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樓主: 熱青茶
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未來如何應(yīng)對

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11#
發(fā)表于 2024-2-24 09:37:22 | 只看該作者
不扣錢就行唄,人家也總要一個交代呀
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12#
發(fā)表于 2024-2-24 09:38:21 | 只看該作者
如果你們和這家合作多年都沒有遇到過這種事情,那只能說明客戶那里的管理層換人了,或者說換思路了,大概率是從外面空降了一個在鬼佬那邊做過的高管,或者說是管理層去類似的地方學習了以下想要試試成效。
不瞞你說,我對這種也非常反感,但是面子上必須要能過得去,因為對方設(shè)定的品質(zhì)保證部門(也有可能叫別的名字)總得找點事兒做。很多年前我們也經(jīng)常為這種事情抓耳撓腮的寫報告,報告內(nèi)容其實沒什么人管的,問題解決了就行,當時的客戶更麻煩,特么的會連續(xù)問五個為什么,照死里整,頭大的不得了。跟客戶熟了以后他們自己也說知道我們是胡編亂造的,但是只要后續(xù)品質(zhì)上去了就行,大家都心照不宣的。
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13#
發(fā)表于 2024-2-24 13:22:41 | 只看該作者
加肥貓devil 發(fā)表于 2024-2-24 09:38
如果你們和這家合作多年都沒有遇到過這種事情,那只能說明客戶那里的管理層換人了,或者說換思路了,大概率 ...

發(fā)8D報告,這肯定是不一般的公司的不一般流程。

lz可能在汽車行業(yè)?
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14#
發(fā)表于 2024-2-24 13:32:08 | 只看該作者
喂我袋鹽 發(fā)表于 2024-2-24 13:22
發(fā)8D報告,這肯定是不一般的公司的不一般流程。

lz可能在汽車行業(yè)?

反正以前我們的小日本客戶就玩這一套,他們那個不叫8D報告,但是形式上差不多,都是類似的方法,我們還被叫過去專門培訓過。國內(nèi)的公司大部分都是非常排斥這種方式的,很多時候認為有問題我解決問題就行了,整這么多虛的干嘛。
工作久了會發(fā)現(xiàn)這種形式其實有一定的約束功能,做多了會讓人具備一定的預(yù)判能力,我個人感覺這個方法對公司對個人都還是有一定的幫助的,就是繁瑣了點,小企業(yè)人手不足的情況下會很難過,大公司有專門的品保部門對應(yīng)就好很多,但是最重要的還是要培養(yǎng)企業(yè)能從意識上預(yù)判各種可能發(fā)生的異常然后提前做準備,達到類似中醫(yī)里的治未病的效果。
以上也只是我個人粗淺的理解,不綁架任何人的思想。

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喂我袋鹽 + 1 思想深刻,見多識廣!

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15#
發(fā)表于 2024-2-24 13:36:17 | 只看該作者
晨曦yzm 發(fā)表于 2024-2-24 09:37
不扣錢就行唄,人家也總要一個交代呀

搞機械的,玩文字游戲肯定玩不過辦公室秘書,律師。

這事情很簡單,兩個字可以概括:閉環(huán);一句話總結(jié):閉環(huán)+快速反饋來共同應(yīng)對不確定性。

展開來說如何應(yīng)對:
第一,肯定(事情發(fā)生了,不能否定,研發(fā)部上下高度重視此事,回溯了整個流程);
第二,否定(回溯的結(jié)論是:研發(fā)部完全照章辦事,無主觀過錯;有錯是建制、流程的問題,各個環(huán)節(jié)的未知問題是永遠存在的,有興趣大家一起來研究);
第三,不擔保(研發(fā)部可以加強和各部門的反饋溝通,但不擔保任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)的任何因素導致的少數(shù)的特殊情況);
第四,人人有責(研發(fā)部為了大家共同但有區(qū)別的目標而努力,但各部門應(yīng)主動加強和研發(fā)部的反饋溝通,積極響應(yīng)研發(fā)部的各種要求,共同為公司產(chǎn)品負責,共同努力增加更多的確定性,消滅未知的不確定性)。
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16#
發(fā)表于 2024-2-24 13:39:12 | 只看該作者
加肥貓devil 發(fā)表于 2024-2-24 13:32
反正以前我們的小日本客戶就玩這一套,他們那個不叫8D報告,但是形式上差不多,都是類似的方法,我們還被 ...

鍋要甩,嘴要硬,教訓要內(nèi)部吸收,老子也不好欺負。哈哈

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17#
發(fā)表于 2024-2-24 13:41:55 | 只看該作者
喂我袋鹽 發(fā)表于 2024-2-24 13:39
鍋要甩,嘴要硬,教訓要內(nèi)部吸收,老子也不好欺負。哈哈

是的,我們以前對應(yīng)這個其實都非常簡單的,大家都知道怎么回事,品保部門會求我們趕緊寫完交差,我們做技術(shù)的就編一下唄,有時候是不能寫實話的,寫出來不好看,內(nèi)部該怎么宣導就怎么宣導,以后該怎么往好的方向做還繼續(xù)做,報告也要交差,大家面子上過得去就行了,實際上客戶也不會真的為難你,只要以后沒問題就行,大家都心照不宣的。
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18#
發(fā)表于 2024-2-24 13:41:55 | 只看該作者
路人甲BB 發(fā)表于 2024-2-23 16:32
你這個是屬于改善事件,你卻在糾結(jié)對錯,而且現(xiàn)在的技術(shù)實際上大部分工作是就是做善后的,你這個黑印的問題 ...

嚴重懷疑是汽車行業(yè),要求超嚴格。
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19#
發(fā)表于 2024-2-24 13:42:56 | 只看該作者
加肥貓devil 發(fā)表于 2024-2-24 13:32
反正以前我們的小日本客戶就玩這一套,他們那個不叫8D報告,但是形式上差不多,都是類似的方法,我們還被 ...

不良品報告?
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20#
發(fā)表于 2024-2-24 13:43:29 | 只看該作者
喂我袋鹽 發(fā)表于 2024-2-24 13:39
鍋要甩,嘴要硬,教訓要內(nèi)部吸收,老子也不好欺負。哈哈

當然這種不痛不癢的鍋背一下真的沒什么,又不罰款又不挨罵,大家都知道怎么回事。如果是要罰款,打死我也不會認的。
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