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本帖最后由 yang13564 于 2010-8-16 10:03 編輯 9 b; Z9 H) ]. c- b- a9 S
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大家好!本人在采購方面應(yīng)該算是新人,在工作中列舉幾個采購人員應(yīng)該做到,如有不當,還請各位指正:
1 l, A/ E/ _7 c1.核價,現(xiàn)在采購產(chǎn)品,價格主要的組成部分應(yīng)該是工藝,材料,人力成本,運輸,包裝,利潤,質(zhì)量等,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料價格,現(xiàn)在采購人員偏于年輕化,很多信息只是到網(wǎng)上搜索下,但是對于材料的選擇,工藝,質(zhì)量等基礎(chǔ)知識認識不足,在談判上和溝通上都很被動,定價往往給公司和客戶帶來很多的麻煩,公司現(xiàn)在還有采購員是在做采購以后才開始學看圖的。
! F' u9 {' L. O2.選擇供應(yīng)商:作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,特別是競爭對手上的資源和地域的差異,不能每天圍繞已經(jīng)建立的供貨商轉(zhuǎn),要從企業(yè)文化,產(chǎn)值產(chǎn)能,質(zhì)量技術(shù),服務(wù)支持等全面的考查綜合考慮,開發(fā)新的供貨商,手上資源多了,不但是給公司創(chuàng)利,也是為自己的未來打下基礎(chǔ)。
* e( o8 B6 l V/ M3.個人的信譽:各種約定必須以書面形式,不能口頭承諾,盡量也不接收任何口頭的約定。平時講話做事要有原則,那種拿資金來要挾的,檔次是很低的;采購,銷售都是平等的,你尊重人家,人家才會尊重你,在你需要幫助的時候才會得到別人的幫助。
1 Y/ U1 C1 `9 }, d) q( T4 p0 ?4.采購量:采購數(shù)量越大采購越方便,價格越是容易洽談,但是,這個也是有要求的,個別產(chǎn)品出現(xiàn)供貨緊張就死命的采購,然后放1年2年還沒有用完,很多產(chǎn)品是有年限的,可能等采購人員都離職了,產(chǎn)品還在倉庫,給后續(xù)接班的帶來很多的麻煩,對公司庫存也是很大的壓力。* o$ l8 L7 n" P( F# l
先寫這幾點還有很多只是不知道怎么些出來,還高手們多多指教 |
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