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研發(fā)工作中越想深入了解問(wèn)題,疑問(wèn)就越多。怎么辦?

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21#
發(fā)表于 2024-8-9 18:55:31 | 只看該作者
本帖最后由 LatersM 于 2024-8-9 19:01 編輯

我們這方面差不多就得了,只要不影響使用,不清楚就把安全系數(shù)選大一點(diǎn),沒(méi)有時(shí)間跟成本給你去細(xì)算這些東西。
你們就挺好的,有專門(mén)評(píng)審,要求又高,對(duì)提升好處多。

點(diǎn)評(píng)

醫(yī)療器械還是要求高點(diǎn),生產(chǎn)機(jī)械最核心就是安全,系數(shù)放大點(diǎn)也放心  發(fā)表于 2024-8-12 14:32
感覺(jué)細(xì)究這些意義不大啊,我們應(yīng)該屬于工程實(shí)踐的,不是做科學(xué)研究。  發(fā)表于 2024-8-9 19:35
22#
發(fā)表于 2024-8-9 18:57:18 | 只看該作者
學(xué)渣渣 發(fā)表于 2024-8-9 18:40
很多工廠喜歡pvc管架高,圍繞廠區(qū)走一圈來(lái)供氣。

嚇人。

供氣的不是用PVC管吧?這種說(shuō)實(shí)話我沒(méi)見(jiàn)過(guò)

我做過(guò)的就是用四分牙那么粗的管走氣路,而且不長(zhǎng),最長(zhǎng)的一次還是富士康的一個(gè)組裝用的桌子,16米,兩邊人工組裝桌,中間是皮帶輸送線,底下有一個(gè)鍍鋅管,走氣路,

點(diǎn)評(píng)

我們用PPR管  發(fā)表于 2024-8-10 10:42
供氣的一般用pu管吧  發(fā)表于 2024-8-9 19:38
對(duì)啊,要用鍍鋅(鐵)水管來(lái)做總供氣,然后到處裝快接口。  發(fā)表于 2024-8-9 19:03
23#
發(fā)表于 2024-8-9 19:02:29 | 只看該作者
hl90 發(fā)表于 2024-8-9 18:57
供氣的不是用PVC管吧?這種說(shuō)實(shí)話我沒(méi)見(jiàn)過(guò)

我做過(guò)的就是用四分牙那么粗的管走氣路,而且不長(zhǎng),最長(zhǎng)的 ...

pvc的水管。


點(diǎn)評(píng)

記錯(cuò)了,用過(guò)是ppr  發(fā)表于 2024-8-10 13:16
消防上不過(guò)關(guān)吧,一般供水的pvc管耐壓夠。但是印象中應(yīng)該用金屬管道遠(yuǎn)程供氣,供水pvc的滲漏、壽命和氣路好像不搭配。不過(guò)實(shí)踐上我們也用過(guò),在一款非標(biāo)設(shè)備上要走1寸的管路,金屬搭接不方便,最后用熱熔pvc  發(fā)表于 2024-8-10 12:56
24#
發(fā)表于 2024-8-10 09:51:11 | 只看該作者
這種要求其實(shí)是過(guò)分的,乙方交付合格的設(shè)備,提供一些使用說(shuō)明書(shū)、機(jī)械裝配圖、電氣原理圖、液壓原理圖、常用備件圖和清單等就可以了。
1、甲方不懂瞎搞。2、想以后自己仿制,省錢。

點(diǎn)評(píng)

不是甲方要求,是自己公司內(nèi)部要求。  發(fā)表于 2024-8-10 10:00
25#
發(fā)表于 2024-8-10 10:59:29 | 只看該作者
我感覺(jué)這個(gè)評(píng)審會(huì)就是單純找問(wèn)題一樣,如果有問(wèn)題不應(yīng)該一起討論這個(gè)問(wèn)題怎么解決嗎?
而且模仿別人,想不明白的先按別人的做。
不過(guò)也有這樣的設(shè)計(jì),想都不想就拿人的用,東西選用都是蒙的(好象、應(yīng)該可以),甚至這個(gè)設(shè)備的基本工藝都沒(méi)搞清楚,更不可能預(yù)見(jiàn)設(shè)備會(huì)出什么問(wèn)題。

點(diǎn)評(píng)

是滴,很多時(shí)候感覺(jué)是故意找茬,找不出數(shù)據(jù)支撐的東西但是經(jīng)驗(yàn)或者感覺(jué)告訴他這個(gè)東西不行怎樣,巴拉巴拉一大堆,很多時(shí)候品質(zhì)過(guò)剩了  發(fā)表于 2024-8-13 08:43
26#
發(fā)表于 2024-8-10 12:51:16 | 只看該作者
LatersM 發(fā)表于 2024-8-9 18:55
我們這方面差不多就得了,只要不影響使用,不清楚就把安全系數(shù)選大一點(diǎn),沒(méi)有時(shí)間跟成本給你去細(xì)算這些東西 ...

