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樓主: 憨老馬
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職場(chǎng)拋物線

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61#
發(fā)表于 2010-7-20 17:24:39 | 只看該作者
又一次拜讀老馬前輩的大作~~~~·可惜看了一半,就去深圳出差,今天回來總算看完了,
62#
 樓主| 發(fā)表于 2010-7-20 17:33:19 | 只看該作者
通過這次事件,認(rèn)識(shí)了機(jī)修的幾位朋友,S哥,老J,D叔,*S,*J及阿L,還有生產(chǎn)部和設(shè)備部的H生,阿M,W姐等等,他們大都是這公司的開國元?jiǎng),在往后幾年里,在工作上,他們都不同程度地給予我莫大的幫助。
/ K& K. l1 E; R: Z' f+ G5 k. G那年代很多這類的“三資”公司,講到底是時(shí)代的怪胎,所謂的“外”資,也都是假洋鬼子。所以什么管理,很多都顧不及做。我初到此公司不久,就發(fā)覺很多很多(不是一般的多)的問題,比如開頭所說的,資料隨地堆放,其管理之亂,就可見一斑。不過當(dāng)時(shí)人手緊張,生產(chǎn)任務(wù)繁重,人人都象救火隊(duì)員,根本沒有閑暇理這些東西。+ I" i: K0 M& d3 U) z- J$ @: G1 ^
老總安排我的工作,是做設(shè)備管理員,主要是配合設(shè)備部的Z君,還有一幫機(jī)修,為他們提供技術(shù)咨詢等一系列工作。開頭幾個(gè)月的里,真是忙得夠嗆,人員轉(zhuǎn)不過來的時(shí)候,我也要上,反正一個(gè)原則,不能讓生產(chǎn)線停!
63#
發(fā)表于 2010-7-20 18:39:33 | 只看該作者
通過這次事件,認(rèn)識(shí)了機(jī)修的幾位朋友,S哥,老J,D叔,*S,*J及阿L,還有生產(chǎn)部和設(shè)備部的H生,阿M,W姐等 ...
" V. v% X8 G' I& S+ x憨老馬 發(fā)表于 2010-7-20 17:33

- C2 R5 P! o7 k5 o7 L
. q2 V. G6 U$ _+ }: V0 p5 c- ?# ~2 L& c
    ,*S,*J     “*”號(hào)代表什么意思?
64#
 樓主| 發(fā)表于 2010-7-20 19:09:43 | 只看該作者
本帖最后由 憨老馬 于 2010-7-21 07:52 編輯 , T5 d- P# ^3 U0 l0 A

3 {$ I# {$ e/ `# H  E) l# |) i回復(fù) 63# 聽竹
4 P; S% \+ y7 g4 {+ ?" u0 h' c哈哈,你問到點(diǎn)上去啦,本來我也想說明一下的。
$ s0 ~8 \8 h* T6 \你知道啦,一般機(jī)修工都相對(duì)比較粗魯,而且老廣叫人喜歡帶點(diǎn)助動(dòng)詞,哪個(gè)“*”號(hào),就是這個(gè)意思,寫出來嘛不雅,不這樣叫嘛又沒有了那種感覺,所以用*號(hào)替代,老廣一看就知道怎么回事。! Q6 f/ L# y& r/ o( x6 |
65#
發(fā)表于 2010-7-20 20:00:13 | 只看該作者
聽老馬講故事,也希望老馬能在故事中講些工作中的詳細(xì)內(nèi)容,能讓大家學(xué)習(xí)的!
66#
發(fā)表于 2010-7-20 20:02:26 | 只看該作者
回復(fù)  揚(yáng)天測(cè)量
9 L! P6 \5 Q5 Z# U- L1 i當(dāng)時(shí)不想離開國企,其原因倒不是所謂的“鐵飯碗”,而是當(dāng)時(shí)的氣氛,給人一個(gè)感覺,就是凡 ...
, r* D% L/ p; Y% v# S+ F憨老馬 發(fā)表于 2010-7-20 09:12

