回復(fù) 70# 幻尋 G0 |# \9 L, K
如果選擇了做技術(shù)，確實(shí)應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做上幾年；當(dāng)然，如果思量自己有別的本事，不入此行，則可觀望再觀望。
* y! o5 b5 N: b7 T# s! k現(xiàn)在，我?guī)Я藥讉�新人，都是剛畢業(yè)的，都是機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，有兩位最為有代表意義：, H, P5 u# }* v. J7 F
都是去年十月進(jìn)的公司，一位比較聰明，培訓(xùn)的時候領(lǐng)悟能力很高，很多技術(shù)問題，一點(diǎn)即透，我很滿意�？陕陌l(fā)現(xiàn)，他做事比較浮躁，很多問題知其然不知其所以然，對不不懂的知識點(diǎn)，不做深究。為了簡化工作，我做了很多的軟件模板，有時候，我會對模板進(jìn)行更新。有一次，我更新模板時，為了形式統(tǒng)一，顛倒了兩列數(shù)據(jù)排放，結(jié)果，他在使用模板時，將數(shù)據(jù)填寫錯誤，導(dǎo)致現(xiàn)場返工。另一位，其貌不揚(yáng)，每次的培訓(xùn)，聽的比較費(fèi)勁，總是要花不少的力氣單獨(dú)給他解釋。但他比較踏實(shí)認(rèn)真，培訓(xùn)、以及分配的工作任務(wù)，都能準(zhǔn)時完成，雖然人不夠聰明，但能領(lǐng)會知識點(diǎn)的精髓。歷時半年余，終于看到區(qū)別了，很多比較棘手的工作，我可以交給后者，后者總能給我意想不到的答案。對于前者，則安排一些不容易出錯，即使出錯了，也不會造成大影響的工作。這樣的模式，將對他們今后的前程有或多或少的影響，尤其是如果他們一直在這個行業(yè)的話。) b# O7 \# f3 f: i+ Q% _2 k8 k. @
但對于我而言，我也只是個打工者，管理好他們，讓他們出活兒，保質(zhì)保量，就是我對工作的負(fù)責(zé)。
D9 ~( t% H3 _ u據(jù)身邊的人說，我脾氣一直不錯，可當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后，脾氣越來越大。我想這可能是個固定的模式吧，有時候，相同的錯誤在提醒后，又犯了2次甚至3次，而我作為管理者，總的責(zé)任人又沒有精力去全面把控，導(dǎo)致客戶的抱怨的時候，很難控制自己的情緒。 |
樓主: 周乾
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發(fā)表于 2010-5-23 23:01:41
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樓主
