民營企業(yè)設備管理之我見

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其實不論國企還是私企，設備維護領(lǐng)導都不太重視，所以需要做設備的員工努力，減少故障與維修時間，盡可能的多維護、保養(yǎng)。

學習進步

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除樓主說的幾項外，再補充兩項：
    1、制定《設備巡檢制度》并給相關(guān)人員培訓，重在落實。對巡檢問題點，進行罰款。每個點發(fā)多少？制度里面定好。當然，在定制度前，召集相關(guān)人員會議，爭取大家意見。問題點整改前后，照片存檔處理。
    2、設備改造     對不適合生產(chǎn)要求設備進行改造。