# {1 }. Y# i0 a& v8 s5 y, L
' F& g( q2 j5 ^# r) F
7 y5 o3 r$ [+ X- Z3 W/ Z( N    我能體會(huì)到,我當(dāng)時(shí)也被企業(yè)用大字報(bào)寫了開除的處分,貼在廠門口。我走后2年還被單位敲了4000元大洋才拿出了我的所有關(guān)系和畢業(yè)證書(我在單位干了4年還沒有掙到4000)。就憑這些,我更覺得沒有必要留在那兒,義無反顧的離開了。當(dāng)時(shí)在我們單位(國企)我是第一個(gè)辭職的女性,我們?nèi)藙谔幪庨L,見了我說:你真行。?敢放衛(wèi)星!餓死你!我依然初生牛犢不怕虎,撤了。十年過去了,我依然沒有餓死,反而企業(yè)倒閉了,他們不知道去哪里找飯吃。

點(diǎn)評(píng)

現(xiàn)在的一些國企可寬松了,我辭職的時(shí)候,還兩度底商辭職信,所長問我“找到工作沒有”,我說還沒,所長說“那就先做到吧”,呵呵,最后我還是走了,一個(gè)剛工作2年的菜鳥  發(fā)表于 2012-8-13 21:07
67#
發(fā)表于 2010-7-20 20:34:09 | 只看該作者
很好聽!謝謝前輩們多分享人生經(jīng)歷!
68#
發(fā)表于 2010-7-20 21:00:45 | 只看該作者
鐵飯碗鐵飯碗,大家手都捧著鐵飯碗,可飯碗里沒有飯,我們捧著是什么,累贅.負(fù)擔(dān).包袱。1 H" N; e* v. {2 f1 G7 Z; Z
那么就說說,國企、外企、民企之比較! i# S) P6 [* d  m) X$ D0 Z
一、個(gè)人待遇。 就待遇來講,當(dāng)然是外企最好。目前在外企的待遇大約是每年8-10萬。也有養(yǎng)老保險(xiǎn)和公積金等,有商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和統(tǒng)籌醫(yī)保。加班工資是平時(shí)的三倍!八碾U(xiǎn)一金”國企只有當(dāng)官的才能出差坐飛機(jī)睡軟臥,民企只要老板同意就能坐飛機(jī)睡軟臥,外企大家都能坐飛機(jī)睡軟臥。國企當(dāng)官的能分大房子,一般人分小房子,年輕人沒房子。民企外企都沒房子,但是楚天激光的領(lǐng)導(dǎo)層和部分骨干分房子。國企過節(jié)年終分水果和油(采購這些東西的人少不了要撈回扣),外企很少分,但是有年終獎(jiǎng)(1-2萬)。
& A2 h: Y0 o0 L/ ~% }* K二、工作強(qiáng)度。最累的是民企,最輕松的是國企。我在國企擔(dān)任過技術(shù)崗位(技術(shù)員、項(xiàng)目專工)、總經(jīng)理秘書和管理崗位(順便說一句,本人是專業(yè)是機(jī)械制造)。但是在國企做技術(shù)崗位是很累的,收入也最低,還要承擔(dān)很多責(zé)任,所以壓力很大。但是管理崗位非常輕松。在民企工作做技術(shù)最累,也很不舒服,壓力很大,外企工作并沒有想像的那樣累?赡軞W洲企業(yè)比較人性化一點(diǎn)吧。聽說日資、韓資的外企勞動(dòng)強(qiáng)度大,我不是很清楚,只是聽說而已。我工作性質(zhì)需要經(jīng)常出差,一般年工作時(shí)間為250天。其余幾乎都可以休假或自行安排工作時(shí)間。外企不同的是每個(gè)人的崗位都賦予了比較大的權(quán)力,自由度很大。比如我是做售后服務(wù)的,一個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)要出力跟設(shè)備相關(guān)的所有事情,包括驗(yàn)收、設(shè)備處理、現(xiàn)場(chǎng)雇人、設(shè)備調(diào)試等等。涉及到經(jīng)費(fèi)問題一般自己可以做主,只要匯報(bào)一下就可以了。這點(diǎn)同大部分國企是不同的。國企涉及到經(jīng)費(fèi)的時(shí)候是很難處理的。在國企和民企時(shí)通常是“一支筆”, 我那個(gè)國企有2000人,所以老板每天要簽很多字,真夠累的。不愿意放權(quán),這可能是外企和民企國企之間管理上的最大區(qū)別,8 N* |5 k3 z/ {1 Z- G
