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樓主: 老鷹
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銷售工程師、采購工程師,大家來報到,說幾句!

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21#
發(fā)表于 2010-8-4 15:36:43 | 只看該作者
回復 3# tauvie + o' P2 L' S- Y8 t; A# Q1 }

2 f7 E( v9 l# H6 {% j
0 s# x# P- t8 q. [    同意
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22#
發(fā)表于 2010-8-6 10:33:36 | 只看該作者
俺曾經(jīng)做汽車工藝近2年,只是略懂皮毛,后轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售,略有小成后,俺又回歸技術(shù),感覺適合
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23#
發(fā)表于 2010-8-6 15:54:42 | 只看該作者
俺做過銷售,也做過采購,感覺還是銷售好一些,自由!!
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24#
發(fā)表于 2010-8-7 23:21:10 | 只看該作者
個人淺見,采購、銷售的前提必須懂得產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及相關(guān)的生產(chǎn)流程。
% i, c/ ~0 _/ d& s$ M- ~8 Y* m& Q% N銷售:隨著社會的進步,用戶的個性化需求較多,如果不懂得產(chǎn)品工藝如何制造和銷售出滿足用戶個性化需求的產(chǎn)品,如何使工廠的產(chǎn)品更具有市場競爭力。
# `/ K/ i  L& v0 b* @4 [( D. y采購:隨著目前中國的發(fā)展,大多企業(yè)也開始實行精益化生產(chǎn)、大力開展IE工程的改善,生產(chǎn)線盡量設(shè)備來代替人的操作,但是前提是我們生產(chǎn)的物料也需要模塊化的采購。我們廠的個別采購人員不懂工藝、不懂生產(chǎn),更不談零部件的質(zhì)量,有競爭力的供應(yīng)商。。。。
+ M5 R3 J7 P3 K6 v技術(shù)是根,沒有根,其余就很難有所成就了。

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參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10

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25#
發(fā)表于 2010-8-8 20:28:43 | 只看該作者
機械的銷售,目前有技術(shù)出生搞貿(mào)易的國內(nèi)的比率還不到50%,國外外貿(mào)塊多點
; H+ I# S0 t6 e1 _, b5 E4 H大型國企要求技術(shù)出生的多,特別是售前售后工程
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26#
發(fā)表于 2010-8-9 12:22:26 | 只看該作者
畢業(yè)之后就干銷售呢,還是先干設(shè)計然后再轉(zhuǎn)較好呢
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27#
發(fā)表于 2010-8-15 08:14:28 | 只看該作者
兩年前技術(shù)轉(zhuǎn)采購,現(xiàn)在看公司里面的采購幾乎都是騙吃騙喝,一個個什么技術(shù)都不懂,每天就會混日子,推脫責任。
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28#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-15 09:00:56 | 只看該作者
回復 27# yang13564
" h; F! z8 v# n" z
$ W4 Q. ?3 L. f5 o# A" }$ J/ W& ]" q/ a0 t" P# n* v' ]  ~
    大俠能否寫點做采購的經(jīng)歷和體會!相信采購里面不少學問的。
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29#
發(fā)表于 2010-8-15 12:37:53 | 只看該作者
前來觀摩學習的~~~~~~~~~~~~~~
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30#
發(fā)表于 2010-8-16 10:01:06 | 只看該作者
本帖最后由 yang13564 于 2010-8-16 10:03 編輯 9 b; Z9 H) ]. c- b- a9 S
& R; ~: _. _/ s
大家好!本人在采購方面應(yīng)該算是新人,在工作中列舉幾個采購人員應(yīng)該做到,如有不當,還請各位指正:
1 l, A/ E/ _7 c1.核價,現(xiàn)在采購產(chǎn)品,價格主要的組成部分應(yīng)該是工藝,材料,人力成本,運輸,包裝,利潤,質(zhì)量等,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料價格,現(xiàn)在采購人員偏于年輕化,很多信息只是到網(wǎng)上搜索下,但是對于材料的選擇,工藝,質(zhì)量等基礎(chǔ)知識認識不足,在談判上和溝通上都很被動,定價往往給公司和客戶帶來很多的麻煩,公司現(xiàn)在還有采購員是在做采購以后才開始學看圖的。
! F' u9 {' L. O2.選擇供應(yīng)商:作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,特別是競爭對手上的資源和地域的差異,不能每天圍繞已經(jīng)建立的供貨商轉(zhuǎn),要從企業(yè)文化,產(chǎn)值產(chǎn)能,質(zhì)量技術(shù),服務(wù)支持等全面的考查綜合考慮,開發(fā)新的供貨商,手上資源多了,不但是給公司創(chuàng)利,也是為自己的未來打下基礎(chǔ)。
* e( o8 B6 l  V/ M3.個人的信譽:各種約定必須以書面形式,不能口頭承諾,盡量也不接收任何口頭的約定。平時講話做事要有原則,那種拿資金來要挾的,檔次是很低的;采購,銷售都是平等的,你尊重人家,人家才會尊重你,在你需要幫助的時候才會得到別人的幫助。
1 Y/ U1 C1 `9 }, d) q( T4 p0 ?4.采購量:采購數(shù)量越大采購越方便,價格越是容易洽談,但是,這個也是有要求的,個別產(chǎn)品出現(xiàn)供貨緊張就死命的采購,然后放1年2年還沒有用完,很多產(chǎn)品是有年限的,可能等采購人員都離職了,產(chǎn)品還在倉庫,給后續(xù)接班的帶來很多的麻煩,對公司庫存也是很大的壓力。* o$ l8 L7 n" P( F# l
先寫這幾點還有很多只是不知道怎么些出來,還高手們多多指教

點評

游客
  發(fā)表于 2012-7-12 09:56
好用。。  發(fā)表于 2012-7-12 09:56
前輩說的太到位了,學習了解!  發(fā)表于 2012-2-23 14:19
前輩說得很有道理  發(fā)表于 2011-7-20 23:23

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參與人數(shù) 2威望 +21 收起 理由
老鷹 + 20
花弄影 + 1

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