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從工藝員升到夢寐以求的部門主管,我困惑了!

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1#
發(fā)表于 2010-7-21 23:43:18 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一下從一個普通的工藝員干到現(xiàn)在的部門主管。曾幾何時,部門主管是我夢寐以求的崗位,曾幾何時我加班時的抱怨。要是讓我當部門主管,拿部門主管的工資薪水(部門主管工資比以前上升2.5倍),我愿意一年365天都上班。1 J& B& k9 K, j; @
      可當上部門主管20幾天,我開始困惑了。* u7 v7 s# J. g* n5 u- Y( q! h7 b
      困惑部門究竟需要如何發(fā)展,部門工作需要如何開展、部門的人員如何管理。& D- ^( H; F# V( e5 n" V' T7 q
      每天上下班在車上、回家在床上都想到的是工作。這時多么想是以前啊,以前自己可以一門心思的圍繞著自己的崗位指標趨努力工作,而現(xiàn)在,繁瑣的流程,繁瑣的會議。感覺留給自己工作的時間太少了。(昨天上午準備下午開會資料,下午1:30---5:30開會)一天下來,自己的工作一點也沒干。
# o; u  o5 v. V0 P' w      部門內一共4人,3名工人、1名畢業(yè)2年剛進入公司的新員工。& s* O  N/ S' G* h: R
      可能是自己平時工作比較利索,當我看見我的新員工的工作態(tài)度時,很多時候我忍了再忍。。。。。) Z& T. O/ \$ ], U. ?7 H3 {
      簡單的介紹下:
' z4 i7 m  B  C. z! i8 w4 w      部門新員工為某大學本科,女性,在廣東某小企業(yè)工作快2年。來部門也1個多月了,不知道工作怎么想的。我把技術文件編制好,讓她先把技術文件看明白,然后跑跑腿找人簽字。我反復強調技術文件看明白,不懂可以問我。而最后仍是蠻不在乎的拿著文件找人簽字,最后灰溜溜的跑回來,還得我拿著找人簽字。- F/ R4 I. f2 q! [# h
     昨天某新產品需要報檢,拿著產品、圖紙找IQC檢驗,因廠家樣件與開模圖紙存在部分差異。4份圖紙從昨天一直更改到今天下午,最后圖紙還是我自己改好的,中途改圖紙過程中,看著她口里嚼著樂天,翹著二郎腿懶散的摸樣,想著她的工作效率。要是男孩,我真想吼2句,最后我無語,說著圖紙我改,你看我改吧。) L3 W/ G5 F4 p7 m5 V2 ?6 s
    我能容忍一個不會干的人,但是不能容忍一個不好好干的人。0 Q" L3 K0 @) {& k6 x! b& g! [
    就這樣感覺自己很累,無盡的壓力。。。。。。
# o# W/ E& l8 B, f    請各位賜教,我改如何調整我的心態(tài)。。。。
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2#
發(fā)表于 2010-7-22 08:51:47 | 只看該作者
單獨跟她談談,先了解一下她的想法和家庭背景,再談一下你對她在工作上的要求。感覺還可以改造的話,就再觀察一段時間。否則,退回人力資源部。我佛慈悲,但也只渡有緣人啦。
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3#
發(fā)表于 2010-7-22 08:59:00 | 只看該作者
我感覺做主管不一定要技術過硬,事必躬親,那樣會累死的,你要有好的團隊,帶領團隊,指引團隊是最重要的,具體的事情還是手下人做好
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4#
發(fā)表于 2010-7-22 09:13:12 | 只看該作者
做技術多好!省心省事啊!
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5#
發(fā)表于 2010-7-22 11:36:30 | 只看該作者
感覺要加強一下管理能力,作為領導是要管理好一個團隊,你只要在關鍵時刻關鍵問題上面把握住
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6#
發(fā)表于 2010-7-22 13:25:33 | 只看該作者
職位越高,職責越重!
6 S" X" ?$ Y$ }7 {, q# Z/ X( \5 }7 Y: J$ O# A* |" o( S9 J3 E
所以做老板就不如過去打工
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7#
發(fā)表于 2010-7-22 13:54:07 | 只看該作者
才20天,不要急,多看看別人是怎么管理的。
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8#
發(fā)表于 2010-7-22 14:35:52 | 只看該作者
主管,重要的是管理,他不好好干活,說明你有問題。多想想辦法吧,其實我也是主管。
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9#
發(fā)表于 2010-7-22 15:15:31 | 只看該作者
先想想你當員的時候為什么不聽領導的,再想想該怎么對屬下,哈哈
& Z7 w3 ]- z; q都很難
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10#
發(fā)表于 2010-7-23 09:32:04 | 只看該作者
你可以換位思考下的,你也是過來人,應該能做的更好。
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