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在一般企業(yè),維修組是作為機(jī)電一體好還是機(jī)修和電修分組好?

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1#
發(fā)表于 2009-7-17 10:55:44 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
新到一家企業(yè),以前的設(shè)備管理和維修管理比較亂,剛剛接手,準(zhǔn)備把機(jī)械維修和電器維修混合編組。遇到不小的阻力,關(guān)鍵是電氣維修人員。但是作為現(xiàn)在的企業(yè),幾乎所有設(shè)備都涉及到機(jī)電一體的問題,有了故障很難分清是機(jī)械故障還是電氣故障。如果是機(jī)電分組搞維修,很容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,F(xiàn)在大家所在企業(yè)是機(jī)電混合編組還是機(jī)電分組,領(lǐng)教一下?當(dāng)然,無論何種編組,正確的管理是第一位的。這既取決于管理者的水平,也取決于工人的素質(zhì)。但這家是一私企,很多東西推行起來有極大的阻力。
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2#
發(fā)表于 2009-7-17 11:25:23 | 只看該作者
我在浙江上班的廠都是機(jī)電一體化的,因?yàn)橛泻芏喟胱詣?dòng)機(jī)床出現(xiàn)的故障,是電氣故障引起機(jī)械故障,是機(jī)要故障也會(huì)引起電氣故障.浙江那邊多數(shù)廠的老板招機(jī)修工,回去既做機(jī)修又做電工,我當(dāng)年要是不會(huì)弱電的話,那邊的老板又不會(huì)要我的.還是把機(jī)電放在一起管理,這樣一臺(tái)機(jī)床出了故障,大家可以在一起共同商討,辦事效率也會(huì)得到很大的提高.
3#
發(fā)表于 2009-7-17 11:41:58 | 只看該作者
小廠肯定希望機(jī)電一體化了,但是大公司肯定分開,這樣才能提高水平呀
4#
發(fā)表于 2009-7-17 19:23:24 | 只看該作者
我們廠的維修人員一般都偏重機(jī)械或偏重電氣,是有點(diǎn)不好管理,期待樓主有好的辦法管理
5#
發(fā)表于 2009-7-18 00:25:31 | 只看該作者
機(jī)電分工不分家
6#
發(fā)表于 2009-7-20 21:14:31 | 只看該作者
有幾個(gè)拔尖的機(jī)電不分家就可以了,不可能所有的都全面.
7#
發(fā)表于 2009-7-21 21:18:23 | 只看該作者
不分家就不會(huì)扯皮,不一定機(jī)電一體,不管是鉗還是電,只要是高手就不會(huì)扯皮
8#
發(fā)表于 2009-7-22 12:51:37 | 只看該作者
將問題盡可能簡(jiǎn)單化,分家就不好管理了。
9#
發(fā)表于 2009-7-22 16:20:07 | 只看該作者
能夠既解決機(jī)又解決電的是很少的。
, C; a/ T7 t, a8 e, L* ^, w% n維修組里還是要分機(jī)和電,但是解決問題一般一起解決,特別偏機(jī)的問題機(jī)械解決,特別偏電的電氣解決
10#
發(fā)表于 2009-7-22 17:22:41 | 只看該作者
我們這是一家私營(yíng)熱軋鋼鐵企業(yè),電工和鉗工統(tǒng)一屬于維修部。電工和鉗工混合編組,分為一橫班和二橫班,每個(gè)橫班里面有一個(gè)鉗工做班長(zhǎng),有一個(gè)電工做副班長(zhǎng),出了故障,大家共同協(xié)商解決,不分機(jī)電。

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