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創(chuàng)業(yè)四要素

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1#
發(fā)表于 2011-5-27 14:14:26 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
前兩年和一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他給總結(jié)了六個(gè)字:資金,技術(shù),市場(chǎng),稱創(chuàng)業(yè)三要素。經(jīng)過近幾年的奔波和九年的打工生涯,總結(jié)了一些企業(yè)創(chuàng)業(yè)之經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)重要的因素,那就是“人手”,即:資金,技術(shù),市場(chǎng),人手四要素。認(rèn)為是缺一不可的,呵呵!只是個(gè)人的一點(diǎn)觀點(diǎn),還請(qǐng)高人補(bǔ)充。
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2#
發(fā)表于 2011-5-27 14:48:12 | 只看該作者
有你說(shuō)的那四點(diǎn)當(dāng)然好,創(chuàng)業(yè)初期其實(shí)有一個(gè)就可以,就可以發(fā)展起來(lái),
" Q) N1 Q7 m# W/ I' H比如說(shuō)有資金,就可以專門發(fā)展一個(gè)東西,不懂可以雇人,( [2 V8 J0 G3 a' Z
有技術(shù)也行,自己有技術(shù),當(dāng)然就什么都不怕,$ r0 C- J: v3 B! h, W& s$ d
有市場(chǎng),更不要說(shuō),市場(chǎng)為王,6 ]" b! Y/ x. u* J% k) r7 ?" x/ Y4 W
有人手與有技術(shù)是一個(gè)事情,有得力的家伙,馬上就可以發(fā)展起來(lái),連資金都不要了,

點(diǎn)評(píng)

單人創(chuàng)業(yè)的好處是靈活,但是也有一些問題。我覺得兩個(gè)最重要的是人,市場(chǎng)。  發(fā)表于 2012-9-16 12:45
3#
發(fā)表于 2011-5-27 14:58:18 | 只看該作者
我哥們兒自己?jiǎn)胃闪,做模具,有機(jī)器有技術(shù)就是沒市場(chǎng)……

點(diǎn)評(píng)

要得多厲害才算是真的到家了? 估計(jì)真要有這么厲害的人,基本上也自已弄了,何必為他人做嫁衣  發(fā)表于 2011-5-29 08:11
設(shè)計(jì)厲害到什么程度有事做  發(fā)表于 2011-5-27 23:25
技術(shù)還是沒有到,假如技術(shù)真的特別厲害,中國(guó)特別缺模具人員,你在家里等著,就有人上門的,比如出口日本,歐洲的一些塑料配件,要求極高的,現(xiàn)在許多模具也還是在日本做的,就像設(shè)計(jì),厲害到一個(gè)程度,肯定有事做  發(fā)表于 2011-5-27 15:01
4#
發(fā)表于 2011-5-27 15:12:17 | 只看該作者
回復(fù) 溫暖機(jī)械 的帖子
" V! F/ x0 \9 h4 Q4 O
% B4 ^3 f4 l! |' C- C, @- S% `恩,看來(lái)還要好好開導(dǎo)一下他! 技術(shù)才是硬道理! 他有些急于求成了……
5#
 樓主| 發(fā)表于 2011-5-27 15:58:46 | 只看該作者
其實(shí)“技術(shù)”和“人手”是不能簡(jiǎn)單的混為一談,在創(chuàng)業(yè)的重要性上說(shuō)應(yīng)該擺在并列的位置。一個(gè)人的能力是有限的,發(fā)展事業(yè)你必需有一個(gè)強(qiáng)為力的團(tuán)隊(duì)!不管你是單干還是與人合伙,像樓上的說(shuō)的雇人也好,但總要湊足這四要素才能發(fā)展。我有個(gè)同事具備了前三個(gè)條件,資金不算多吧,幾十萬(wàn)也拿得出,個(gè)人能力自不必說(shuō),機(jī)械設(shè)計(jì),控制編程,裝機(jī)調(diào)試樣樣行,可就是有點(diǎn)脾氣,這么多年下來(lái)沒人愿意跟他合作,曾經(jīng)創(chuàng)過業(yè),也因沒人手而作罷,現(xiàn)在只好又打工了,呵呵!要?jiǎng)?chuàng)就一番事業(yè),我認(rèn)為培養(yǎng)一批鐵桿兄弟,組成一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)很重要!
6#
發(fā)表于 2011-5-27 16:00:56 | 只看該作者
對(duì)!人最重要。黎叔說(shuō)了:“二十一世紀(jì)什么最貴,人才啊!”
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發(fā)表于 2011-5-27 16:09:38 | 只看該作者
回復(fù) 越峰 的帖子) `' l6 j' `+ ?2 p# M: Z% |" F
: K+ I  j8 ~8 Y) E) B5 q; o* ~- b
哈哈,大蝦,你說(shuō)的可能有點(diǎn)偏差,你說(shuō)資金,幾十萬(wàn)現(xiàn)在不能當(dāng)作資金看待,資金就是資金,要一定數(shù)目的,哈+ c7 w/ u" {9 \

