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第一次去現(xiàn)場(chǎng)是4月30號(hào),當(dāng)時(shí)和同事一起去的,我同事老師傅說很難,我覺得這玩意畢竟是抄襲不難啊,零件幾十個(gè)吧,為此還跟老師傅討論了一翻,老師傅的意思不好弄,6 _3 o% o* P3 ]
( y/ Z7 f0 b4 D( q% O9 r8 z然后就是5月1號(hào)去公司畫圖,5月1號(hào)我們總監(jiān)也去公司加班,這搞得太尷尬了,他嚴(yán)重懷疑我五一放假第一天去工作的動(dòng)機(jī)
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搞得2號(hào)到5號(hào)我再也不敢去公司了,然后6號(hào)上班,我是上午忙這個(gè)活,下午干工作,因?yàn)楣疽矝]啥活,所以這個(gè)模式一直持續(xù),但搞得提心吊膽,月末的時(shí)候又請(qǐng)了一周的假,整整畫了一周,才把方案細(xì)化,然后方案又審核修改,一直搞到上周才把圖紙清單出完,也就是順持續(xù)了一個(gè)半月時(shí)間,投入工時(shí)累計(jì)將近200小時(shí)才設(shè)計(jì)完畢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估
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1,開始對(duì)方說仿制設(shè)備% V; N/ X y. p V
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實(shí)際上后來方案全推翻了,對(duì)方要求改進(jìn)。說現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)有很多不合理
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6 U h6 B4 V3 f9 e# b/ h 2.現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)不全 是個(gè)半成品,而且零件還少了一部分,這都加大了難度 l; @4 L) n! x! H; _. N
- c9 K. V) M9 X6 v' @1 F3.我錯(cuò)誤估計(jì)
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9 a" }: v6 T" ]" R$ U* @ 我估計(jì)最多50個(gè)零件,實(shí)際上有150個(gè)零件需要出圖,裝配體里標(biāo)準(zhǔn)件和加工件數(shù)量400多,這個(gè)數(shù)量讓我當(dāng)初的估計(jì)完全失效
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4.項(xiàng)目緊
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3 y8 \) `7 S6 W+ ~/ S對(duì)方承認(rèn)項(xiàng)目周期3個(gè)月,但前兩個(gè)月沒動(dòng)靜,最后一個(gè)月新招的工程師也搞不出來,然后讓我兼職 C" ^7 H8 d3 k; m, w& e% t
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我本人也是第一次做機(jī)械設(shè)計(jì)兼職,感覺就是以后打死都不干了
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費(fèi)用讓我覺得還沒有喲工資高呢,公司還有社保和公積金,也不會(huì)這么催命 I% ^, L. e; \
1 ]' v" O+ `* i, x9 U% h3 t: T& s人要做事情發(fā)財(cái)該是要做自己擅長(zhǎng)熟悉的行業(yè)甚至設(shè)備,
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