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第一次去現場是4月30號,當時和同事一起去的,我同事老師傅說很難,我覺得這玩意畢竟是抄襲不難啊,零件幾十個吧,為此還跟老師傅討論了一翻,老師傅的意思不好弄,
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然后就是5月1號去公司畫圖,5月1號我們總監(jiān)也去公司加班,這搞得太尷尬了,他嚴重懷疑我五一放假第一天去工作的動機
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搞得2號到5號我再也不敢去公司了,然后6號上班,我是上午忙這個活,下午干工作,因為公司也沒啥活,所以這個模式一直持續(xù),但搞得提心吊膽,月末的時候又請了一周的假,整整畫了一周,才把方案細化,然后方案又審核修改,一直搞到上周才把圖紙清單出完,也就是順持續(xù)了一個半月時間,投入工時累計將近200小時才設計完畢,遠遠超出預估
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1,開始對方說仿制設備( N5 s& }" M7 {. h9 y
1 d9 P' X) I4 q5 K7 Z實際上后來方案全推翻了,對方要求改進。說現場的機構有很多不合理 j9 e# e& a1 t% K- Z7 T3 D
) l" M9 J' W& ^- F 2.現場的機構不全 是個半成品,而且零件還少了一部分,這都加大了難度
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3.我錯誤估計
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我估計最多50個零件,實際上有150個零件需要出圖,裝配體里標準件和加工件數量400多,這個數量讓我當初的估計完全失效. I& U7 j" f# w7 W5 L
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4.項目緊' H8 f# r; m' A
4 \' J5 F4 x: p& U4 A9 N% ?對方承認項目周期3個月,但前兩個月沒動靜,最后一個月新招的工程師也搞不出來,然后讓我兼職
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我本人也是第一次做機械設計兼職,感覺就是以后打死都不干了) a4 L6 @$ ] [
# P% P+ M: f6 c( X" b% c費用讓我覺得還沒有喲工資高呢,公司還有社保和公積金,也不會這么催命
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! B/ R$ H! Y& j9 {9 f# e5 b y, |人要做事情發(fā)財該是要做自己擅長熟悉的行業(yè)甚至設備,
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