三、員工關(guān)系 民企和外企員工關(guān)系都很簡(jiǎn)單,也有勾心斗角,但沒有國企那么復(fù)雜。外企員工關(guān)系更好些,更簡(jiǎn)單些。每年都組織家人旅游,組織員工之間的聚會(huì)。遇到困難事情,大家都相互幫助,不像民企各管各的,不管別人。民企和外企都不知道同事一個(gè)月掙多少錢,至少不知道細(xì)節(jié)。
' d0 R( s- J. f8 ^. B9 m9 ^四500人20億的產(chǎn)值靠自己生產(chǎn)是很難做出來的,只能靠管理,“管理型企業(yè)才能出效益”,目前國外在中國的企業(yè)很多都是管理型的,員工很少,這樣才能獲取高利潤這也是以內(nèi)國內(nèi)目前配套能力強(qiáng)的原因。如果外企所有東西都進(jìn)口,他們的價(jià)格其實(shí)沒有競(jìng)爭(zhēng)力。我一直認(rèn)為,如果民企能夠掌握核心技術(shù),民企的盈利能力應(yīng)該能超過外企,因?yàn)槊衿蟾私庵袊鴩。很多外企在中國其?shí)是失敗的,失敗的原因幾乎一樣--步了解中國國情,符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,不一定符合中國規(guī)則。在任何一個(gè)國家能賺錢的項(xiàng)目,在中國不一定賺錢。在別國只能賺小錢的項(xiàng)目,在中國也許能賺大錢。因?yàn)橹袊厥?br /> 7 j- J" q* u" U6 |  J, _9 t) ~' F1 n不管你們是學(xué)習(xí)技術(shù)為了找工作還是創(chuàng)業(yè),你都要對(duì)技術(shù)本身有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),在中國 不會(huì)出現(xiàn)BILL GATES,因?yàn)椋袊壳斑不是十分的尊重技術(shù)人才,還僅僅的停留在把軟件技術(shù)人才當(dāng)作人才機(jī)器來用的尷尬境地。(如果你不理解,一種可能是你目前僅僅從事過技術(shù)工作,你的朋友圈子里技術(shù)類的朋友占了大多數(shù),一種可能是你還沒有工作,但喜歡讀比爾。蓋茨的傳記)
69#
 樓主| 發(fā)表于 2010-7-21 08:05:07 | 只看該作者
回復(fù) 66# 曉昀 4 P5 }2 y& s, e$ Y* F3 l
哦,你這么慘吶!
0 h  K" _' ~$ P: |$ o" W相比起來,我還好啦,可能由于十多年在單位,屬于很聽話的那種工人,上科室以后,也有點(diǎn)小成績,最主要的,與工廠上下所有人的人緣都還不錯(cuò),還包括那些牛鬼蛇神(我從來沒有看不起他們的),所以當(dāng)知道我要離開的時(shí)候,工廠也沒有難為我,他們有事叫我,我也樂意回去幫忙,后來到要辦調(diào)動(dòng)的時(shí)候,都很順利,這是我感到最欣慰的,因?yàn)檫@個(gè)手續(xù)關(guān)系我工齡的連續(xù)性,如果是開除,那就慘咯,什么都沒有啦。2 O/ ^* M& |! |% U  f6 \4 c8 f6 Y" ]
但是我心里還有個(gè)事,一直耿耿于懷,就是覺得自己很對(duì)不住一手提拔我的那位女廠長,唉!
6 a9 |; @: u0 ^$ y! Z
70#
發(fā)表于 2010-7-21 08:07:28 | 只看該作者
同意樓上這一觀點(diǎn):
7 l* I( S( P$ J在中國,不會(huì)出現(xiàn)BILL GATES,因?yàn)椋袊壳斑僅僅只是在口頭上尊重技術(shù)人才。而實(shí)際上還是把技術(shù)人才當(dāng)作人才工具來使用。

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