$ T) |+ z3 j( B# R還有,創(chuàng)業(yè)初期,只要自己厲害,就什么都不怕,連資金都不必有,沒有用,因?yàn)橹袊?guó)畢竟是新興市場(chǎng),缺的東西實(shí)在是太多了,隨時(shí)要各種東西,隨時(shí)要各種離奇古怪的玩意,尤其人家玩不了的時(shí)候,你玩,銀子馬上就有,不講價(jià)錢的,
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公司小的時(shí)候,人手就是技術(shù),公司里有幾個(gè)厲害的家伙,就把個(gè)東西玩了,銀子馬上就過來(lái)了,發(fā)展到一個(gè)時(shí)候,技術(shù)與人手才分開的,才講究分工的,小的時(shí)候,沒有那么多的講究,一個(gè)設(shè)備一個(gè)家伙就可以玩到底,效率非常高的,
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5 w# X! |, U3 e5 K; j5 f9 k8 E當(dāng)然你做大了,可以分工的,
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有資金的話,你雇幾個(gè)厲害的家伙試試看,花2萬(wàn)塊雇的家伙,比4個(gè)掙5000的捆到一捆還厲害,人多不管事,阿拉的體會(huì),但中國(guó)企業(yè)就是以低工資見長(zhǎng),這個(gè)沒有辦法,明知道不行,也雇來(lái),因?yàn)楸阋耍?font class="jammer">8 e. x, y% g8 B4 b8 j( E( A
8#
發(fā)表于 2011-5-27 16:14:19 | 只看該作者
有資金還怕沒人手?主要是資金不夠多。創(chuàng)業(yè)最難的就是資源約束,除了自己那點(diǎn)吃苦精神而外,什么資源都不足。
9#
發(fā)表于 2011-5-27 16:42:12 | 只看該作者
有資金找人手是不難的.
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8 d; T( n4 w* a, Q2 \當(dāng)然資金花出去后,如何實(shí)現(xiàn)資金回籠,就是最關(guān)鍵的了,如果資金回籠的不夠多,就是入不敷出,公司可能就面臨資金短缺;如果資金回籠的不夠快,資金鏈就容易斷裂;如果資金能夠又快又多地回籠,公司就發(fā)展壯大了!
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當(dāng)然資金回籠和公司的發(fā)展思路方向有關(guān)系的,如果公司的發(fā)展方向錯(cuò)了,要么因?yàn)橘Y金短缺要么因?yàn)橘Y金斷裂而倒閉.
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+ d" h7 w. A/ |5 X5 |9 v所以找對(duì)公司的發(fā)展方向是最難的事情.
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發(fā)表于 2011-5-27 23:36:51 | 只看該作者
有錢就一定能雇到人,我看未必,有很多錢就能雇到合適的人,我看未必。
; U) y5 n: I' z) ^2 e& Q6 ~以前看過幾期贏在中國(guó),我覺得很有道理,創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵,一個(gè)是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)是你的盈利模式,有了核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利模式,剩下的基本上就是堅(jiān)持做下去。

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