項目運作架構(gòu)問題

老鷹

最近一幫高手在討論社區(qū)設(shè)計生產(chǎn)自行車的問題，
請看http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=83602

開始我想當然地認為應(yīng)該成立一個經(jīng)濟實體，就是資金和股份的組織問題，但大家談這個問題的不多，因為比較棘手，或者敏感。
其實，不管采取什么形式，架構(gòu)問題是需要解決的。
如果組織實體很難，也可以考慮暫時避開，新的架構(gòu)是什么，我一時也沒想好。大致就是大家一起玩自行車，自己設(shè)計和改進，相當于一個發(fā)燒俱樂部。這樣一個架構(gòu)，有集采和發(fā)燒兩個要素，利潤是不能談的。

不同的事情可以不同的方法來運作，這個沒有問題，重大的長期的事情需要實體，有些事情可以搞一個小組（非營利）。但無論如何，干事情沒有一個組織架構(gòu)，那是根本不可能的。

人生有時候做好一兩件事情就差不多了，而這些事情往往就是搞定重大合作。所以，大家不要急躁，慢慢磨合，積蓄智慧和人脈，爭取在不遠的將來，組織幾個骨干合作項目。還是那句話，這事情太值得干了，就是不容易，不能性急。

國粹

老大真是天生的領(lǐng)導(dǎo)，這幾句話說得太精辟了。社區(qū)里多的是機械人，大家以玩帶干，說不定會有一番收獲。
我認為，凡是喜歡自行車的或者體育鍛煉的，或者精于設(shè)計、喜歡發(fā)明創(chuàng)意的，都應(yīng)該是這個框架里的朋友。

亮劍

老大，似乎中國還沒有達到玩的經(jīng)濟水平。我個人看法還是定位在實用、社區(qū)特色。
同時，沒有利益驅(qū)動的事情很難操作的，看看俺們這里因為拆遷的事情連親情都失去了的例子的確很寒心啊——還是窮的不是。

憨老馬

在廣州就有一個民間的自行車“會”吧，自發(fā)組織、自然形成的，每周固定時候都有聚會，屬于發(fā)燒的那種，前晚電視還采訪了一個27歲的小伙子，已經(jīng)是連續(xù)十年全國BMX花樣冠軍了，可以把那自行車舞成旋風(fēng)一樣，真不可思議。
不過我們目的并不在此，亦不應(yīng)該向這方面發(fā)展，我們應(yīng)該向創(chuàng)意、設(shè)計方面努力，這才是我們的特色。
如果創(chuàng)意和設(shè)計能夠和上述提到的特技或者實用結(jié)合起來，我們就成功了。

羚羊

建議不要搞得太復(fù)雜 ，但要有一定的特色，盡快推出臺，再在該基礎(chǔ)上慢慢改進和完善，別只是天天唱，沒實際行動。^_^

憨老馬

羚羊: 建議不要搞得太復(fù)雜 ，但要有一定的特色，盡快推出臺，再在該基礎(chǔ)上慢慢改進和完善，別只是天天唱，沒實際行動。^_^

這兩天上述幾位，還有天水藍等社友都在密鑼緊鼓地做事，亮劍還有大塊文章，只是等時機而已！

亮劍

老大，那個文章可以貼出來嗎？請指示！

老鷹

亮劍: 老大，那個文章可以貼出來嗎？請指示！

可以貼，什么文章�。�-）

亮劍

老鷹: 可以貼，什么文章啊：-）

指那個關(guān)于大賽的文章。

老鷹

亮劍: 指那個關(guān)于大賽的文章。

哦，先考慮一下組織架構(gòu)。然后再發(fā)吧，逐個問題來搞。