討論：一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

十一度

很多人都羨慕高手，很多人渴望成為高手，很多人自以為是高手，很多高手不以為自己是高手。。。
9 @$ g- B6 x! }6 k' m- k! ?那么一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)什么？作為一個(gè)羨慕高手的我，發(fā)此帖以拋磚引玉：
7 G% i3 Q2 Y) x! q- [) y1、一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，無論做什么，必然對該設(shè)備的物理本質(zhì)非常熟悉，知其然而且知其所以然。對于工作原理的深刻理解，設(shè)計(jì)起來才能夠自如；
! w" b  _& n) m" j3 c, H2、高手需要經(jīng)驗(yàn)，但只有有經(jīng)驗(yàn)還不夠。高手之所以高，是他做創(chuàng)新設(shè)計(jì)的時(shí)候，既能基于經(jīng)驗(yàn)，又有能力打破常規(guī)。最高的境界是“感覺”，即所謂“無招勝有招”
3、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師必然有出眾的學(xué)習(xí)能力，分析問題能力，和解決問題的能力。靠經(jīng)驗(yàn)解決問題，不能稱之為高手；面對全新的問題，能快速找出問題關(guān)鍵所在，并能低成本，高質(zhì)量的解決，稱之為高手；
4、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師考慮問題全面而且深刻，有很好的設(shè)計(jì)習(xí)慣，項(xiàng)目開發(fā)過程中，能夠始終抓住主要問題和主線，合理安排計(jì)劃，使得項(xiàng)目研發(fā)周期縮短，減少不必要的實(shí)驗(yàn)時(shí)間和成本。
5、優(yōu)秀的工程師，在設(shè)計(jì)階段就能夠預(yù)感到問題的存在，或者可能存在，從而有應(yīng)對方案；而不是等產(chǎn)品做出來以后發(fā)現(xiàn)問題再去修改。

一家之淺見，歡迎批評指正。

啊木

現(xiàn)實(shí)是很多設(shè)計(jì)人員是產(chǎn)品都投產(chǎn)了，然后邊生產(chǎn)邊修改。改完了再投產(chǎn)。然后再改。哈哈。工人提出來了，他還會發(fā)飆。說你丫懂什么呀。呵呵呵

tigerguo1975

工人提出問題就好。提解決方案不是不好，而是會由于細(xì)節(jié)技術(shù)被一些設(shè)計(jì)人員挑刺。

wangzhenggang

我覺得一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師就是需要對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全流程的了解。具體講就是：
% k/ o" B  M; U& D8 l了解產(chǎn)品的需求建立過程，不懂需求，做出來的東西是混亂的。
了解產(chǎn)品方案選定，一定要自己可以針對一個(gè)功能或者產(chǎn)品，提出7－8個(gè)方案，然后可以判斷好壞，提出1－2個(gè)最優(yōu)的綜合了成本、設(shè)計(jì)難度、加工難度、并且考慮產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)、并可以對相關(guān)方案有相關(guān)的想法、等等。
了解詳細(xì)設(shè)計(jì)，在詳細(xì)設(shè)計(jì)中有創(chuàng)造性思維，在詳細(xì)設(shè)計(jì)中可以考慮到成本、結(jié)構(gòu)、受力、設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)好壞的判斷方法等等。
優(yōu)秀的2D圖設(shè)計(jì)能力，給出的2D圖翔實(shí)的傳遞設(shè)計(jì)意圖，并且很好的設(shè)計(jì)公差，選擇好的加工方法，可以根據(jù)設(shè)計(jì)選擇需要的加工工序，并對加工方法判斷優(yōu)劣等等。
設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案與設(shè)計(jì)驗(yàn)證方面等等。
# ^1 q: d6 _* v
1 L' H! H6 Q4 X$ I# d6 F6 u就是要有一次就把產(chǎn)品做好的能力。

sddjy

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員關(guān)鍵是：
1. 在具體的CASE方案分析時(shí)能夠利用經(jīng)驗(yàn)并可以進(jìn)行創(chuàng)新。
- Z* y$ @/ v* k% U* F0 G8 m( K2.設(shè)計(jì)具備可制造性——考慮加工能力
- C1 O& ]4 b# K+ Y3.設(shè)計(jì)具備好的使用性——考慮操作方便、安全、更符合人因工程學(xué)

奕樊居士

沒有標(biāo)準(zhǔn)的
8 d% q& l# n  G% z" s& z
好與差是比較而言的

雪樹

樓上朋友說的都很有道理，可是現(xiàn)在的工廠企業(yè)（大公司可能不在此列），執(zhí)行的都是”三邊“主義，邊定方案邊設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)邊執(zhí)行生產(chǎn)，那有那么多的時(shí)間列一二三四個(gè)方案支及驗(yàn)證那些細(xì)節(jié)性的東西?所以有很多東東都是靠經(jīng)驗(yàn)解決問題!

龍九禪師

三邊主義，邊定方案邊設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)邊執(zhí)行生產(chǎn)  
( A$ k( G8 t# P7 d
! V) F7 L4 n% s% j9 e這樣的玩法是很考驗(yàn)人的

十一度

回復(fù) 7# 雪樹
, J% n/ N$ g1 z0 [! C( b, U( G
* ]! J$ r+ _0 u; E% I/ E) g  r但有些研究所涉及到的東西，很難有經(jīng)驗(yàn)可以參考。需要靠你在撲朔迷離的實(shí)驗(yàn)結(jié)果中，從千頭萬緒中挑出那么一根出來。這當(dāng)然也需要邏輯分析和“假如。。。則會”之類的判斷