職場(chǎng)拋物線

兩袖黑風(fēng)

呵呵，拜讀啦，聽(tīng)前輩傳經(jīng)，受益匪淺

mirac

真精彩，馬叔出本書(shū)吧

憨老馬

��！山中方七日，世上已千年。
# z) k" x. y3 B/ h2010年8月，公司有大項(xiàng)目，半年準(zhǔn)備半年施工調(diào)試，2011-8月基本完畢，奈何接二連三的項(xiàng)目（今天早上又發(fā)一批貨），估計(jì)還有一陣子好忙。
* O/ x  D" w7 d不好意思啦！
不過(guò)，我還是要繼續(xù)寫(xiě)下去的，多謝大家捧場(chǎng)！

憨老馬

職場(chǎng)拋物線之
凡事豈能盡如人意
8 K0 ?  {# a( r處世但求無(wú)愧于心
/ F) U5 f' [% d; @& i        老廣有句俗語(yǔ)：做咗（了）鬼就唔系（不是）人嘎啦（的了）！主要是形容某些人一旦當(dāng)上了官，就如何如何的樣子。而我呢，平生最怕的就是人們用世俗的眼光來(lái)看待自己（這也可能是臭知識(shí)分子的脾性吧）·我曾經(jīng)偷偷問(wèn)過(guò)一位同事：其他人如何看待我的升職�。磕峭�事支吾半天，憋出一句話：高處不勝寒�。】吹街�前好的不得了的伙伴，都有這樣的看法，我明白了！
        之后，我就再不顧忌許多了，豁出膽子，放開(kāi)手臂來(lái)做事，只要對(duì)公司有利的事我就做，包括建立必要的管理制度、辦事的流程等等。因?yàn)槲抑�道，要改變�(nèi)藗兪浪椎难酃�，如何行�?dòng)才是最好的方法！
- \- p9 Y2 w! A  M+ J/ N1 [4 W( _        說(shuō)是很容易的，實(shí)際做起來(lái)就真的很難，要做好一件事，可能就會(huì)得罪了一些人。只是我個(gè)人的性格是很倔的，再加上點(diǎn)憨，呵呵！那時(shí)候風(fēng)風(fēng)火火地做事，確實(shí)也起到了促進(jìn)公司工作的作用，不過(guò)有時(shí)候捅的漏子也蠻大的。
        之前有提到，我分管的是公司內(nèi)務(wù)，其中包括質(zhì)量，做過(guò)的人想必都知道，這項(xiàng)工作的連貫性是很強(qiáng)的，從原料進(jìn)倉(cāng)，一直到產(chǎn)品出廠、銷(xiāo)售、...。有一次負(fù)責(zé)材料進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)的技術(shù)員來(lái)反映：***批次的原料好象有問(wèn)題哦！問(wèn)我咋辦？那年代原材料的購(gòu)進(jìn)動(dòng)輒幾十噸的，涉及的款項(xiàng)有7位數(shù)額（買(mǎi)材料雖然是老總責(zé)權(quán)之內(nèi)的事，他也非常之謹(jǐn)慎），但是如果因原料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而影響我的產(chǎn)品，到頭來(lái)責(zé)任還是我的。所以接報(bào)后不敢怠慢，趕緊召集相關(guān)人員來(lái)處理此事，最終由公司的工藝工程師斷定：這批材料不能用！有結(jié)果后，我根據(jù)之前制訂的制度，馬上發(fā)函通知財(cái)務(wù)，不要付款。呵呵，不得了啦！沒(méi)多久就聽(tīng)到老總在財(cái)務(wù)室的咆哮聲（雖然我辦公室離那最遠(yuǎn)）：怎么我簽了名蓋了章的請(qǐng)款單都有人敢截停的�。。�！

mirac

老馬終于現(xiàn)身了，升職后的角色轉(zhuǎn)變不容易適應(yīng)，學(xué)習(xí)下。

午子仙毫

馬老前輩，一口氣看完啊，期待繼續(xù)

jsbyzbx

寫(xiě)的太好了，是樓主親生經(jīng)歷，一口氣看到31樓。
期待精彩下文

★天蝎座★

一下看完，充滿對(duì)馬叔（不知道如此稱(chēng)呼是否合適，感覺(jué)這樣稱(chēng)呼親切些哈）敬佩之情。老前輩的真真實(shí)實(shí)的生活歷程是對(duì)我們晚輩的巨大的財(cái)富。學(xué)到的不僅是心得，而且是活生生的對(duì)生活的執(zhí)著之情。人生各種不定，生活彼此欺負(fù)，猶如油鹽醬醋，五味俱全。把握好自己路程，對(duì)得起自己內(nèi)心。
* P" R- N1 \. J5 J謝謝您的分享。

811258097

沒(méi)啦？繼續(xù)啊

zhuxiaohua

憨老馬 發(fā)表于 2012-3-5 16:25
職場(chǎng)拋物線之
3 y0 d+ p7 @2 z" w2 X% [( g2 Z凡事豈能盡如人意
處世但求無(wú)愧于心

! [2 n; D. }5 a$ n呵呵 ，我有一件事情與您的情況相似
" u) b9 t2 p9 M1 f* z09下半年，我的新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)疲勞試驗(yàn)后投產(chǎn)了，投產(chǎn)之前，所有的技術(shù)資料和采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件資料都要蓋好章移交到生產(chǎn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)。
09年9月份，集團(tuán)公司訂購(gòu)了大概20臺(tái)產(chǎn)品（5～6萬(wàn)/臺(tái)），元旦之前裝配，安裝車(chē)間領(lǐng)班跑到我辦公室問(wèn)我，怎么軸承和密封件跟小批量試制時(shí)候不一樣啊，我到采購(gòu)部詢(xún)問(wèn)，給的理由：副總考慮到成本問(wèn)題，把軸承和密封件換成其它廠家了。
當(dāng)時(shí)很氣憤，他們把我當(dāng)成外人了，呵呵！跑到副總辦公室，要求他給我一個(gè)解釋?zhuān)�呵呵，�?dāng)時(shí)副總火了，副總說(shuō)了一句話：不要以為你是空降兵，跟老板關(guān)系好。
因?yàn)楦笨傄晃挥H戚在朝廷做管，老板也只能抓大放小了，畢竟在一個(gè)地方一年有10個(gè)多億產(chǎn)值還需要跟政府搞好關(guān)系。
后來(lái)裝配測(cè)試后，噪聲很大，呵呵，無(wú)奈，還是換成以前的軸承了�，F(xiàn)在那20對(duì)軸承還躺在公司的倉(cāng)庫(kù)里面。
! s3 N. W  [* H5 h現(xiàn)在在這家公司養(yǎng)成了無(wú)奈的壞習(xí)慣，叫我出手我就出手，不叫我出手我就好好的搞的我技術(shù)。不過(guò)我也很快的要離開(kāi)這家公司了。

) f& W" }' K8 e! o6 N