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如果中國(guó)也有MISUMI,機(jī)械行業(yè)將會(huì)怎么樣!

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發(fā)表于 2011-6-14 16:26:59 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
大家好!其實(shí)也一直想在論壇上寫點(diǎn)什么,但帳號(hào)不記得了,今天終于找回來(lái)了。

如果中國(guó)要是有MISUMI,機(jī)械行業(yè)將會(huì)怎么樣?

首先說(shuō)說(shuō)MISUMI,MISUMI自2003年10月在中國(guó)成立了三住精密機(jī)械有限公司,后于2007年9月更名為米思米(中國(guó))精密機(jī)械貿(mào)易有限公司 ,總部設(shè)立在上海。自開(kāi)始沖壓模具標(biāo)準(zhǔn)件的業(yè)務(wù)以來(lái)、相繼展開(kāi)了FA標(biāo)準(zhǔn)件、塑料模具標(biāo)準(zhǔn)件、機(jī)械加工工具的正式營(yíng)業(yè)。但據(jù)我了知,MISUMI塑料模具、沖壓模具、機(jī)械加工工具基本是不賺錢的,大部分的利潤(rùn)來(lái)自于FA自動(dòng)化設(shè)備。因?yàn)橛斜P起競(jìng)爭(zhēng)(也是日資),為了保住客戶,不得不選擇做塑料模具、沖壓模具、機(jī)械加工這個(gè)行業(yè)。但你又不得不佩服MISUMI,在中國(guó)短短幾年的發(fā)展,年銷量在三十個(gè)億(人民幣)。他們大部分是做貿(mào)易的,自己沒(méi)有設(shè)工廠,大部分供應(yīng)商都是在國(guó)內(nèi)找的,然后經(jīng)過(guò)他們一包裝,價(jià)格可能就翻了幾十倍了。所以他們還是做得很成功的。但我相信,中國(guó)肯定有很多人想走M(jìn)ISUMI這條路,但大部分是敢想而不敢行動(dòng)。我也是打工一族,沒(méi)錢投資,只是過(guò)過(guò)嘴癮!因?yàn)檫@是一個(gè)很大的工程,初期根本看不到利潤(rùn)的,只有投資,需要銷售業(yè)務(wù)員,采購(gòu),機(jī)械工程師,供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師,美工,繪圖員,售后,倉(cāng)庫(kù),完善的ERP系統(tǒng),廣告費(fèi),等等,但主要的還是備庫(kù)存。這都是要大把RMB的!

在這前提下,還找到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,你想你的產(chǎn)品在市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力,必須要有優(yōu)良的產(chǎn)品,但我想用不了多久,就有中國(guó)的MISUMI了,這也是中國(guó)的機(jī)械行一次偉大的革命了,希望志同道合的朋友一起討論!

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中國(guó)人力成本比較低,地廣人稠,信息傳達(dá)比較慢,工業(yè)集成供應(yīng)是大勢(shì)所趨  發(fā)表于 2011-6-16 14:19
肯定負(fù)債累累,老板卷款而逃 工人們爬100000000000V電線欲哭無(wú)淚 或 紅場(chǎng)自焚  發(fā)表于 2011-6-16 00:27

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發(fā)表于 2011-6-14 16:37:49 | 只看該作者
本帖最后由 老徐 于 2011-6-14 16:38 編輯

唉,在中國(guó),根本不存在庫(kù)存一說(shuō),MISUMI的采購(gòu)還沒(méi)有完全放在國(guó)內(nèi),否則這家伙完全可以做到零庫(kù)存運(yùn)作,幾個(gè)月付款期在國(guó)內(nèi)司空見(jiàn)慣了

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我們的目錄已經(jīng)出版,有需要請(qǐng)聯(lián)絡(luò)。 公司官網(wǎng):www.samlo-fa.com  發(fā)表于 2012-8-31 11:29
3#
發(fā)表于 2011-6-14 16:46:57 | 只看該作者
支持樓主的說(shuō)法,我們這邊有幾家大的公司,都是靠貿(mào)易起家的。。。。。。。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2011-6-14 17:23:35 | 只看該作者
回復(fù) 老徐 的帖子

據(jù)我所知,大部還是在國(guó)內(nèi)的,具體不祥透露
5#
發(fā)表于 2011-6-14 18:10:20 | 只看該作者
前段時(shí)間不是有個(gè)家伙做要做中國(guó)的MISUMI嗎?  最近怎么沒(méi)聲音了

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誰(shuí)?  發(fā)表于 2011-6-16 14:20
6#
發(fā)表于 2011-6-14 20:21:34 | 只看該作者
最近想在米思米上面買個(gè)東西,注冊(cè)居然要企業(yè)郵箱才行,但是一些3d數(shù)據(jù)貌似也不全

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7#
發(fā)表于 2011-6-14 20:55:33 | 只看該作者
hehe 其構(gòu)思很好.不過(guò)實(shí)踐是多么復(fù)雜而艱難的一個(gè)過(guò)程.
需要掌控很多方面的資源.非一朝一夕.
8#
發(fā)表于 2011-6-14 21:07:22 | 只看該作者
我們公司買過(guò)它好多次簡(jiǎn)易導(dǎo)軌還有型材,都是很貴的,我看了一下都是made in japan
9#
發(fā)表于 2011-6-14 21:26:57 | 只看該作者
知道嗎MISUMI關(guān)鍵就是他的的東西都是先附錢的,而且東西價(jià)格不便宜。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有幾家公司在投資搞MISUMI模式,F(xiàn)在都還在小規(guī)模的階段,但都還沒(méi)搞出明堂出來(lái),我想在過(guò)幾年大家都知道,MISUMI早晚會(huì)衰敗的

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10#
發(fā)表于 2011-6-14 22:10:05 | 只看該作者
沒(méi)那么簡(jiǎn)單,其實(shí)MISUMI的東西大部分都沒(méi)什么加工難度,都是很普通的零件。但是你要看到成千上萬(wàn)的零件匯總到一個(gè)目錄中,而且還要一直穩(wěn)定質(zhì)量,穩(wěn)定供貨要牽扯多少東西,產(chǎn)品本身沒(méi)什么,管理才是關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)學(xué)MISUMI這樣做的已經(jīng)挺多了,只是沒(méi)有一個(gè)像MISUMI做的這么好而已,這就是企業(yè)管理水平的差距。

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嚴(yán)重同意。穩(wěn)定的質(zhì)量,這點(diǎn)上有難度。  發(fā)表于 2011-11-20 16:36
慢慢的大家就知道管理的必要性了,不過(guò)樓主說(shuō) 開(kāi)始要砸錢,整體的思路也很重要!既然有MISUMI了,你想跟他爭(zhēng),先看看自己,有什么沒(méi)什么!  發(fā)表于 2011-11-18 14:28
管理才是關(guān)鍵!!  發(fā)表于 2011-6-15 21:28
同意  發(fā)表于 2011-6-15 19:25
同意!  發(fā)表于 2011-6-15 16:32
說(shuō)的好  發(fā)表于 2011-6-15 15:23

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