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月黑風(fēng)高之夜,突起殺人放火之心!

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31#
發(fā)表于 2011-1-12 13:19:47 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2011-1-12 11:36 2 x- r  \0 H/ F* n
大家還是沒有理解,這個與熱處理沒有任何關(guān)系,是你沒有最終‘定樣’,不是全心全意的問題,而是是否玩的了 ...
$ a$ C  L# f: M$ u. S
中國的現(xiàn)狀不容樂觀。
% c) R) _6 {, J% _3 h- G, w, v如果這樣玩的話,估計已經(jīng)餓死了。
& J  b6 Z7 s. O% H; n* g1 i如果企業(yè)自己沒辦法檢測的話,只能信供應(yīng)商的了。
  T" j5 }6 b' J/ L
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32#
 樓主| 發(fā)表于 2011-1-12 13:44:40 | 只看該作者
聽竹 發(fā)表于 2011-1-12 08:53
* a' X' }/ L9 J; Q這樣的供應(yīng)商一直存在的,關(guān)鍵時候,就得有人蹲點了。供應(yīng)商管理很頭痛,深有體會。6 O7 @! U6 c" }
有個玩具廠老板給美國 ...

$ x) i* b% j" r- Z) H7 Z   理論上,DMG的的那個視頻是可以干式切削的,我看那個切削速度也不算很快,F(xiàn)在國外的機加工主張環(huán)保,一般使用風(fēng)冷,或者在高壓氣體之中混微量的霧化切削液。國內(nèi)的很難,第一刀具受不了,一般的刀具都是普通的合金鋼制造,連續(xù)加工時刀片溫度一高夾持刀片的地方就軟化了,尤其是切斷刀之類的就更受不了。 至于高溫切削給工件帶來的變形就不用考慮在內(nèi)了,一般像樣一點的機加工件都要有熱處理,相比熱處理的溫度切削溫度就是浮云。
! ?* R' i* P5 I5 O( }
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33#
發(fā)表于 2011-1-12 13:59:22 | 只看該作者
追風(fēng)傳說 發(fā)表于 2011-1-12 13:44
- }% ~7 O. F; }5 H, R理論上,DMG的的那個視頻是可以干式切削的,我看那個切削速度也不算很快,F(xiàn)在國外的機加工主張環(huán)保, ...

, j1 Q6 ]. E  Q( }; w9 _7 j8 PDMG是用刀庫的,那些刀如果不用切削液,是不是比較容易磨損?我看有些速度還是比較快的。
: E, o8 x& ?% L' Z而且,刀庫的刀具如何管理,刀具磨損后,加工精度就不敢保證了。
* E. Q5 A. p$ x( W; g
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34#
發(fā)表于 2011-1-12 14:10:33 | 只看該作者
回復(fù) 聽竹 的帖子/ i) _: Y1 X- K+ \4 a- F: a
: q4 D  t5 P, y
哈哈,聽竹大蝦,我們就這么玩,出口日本都可以,多年都沒有事情,你認真玩,有好的效益,我們的加濕器,出口小鼻子,出口價格比國內(nèi)買價都高,也可以生存,關(guān)鍵是嚴格的流程,清晰到每一個環(huán)節(jié),每一個供應(yīng)商嚴格控制,先期認證,打樣、封樣,生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督,有人以為一個插頭有什么了不得的,鬼子連你阻燃劑超了都拒收,假如隨便玩,早年就餓死了,
5 f' j* [3 t  x4 _1 Q不認真執(zhí)行流程,最終一定出大事,國人是不能靠自律生活的,一定要規(guī)矩,亂玩,害自己,0 b$ }& a4 s: |7 Q- ^
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35#
發(fā)表于 2011-1-12 14:15:51 | 只看該作者
以前單位有個橡膠件由于外協(xié)廠商變更生產(chǎn)工藝而沒有通知我們導(dǎo)致出了一些問題
4 I( ]+ d6 {; h* V" j最后那個廠家包賠所有損失……
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36#
發(fā)表于 2011-1-12 14:37:27 | 只看該作者
感受:質(zhì)量是生命
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37#
發(fā)表于 2011-1-12 16:02:38 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2011-1-12 14:10 - Z& [0 C* {& i  T( x$ X, o0 }8 W
回復(fù) 聽竹 的帖子
0 o0 R& C* h  n3 Y7 Q, A8 _+ d* i( A2 t6 U  W: b* q: u& `$ h
哈哈,聽竹大蝦,我們就這么玩,出口日本都可以,多年都沒有事情,你認真玩,有好的效益 ...
# a- r' S! O, u: z, r/ I# }5 p
998兄,大企業(yè)有資本,都是這樣做的,國內(nèi)也是如此,特別是開模的,一定有承認書,否則供應(yīng)商不敢供貨。
! u  }4 ~# ?, W6 S1 E但小企業(yè)及加工業(yè),較少見。$ e/ J2 U% M5 n! J8 N
你的模式是規(guī)范的模式,也是做大事的模式。
1 b2 l' Y; |7 B; Z4 \" ]$ j+ H肚子餓的時候,也能堅持,一定可以做大。
+ ^( ?% `* F# c) _
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38#
發(fā)表于 2011-1-12 16:11:39 | 只看該作者
回復(fù) 聽竹 的帖子3 T, X$ z% Y+ E0 j* |# H# ?
2 Y$ a: f2 ^/ q
哈哈,聽竹大蝦,這都是經(jīng)驗教訓(xùn)了,與其去‘賭運氣’,還不如花成本,因為你賭運氣,有時可以,有時是一塌糊涂,因為俺還與大型進出口公司打交道,他們里面的許多家伙也不在意這些,無所謂的,賠了有國家給補助,但你假如是私人企業(yè),出口的量大,一次事故就搞死了,再也沒有翻身的機會了,比如那個玩具廠,一次問題,全面崩潰,,像有些大單位,到國外,一損失幾十億,根本是小菜一碟,回來可以漲價補償,根本沒有關(guān)系,俺比不了啦,
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39#
發(fā)表于 2011-1-12 17:28:12 | 只看該作者
教訓(xùn)
( T6 T% W) y! m" Q學(xué)習(xí)了
1 v" R: h5 Z& E; _就像998前輩說的,就算是合作再久的客戶,對于新活,特別是量大,一定要嚴格按流程來執(zhí)行,打樣,再批量生產(chǎn),不然出了問題,那是大問題3 M8 _9 M. I' s8 `
我在疑問,就這樣的產(chǎn)品狀況,怎么后來還出貨了,生產(chǎn)過程中沒發(fā)現(xiàn)問題嗎5 w, F8 K8 r2 B, o9 L( Q* \
公司的管理似乎。。。。,國內(nèi)公司的管理做到漂亮的沒幾個,有待提高,這是更大的問題,追風(fēng)可不要生氣哈6 s! L. c! b  Q1 l
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40#
發(fā)表于 2011-1-12 17:34:19 | 只看該作者
總體來說,還是中國的質(zhì)檢體系不如外國的嚴格,中國人的質(zhì)檢意識也不是很強,好多公司的質(zhì)檢部門形同虛設(shè),對整個公司而言,質(zhì)檢部門不是很重要,這就為以后的退貨召回埋下了禍患呀。
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