面了，你每出一臺機(jī)床就要使用一套關(guān)鍵部件，保證了外資方的利潤。目前合作良好，還有一個例子也是昆明那邊的-鄭成功集團(tuán)，模式與前面相同，目前公司管理層基本由內(nèi)地人員掌控，利潤的大部分也被他們瓜分，但臺灣老板控制了外購零部件的采購權(quán)，他的利潤也有保證，及時他從公司得不得多少分紅也沒關(guān)系。

小二上酒

這樣的合作 還是不多的
就看看中國的汽車產(chǎn)業(yè)就知道 這么多的代工車廠  大家還樂此不疲

leixzh

2266998 發(fā)表于 2011-10-12 11:03
阿拉從來不反對引進(jìn)，關(guān)鍵是引進(jìn)了，要玩懂了，這是關(guān)鍵，

每次花大銀子引進(jìn)了，偏重硬件，忽視軟件，對 ...

我想這是兩個層面的問題，合作或引進(jìn)后，你馬上會有先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場，對公司的效益和知名度都會有所提升，這首先是需要肯定的。至于后續(xù)的開發(fā)，能玩懂了當(dāng)然好，但對一個企業(yè)來說，要玩懂了就需要技術(shù)人員和資金的長期投入，需要決策者的毅力和恒心，這對現(xiàn)在這個浮躁的社會，更難！

leixzh

數(shù)字說的道理也值得深思，北一早先幾年收購了德國瓦德里希�？票さ奈遢S聯(lián)動龍門加工中心技術(shù)，可是今年初我們公司要采購此設(shè)備，當(dāng)時的收購在機(jī)床業(yè)界也算一大新聞，大家都記憶猶新，北一加瓦德里希�？票さ拇竺�加在一起還是很有號召力的，所以開始我們就直奔北一了解，但結(jié)果令人失望，北一的報(bào)價倒是比國外低很多，但標(biāo)配沒有五軸頭，北一銷售極力勸說我們五軸頭其實(shí)沒什么用，非要要的話，一個頭要加價1000多萬，這快趕上機(jī)床本身的價格了，關(guān)鍵的，他這樣做讓我們懷疑他們根本沒掌握這技術(shù)，賣出去怕出丑，所以就使勁勸我們別買，當(dāng)然這是我們的猜測，但確實(shí)讓我們對北一徹底沒了信心，最后還是遠(yuǎn)離了北一，選了歐洲的產(chǎn)品。當(dāng)時收購的時候北一跟瓦德里�？票な怯袇f(xié)議的，瓦德里�？票と�年之內(nèi)不能再生產(chǎn)龍門加工中心，現(xiàn)在三年過去了，改頭換面，瓦德里希�？票こ闪送叩吕锵�。西根，人家的價格還是北一的5倍左右，不過東西確實(shí)好，北一跟人家沒法比。等于花了錢也沒學(xué)到人家的東西。

shootbomb1

      外資不穩(wěn)定，榨干了或市場飽和或更廉價狗腿出現(xiàn)我就木有利用價值了，我的工作內(nèi)容之一是防止給公司帶來暴利的產(chǎn)品技術(shù)被國內(nèi)同領(lǐng)域同行山寨，即使山寨不能被阻止，也要盡可能的減緩其山寨過程，拉低其山寨優(yōu)勢，擠壓其市場空間和利潤。
我很喜歡這樣，對我來說這樣做的目的遠(yuǎn)超過收入帶給我的快感，作為打工仔，收入漲幅必然低于付出增幅，級別越往上差距越大，到了一定空間人就會因?yàn)閴毫Φ却蟠鬁p少收入帶來的快感。我喜歡這樣，是因?yàn)槲乙苍��?jīng)同樣被炒房團(tuán)和ZF和官員領(lǐng)導(dǎo)和社會在生產(chǎn)線里擠壓得痛苦萬分無法生存以至不得不逃離，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)努力就有機(jī)會擠壓別人，管他是誰，反正很爽。
      而讓我感到比較高興的是，我雖然見識短淺，但我見到的比較厲害的人，或者外資或者移民或者老板圈錢或者管理或者轉(zhuǎn)行，基本都不在幫天朝悶頭研究技術(shù)，即使998和老鷹這樣的大牛人愿意做出犧牲，以國家利益為重，從行業(yè)技術(shù)發(fā)展角度和我們競爭，牛人們能輕易干掉一個我兩個我，干掉3個4個可能就不那么容易，干掉一群可能就很費(fèi)力了，再說我掙扎拼搏到現(xiàn)在，也不是那么容易被干掉的，技術(shù)平臺上的優(yōu)勢更造成你拿刀我拿槍，誰輸誰贏很難說，即使我被干掉了，也干不掉我上面比我更厲害得多的形形色色的狗腿子。
      為此我經(jīng)常被人罵狗啊狗腿之類，沒辦法，為了買房成家生活教育養(yǎng)老生病老爹老媽老婆孩子，做狗就做狗吧，但回頭想想這不是對方在自己罵自己嗎？
      我是狗？起碼我賺得不少混得不差衣食無憂，你呢？你連狗都不如。

leixzh

shootbomb1 發(fā)表于 2011-10-13 00:26
外資不穩(wěn)定，榨干了或市場飽和或更廉價狗腿出現(xiàn)我就木有利用價值了，我的工作內(nèi)容之一是防止給公司帶 ...

1.我這里要討論的是技術(shù)合作或有償轉(zhuǎn)讓，不想討論山寨；
2.堅(jiān)決反對“外資企業(yè)的中國員工都是狗”這種看法，我相信99%人在這個問題上與我的觀點(diǎn)相同，都是為了銀子，沒多少人會把這個問題提高到國家、民族的高度。您替您公司保守技術(shù)機(jī)密，這是職業(yè)操守，也是應(yīng)該的。
3.蕓蕓眾生是人類和社會的主體，大家都在為生活奔波，不同的人有不同的狀態(tài)和追求，但人格上是平等的，對那些不如自己的，沒必要歧視或嘲笑，對那些比自己強(qiáng)的，也沒必要奴顏卑膝。至于您是否認(rèn)同自己祖祖輩輩生活的這片土地以及與您同宗同文的人，這個似乎也是您的自由。

choeyee

shootbomb1 發(fā)表于 2011-10-13 00:26
外資不穩(wěn)定，榨干了或市場飽和或更廉價狗腿出現(xiàn)我就木有利用價值了，我的工作內(nèi)容之一是防止給公司帶 ...

我爸媽是個體戶，一輩子沒拿到過國家一分錢好處，還為了我的戶口和學(xué)校花了很多血汗錢給政府里那些混蛋。我工作的時候，老媽說反正你是個打工仔，在國企里受氣就圖個穩(wěn)定吧，你那點(diǎn)工資自己好好過吧。所以啊，都是打工仔何必分什么國企外企呢，不同的選擇只是因?yàn)楦饔兴鶊D吧。不要這么刻薄的挖苦自己和其他在外企賺生活費(fèi)和房貸的人。。。。。