事實(shí)上很多工廠是這樣的,畢竟研發(fā)能力是稀缺資源,也是少數(shù)需求。以前在學(xué)校還會(huì)好奇會(huì)去追索,但是畢業(yè)了發(fā)現(xiàn)實(shí)際上大家都在卷效率,會(huì)抄能抄,抄得快才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
像我到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),很多時(shí)候邊抄邊學(xué)才是自己能夠進(jìn)步的途徑,在這個(gè)基礎(chǔ)上抄得快,出成果快就容易混得開(kāi),抄不快混不開(kāi),那大不了就換一家公司繼續(xù)抄。
所以一個(gè)公司有大牛,有成熟的內(nèi)部架構(gòu)是真的很重要,有些東西其實(shí)積累下來(lái)做成內(nèi)部的設(shè)計(jì)手冊(cè),對(duì)于助工和初級(jí)工程師都很友好。但指望進(jìn)入這樣一個(gè)公司,能夠有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)積累,在這個(gè)環(huán)境下學(xué)歷一般的人很難有機(jī)會(huì)。

綜合講,我體驗(yàn)過(guò)的廠,還是卷速度為主,在卷速度的基礎(chǔ)上,經(jīng)驗(yàn)、資源成為了比研究能力更重要的籌碼。
舉個(gè)例子,之前在一個(gè)小廠當(dāng)過(guò)助工,工程師一直抱怨老板想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,又要快速穩(wěn)定質(zhì)量好,他自己的決策不算數(shù),老板才是第一決策人。到最后老板接了個(gè)棘手的活,在他指揮下,工程師折騰幾個(gè)月造出一個(gè)失敗的項(xiàng)目,然后工程師背鍋?zhàn)呷耍习迨怯袚p失,但是主要是面子上過(guò)不去,經(jīng)濟(jì)上幾十萬(wàn)不過(guò)毛毛雨。
在這樣的環(huán)境里面,能混一天是一天吧。

點(diǎn)評(píng)

確實(shí)現(xiàn)在就是這樣,都是在拼市場(chǎng),現(xiàn)在做設(shè)備太多了,蛋糕太少了。  發(fā)表于 2024-8-13 09:02
27#
發(fā)表于 2024-8-12 13:25:33 | 只看該作者
抄,做,改,要求一步到位的話,那除非做過(guò)這個(gè)東西
28#
發(fā)表于 2024-8-12 19:10:28 | 只看該作者
實(shí)質(zhì)上還是要回歸機(jī)械手冊(cè)
29#
發(fā)表于 2024-8-13 15:46:30 | 只看該作者
缺乏實(shí)踐啊 這種情況,實(shí)踐過(guò)了,執(zhí)行力就高了
30#
發(fā)表于 2024-8-13 16:13:42 | 只看該作者
我們是在方案設(shè)計(jì)階段,先個(gè)人出3個(gè)左右的方案,個(gè)人再出一份文件,分別分析這些方案的優(yōu)缺點(diǎn),比如一個(gè)傳動(dòng)設(shè)計(jì),可以做同步帶,也可以做絲桿,從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),成本分析,實(shí)現(xiàn)效果等方面初步評(píng)價(jià)這些方案優(yōu)缺點(diǎn),然后提交評(píng)審,基本上是項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,部門(mén)副經(jīng)理等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起評(píng)審并選定一個(gè)方案
然后把這個(gè)方案細(xì)化,這個(gè)時(shí)候才需要具體做電機(jī)校核,傳動(dòng)校核(受力分析,材料選擇等這些應(yīng)該都體現(xiàn)在你的具體設(shè)計(jì)了,除非吃不準(zhǔn),否則不在單獨(dú)核算)
然后在出工程圖之前做尺寸鏈計(jì)算
這樣就算完成了 一版方案設(shè)計(jì)
以上是基于傳動(dòng)方案設(shè)計(jì)的了,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的話比這個(gè)就要簡(jiǎn)單一些,基本上都是經(jīng)驗(yàn)居多了

點(diǎn)評(píng)

那你們流程還挺規(guī)范的  發(fā)表于 2024-8-13 20:13

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