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2266998 發(fā)表于 2010-9-20 10:07 ![]()
摟主，你好，
首先應(yīng)當(dāng)這么理解這個問題，一個設(shè)備總體差，一定是一個環(huán)節(jié)差，而不是某一個零件差，假如只 ...
是啊，這兒差一點，那兒差一點，整個機器的差距就大了。一臺機器除了很多硬件因素外，設(shè)計、組裝、調(diào)試、到使用，保養(yǎng)。有那么多人經(jīng)手，很多軟的因素我認為更重要。如果參與的人都湊合，出來后的產(chǎn)品自然不湊合。設(shè)計者，應(yīng)該可以吧，差不多；組裝者，先裝上再說；調(diào)試者，唉，能動就行，管它以后呢；使用者，生產(chǎn)更重要，能動就不讓機器停，管它那響，那有異常；保養(yǎng)者，不看圖，不捉摸，拆這里看看有沒有問題，把那里卸下來瞧瞧看。
總之問題不是出在一處，歸根結(jié)底還是在人。人出問題，不是人本身出了問題，是環(huán)境的問題，制度的問題。日本的技術(shù)者＝「職人」特別講究一個「ことわり」，直譯是 [理]，其實就是我們說的執(zhí)著心，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德。干什么就把什么做到極致，這點正是現(xiàn)在的中國技術(shù)者還缺少的。不是我們沒有這個特質(zhì)，而是我們的環(huán)境和制度造成我們很難做到。
比如機械行業(yè)，軸承你做好了行不，氣缸你坐好了行不，直線導(dǎo)軌你坐好了行不，凸輪從動輪，傳感器，控制閥門，馬達等等那一樣做好了不可以。問題是做好的環(huán)境我們不具備，所以做不好。
怨天尤人沒有什么意義，大家也都會。
作為一個技術(shù)人員，從我做起，一點一點改變這個環(huán)境，這是我們自己能做的，也是我們的責(zé)任之所在。設(shè)計者把設(shè)計做好，組裝者把組裝做好，調(diào)試者把調(diào)試做好，使用者正確地使用，保養(yǎng)者按規(guī)定保養(yǎng)，如果這些都做到了，整機自然就會保持一個好狀態(tài)。日本的技術(shù)人員，不是那個人很牛逼，關(guān)鍵是人家整體牛逼。比如設(shè)計非標，軸承,直線導(dǎo)軌人家有IKO，THK;氣缸人家有Smc，TKD；電缸人家有IAI;馬達人家有東方，安川，三菱，松下；傳感器人家有基恩士，歐姆龍；還有數(shù)萬中小企業(yè)，人家都有自己的看家本領(lǐng)，哪怕是個做刷子的，也把刷子做到極致，要什么樣的都有，定做也可以，要一個也給你干，一點不浮躁。人家不整天絞盡腦汁想著去模仿別人，山寨別人的東西，人家以這為恥，整個國家都以此為恥。
中國的技術(shù)人員都很聰明，我們要崛起，不要被這個壞的趨勢所左右。執(zhí)著于我們想做的，做好，做極致，我們才有未來，才有地位，才有周圍尊敬的目光和贊嘆的聲音。一起加油吧！ |
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樓主: crab22
發(fā)表于 2013-3-26 17:05:24
